企業(yè)生產(chǎn)管理有什么精髓
企業(yè)生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。本文將探討企業(yè)生產(chǎn)管理的精髓,以及如何實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)管理..
張勇交捧了,蔡崇信、吳泳銘正式接捧。..
張勇交捧了,蔡崇信、吳泳銘正式接捧。 這是阿里最近幾年做的最正確的決策。為什么?在我看來(lái),阿里成也馬云,敗也馬云,馬云的商業(yè)頭腦堪稱一流,在企業(yè)文化布道方面也是卓越非凡。但是,最近幾年阿里確實(shí)走下坡路了,這不只是他們錯(cuò)失了下沉市場(chǎng)..
制造業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理問(wèn)題與改善措施..
制造業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理問(wèn)題與改善措施 隨著全球化的深入發(fā)展,制造業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理日益成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題。庫(kù)存既是企業(yè)生產(chǎn)的保障,也是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文將探討制造業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理問(wèn)題的現(xiàn)狀、分析其原因,并提出相應(yīng)的改善措施,最后..
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用研究..
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用研究 一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述 物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things,IoT)是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等信息承載體,讓所有能夠被獨(dú)立尋址的普通物理對(duì)象實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。它具有普通對(duì)象設(shè)備化、..
精益生產(chǎn)管理的八大浪費(fèi)你知道多少?..
精益生產(chǎn)管理的八大浪費(fèi) 一、生產(chǎn)管理中的八大浪費(fèi) 在生產(chǎn)管理中,存在著許多浪費(fèi)現(xiàn)象。這些浪費(fèi)現(xiàn)象會(huì)直接導(dǎo)致成本上升、交貨期延誤、客戶滿意度下降等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題,精益生產(chǎn)管理提出了八大浪費(fèi)的概念,即生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的八種..
作為PMC怎樣才能把生產(chǎn)管理做得更好..
作為PMC(生產(chǎn)與物料控制)部門(mén),要要把生產(chǎn)管理做得更好,需要關(guān)注以下幾個(gè)方面: 一、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃 制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮以下因素: 訂單需求:根據(jù)客戶的訂單需求,結(jié)合公司的銷(xiāo)售計(jì)..
客戶資源為什么要進(jìn)行分類(lèi),可以分為哪幾類(lèi)?..
客戶資源為什么要進(jìn)行分類(lèi),可以分為哪幾類(lèi)?1 對(duì)客戶資源進(jìn)行分類(lèi)有很多益處。首先,通過(guò)分類(lèi),銷(xiāo)售人員可以更好地了解不同類(lèi)型客戶的需求和偏好,從而更有針對(duì)性地提供產(chǎn)品或服務(wù)。其次,分類(lèi)后的客戶可以更好地被管理和維護(hù),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)..
客戶資源對(duì)銷(xiāo)售的重要性,銷(xiāo)售如何獲取更多的客戶資源?..
客戶資源對(duì)銷(xiāo)售的重要性,銷(xiāo)售如何獲取更多的客戶資源?1 擴(kuò)大社交圈:社交圈是獲取客戶資源的重要途徑。銷(xiāo)售人員可以通過(guò)參加行業(yè)會(huì)議、社交活動(dòng)等方式,結(jié)識(shí)更多的人,建立廣泛的人脈關(guān)系。同時(shí),積極利用社交媒體平臺(tái),加入相關(guān)行業(yè)或興趣社群,與..
作為銷(xiāo)售,如何和客戶保持一定的粘度,可以從哪幾個(gè)方面去做..
作為銷(xiāo)售,如何和客戶保持一定的粘度,可以從哪幾個(gè)方面去做?1 制定個(gè)性化溝通計(jì)劃:為了保持與客戶的粘度,銷(xiāo)售人員需要制定一份個(gè)性化的溝通計(jì)劃。根據(jù)客戶的需求、偏好和業(yè)務(wù)特點(diǎn),可以制定定期的溝通頻率、交流內(nèi)容以及交流方式。確保溝通計(jì)劃具..
復(fù)盤(pán)對(duì)銷(xiāo)售的重要性,如何做復(fù)盤(pán)?..
復(fù)盤(pán)對(duì)銷(xiāo)售的重要性,如何做復(fù)盤(pán)?1 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):通過(guò)復(fù)盤(pán),銷(xiāo)售人員可以總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),從而明確哪些做法是正確的,哪些需要改進(jìn),以便更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售挑戰(zhàn)。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:在銷(xiāo)售過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,如溝通不暢、反應(yīng)..
銷(xiāo)售人員在面臨業(yè)績(jī)的壓力時(shí),應(yīng)該持怎樣的心態(tài),可以從哪幾..
銷(xiāo)售人員在面臨業(yè)績(jī)的壓力時(shí),應(yīng)該持怎樣的心態(tài),可以從哪幾個(gè)方面去做?1 目標(biāo)明確:設(shè)定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃,并確保與公司的整體戰(zhàn)略一致。了解自己需要達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。 積極面對(duì)挑戰(zhàn):將面臨的壓力和挑戰(zhàn)視為成長(zhǎng)的機(jī)..
生產(chǎn)過(guò)程的加工順序安排
生產(chǎn)過(guò)程的加工順序安排是生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要工作,它直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本。通過(guò)對(duì)加工順序的合理安排,可以優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從加工順序安排的基本原則、..
優(yōu)秀的生產(chǎn)車(chē)間管理人員,應(yīng)該怎么提高員工生產(chǎn)效率,如何處..
生產(chǎn)車(chē)間是企業(yè)的重要組成部分,對(duì)于優(yōu)秀的生產(chǎn)車(chē)間管理人員來(lái)說(shuō),提高員工生產(chǎn)效率和處理好領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系是兩項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。本文將從這兩個(gè)方面展開(kāi)論述,為生產(chǎn)車(chē)間管理人員提供一些參考建議。 一、提高員工生產(chǎn)效率 1.了解員工的工作..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”