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蔣小華老師為浙江省金融控股的中層干部講授角色認知與創(chuàng)新思維課程

蔣小華老師為浙江省金融控股的中層干部講授角色認知與創(chuàng)新思..

2023年12月13日,一場別開生面的管理課程在浙江省金融控股有限公司(以下簡稱“浙金控股”)內(nèi)部舉行。此次,國內(nèi)知名管理培訓專家蔣小華老師應(yīng)邀而來,為浙金控股的中層干部們帶來了一堂題為《國企中層管理者角色認知與..

類別:培訓動態(tài)

2023/12/30 15:56:26 閱讀(795)

蔣小華老師助力浙江興合集團中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升,講授《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程

蔣小華老師助力浙江興合集團中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升,講授《領(lǐng)導(dǎo)力..

2023年12月23日,浙江興合集團迎來了一位特別的講師——知名管理培訓專家蔣小華老師。蔣老師此次受邀為興合集團的中高層領(lǐng)導(dǎo)者帶來了一場精彩紛呈的《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程,旨在幫助這些企業(yè)核心力量提升領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)企業(yè)走..

類別:培訓動態(tài)

2023/12/30 15:49:35 閱讀(750)

蔣小華老師蒞臨通力電梯,講授《守正創(chuàng)新:問題分析與解決》課程

蔣小華老師蒞臨通力電梯,講授《守正創(chuàng)新:問題分析與解決》..

近日,知名管理培訓專家蔣小華老師受邀來到通力電梯有限公司,為公司管理層及員工帶來了一場題為《守正創(chuàng)新:問題分析與解決》的精彩講座。此次講座旨在提升企業(yè)員工在面對復(fù)雜問題時的分析與解決能力,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。 蔣小華老師以其深厚的..

類別:培訓動態(tài)

2023/12/30 15:49:04 閱讀(769)

提拔為領(lǐng)導(dǎo),才明白這8大真相,驚呼:太真實!

提拔為領(lǐng)導(dǎo),才明白這8大真相,驚呼:太真實!..

以前,我認為,領(lǐng)導(dǎo)是光鮮亮麗、手握重拳、高高在上的。 可等真正被提拔為領(lǐng)導(dǎo)后,卻發(fā)現(xiàn)這只是我以為的。 從人性角度來看,人不喜歡被制約,當你開始管理他人時,這本就不太討喜。 因此,管理者背后所承擔的壓力往往是無以言表的,其中滋味,也..

類別:綜合管理

2023/12/29 14:48:33 閱讀(838)

領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的3大區(qū)別,你一定要知道,別傻傻分不清!

領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的3大區(qū)別,你一定要知道,別傻傻分不清!..

在管理上,你是否也曾陷入管理的泥沼,感到領(lǐng)導(dǎo)力匱乏? 在工作中,你是否也想找尋管理的平衡點,讓團隊既有秩序又不失活力? 之前曾寫過一篇《“業(yè)務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)和“管理型”領(lǐng)導(dǎo)的4大區(qū)別,你一定..

類別:綜合管理

2023/12/29 14:06:24 閱讀(893)

變強大的秘訣:抄

變強大的秘訣:抄

有一個很扎心的現(xiàn)實:你所謂的頓悟,只不過是別人的基本功。 成功的人,并不是比我們聰明多少,而是比我們更善于“抄作業(yè)”。因為無數(shù)的歷史經(jīng)驗證明,我們今天所遇到的大多數(shù)困境,都有人遇到過,并且成功地解決過。 ..

類別:前瞻思想

2023/12/29 9:48:58 閱讀(569)

董宇輝小作文事件后的深思

董宇輝小作文事件后的深思

當董宇輝的小作文事件塵埃落定,我們不得不思考一個更深層次的問題:在這個網(wǎng)紅經(jīng)濟、直播帶貨風頭正勁的時代,我們該崇拜什么樣的人,該推崇什么樣的價值觀? 董雨輝的才華無可否認,他的詩意、他的博學,都在直播間里得到了展現(xiàn)。這一點無可..

類別:前瞻思想

2023/12/28 14:08:29 閱讀(1268)

能力再強也需謹慎,領(lǐng)導(dǎo)面前這五個表現(xiàn)千萬別犯!

能力再強也需謹慎,領(lǐng)導(dǎo)面前這五個表現(xiàn)千萬別犯!..

導(dǎo)語:職場如戰(zhàn)場,能力強雖是利器,但在領(lǐng)導(dǎo)面前,慎行方為上策。 “能力決定你的下限,而態(tài)度決定你的上限。”這句話在職場中廣為流傳。 這意味著,盡管一個人的能力可能非常出眾,但如果他在與領(lǐng)導(dǎo)的相處中展現(xiàn)出不..

類別:前瞻思想

2023/12/28 9:57:49 閱讀(660)

做管理,絕不能應(yīng)付的三件事!

做管理,絕不能應(yīng)付的三件事!

今天我們就直奔主題,來看看那些一流的管理者,在管理過程中從不會應(yīng)付的三件事: 員工成長,絕不應(yīng)付; 自我修煉,絕不應(yīng)付; 企業(yè)未來,絕不應(yīng)付。 希望這篇文章能幫到屏幕前的你。 01 員工成長:不是任務(wù),而..

類別:綜合管理

2023/12/28 8:45:51 閱讀(811)

毛澤東,至暗時刻如何熬出頭(致敬毛主席誕辰130周年)

毛澤東,至暗時刻如何熬出頭(致敬毛主席誕辰130周年)..

假如,你做對了一件事,也立了功,但結(jié)果被嚴厲的批評與打壓,你會怎么想和怎么做? 如果這樣的事持續(xù)8年,一直處在打壓當中,你又會怎么做? 遭遇到這樣逆境的人,全世界上恐怕沒幾個,而立之年的毛澤東就遇到了。 01.八年逆境,三..

類別:知行合一

2023/12/27 10:25:10 閱讀(811)

推翻這3座大山,管理從此變簡單!

推翻這3座大山,管理從此變簡單!..

這世上最難逾越的山,不在外界,而在自身。 管理亦如此,其中有三座大山,必須跨越,最好能推翻掉。 01 完美主義的“假山” 當開始涉足管理領(lǐng)域時,我也曾深信只有親力親為、追求細節(jié)的完美,才是管理成功..

類別:綜合管理

2023/12/26 9:18:07 閱讀(958)

緊急!需領(lǐng)導(dǎo)快速響應(yīng)請求,怎么辦?

緊急!需領(lǐng)導(dǎo)快速響應(yīng)請求,怎么辦?..

導(dǎo)語:在職場中,與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通并獲取支持是實現(xiàn)個人和團隊成功的關(guān)鍵。 在職場中,我們幾乎每天都需要向領(lǐng)導(dǎo)提出各種請求,無論是推進項目、爭取資源,還是解決工作中的問題。然而,很多時候,我們的請求可能得不到領(lǐng)導(dǎo)的及時響應(yīng),這會使我..

類別:綜合管理

2023/12/26 8:59:59 閱讀(1250)

靠譜,比聰明更閃亮!

靠譜,比聰明更閃亮!

我們總是口口聲聲說“靠譜”,想要找個靠譜的小伙伴,變成靠譜的人??孔V似乎成為了一種社交貨幣,但是,靠譜到底是什么呢?不是聰明絕頂,也不是能力超群,更不是人見人愛。 《后漢書》里記載著這樣一個故事:范氏年輕時在太..

類別:前瞻思想

2023/12/25 11:18:31 閱讀(618)
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