稻盛和夫最經(jīng)典的10句話，渡了無數(shù)人..
稻盛和夫最經(jīng)典的10句話，渡了無數(shù)人 這年頭，生活節(jié)奏快，壓力也大，迷茫成了不少人的日常狀態(tài)。 不管是剛?cè)肼殘龅男氯耍€是在公司摸爬滾打多年的管理者，都難免有不知所措的時候。 當你覺得前路一片迷茫，不妨靜下心來，讀一讀稻盛和夫這 ..
當管理者，不要慫，干好這6件事就夠了！..
當管理者，不要慫，干好這6件事就夠了！ 升職當管理者，本以為是自己職場的高光時刻，可干不好，這就是你討人嫌、被人罵的開端！ 多少人剛升職就飄得找不著北，結(jié)果沒過多久，被現(xiàn)實狠狠打臉，灰溜溜地被團隊拋棄，被領導邊緣化。 要是你不想成..
管理之道：不信人，信人性
管理之道：不信人，信人性 為什么你掏心掏肺，員工卻背后捅刀？因為人性才是管理唯一真神！ 劉邦深諳人性：“給夠金子，馬能跳過懸崖；給夠利益，人能遇佛殺佛。” 項羽呢？一邊高喊“兄弟情義&rdquo..
管理8句話，勝讀10年書
管理8句話，勝讀10年書 有人帶團隊像開掛，喝茶聊天業(yè)績翻倍；有人996累到禿頭，員工卻背后罵他傻X。 其實，真相很扎心：90%的管理失敗，不是因為能力差，而是因為違背了底層的管理邏輯。 今天，我用8句箴言+8套核彈級工具，撕開那..
職場8句話，勝讀10年書
為什么同事升職像坐火箭，你卻在工位長蘑菇？ 為什么有人開口就值百萬年薪，有人PPT寫到凌晨卻被罵沒重點？ 為什么同事跳槽年薪翻倍，你卻連簡歷都不敢更新？ 真相往往很殘酷：職場拼的根本不是努力，而是“底層邏輯的碾壓&rd..
如何從易疲勞體質(zhì)，變成一個精力充沛的人？..
如何從易疲勞體質(zhì)，變成一個精力充沛的人？ 你是否經(jīng)常感到： 上班像上墳，下班像條蟲，明明什么都沒干，卻總覺得累？ 別擔心，這不是你一個人的困擾，如今已超過60%的職場人都處于“易疲勞”的狀態(tài)。 今天，我..
走上管理崗，狠抓9個度！
走上管理崗，狠抓9個度！ 管理崗，不是誰都能隨便坐的。 坐上去了別以為就萬事大吉，你得擔起責任，扛起擔子，要是沒點真本事，還想混日子，勸你趁早別干了，省得丟人現(xiàn)眼！ 今天就把話撂這兒，走上管理崗，這 9 個度必須死死拿捏，少了哪一..
我發(fā)現(xiàn)，容易被提拔為領導的員工都有這3大共性！..
我發(fā)現(xiàn)，容易被提拔為領導的員工都有這3大共性！ 有些從來沒當過領導的員工，只懂得“憑本事吃飯”的道理。 他們原以為只要憑著自己的一技之長，埋頭苦干，做出成績，就能獲得領導的青睞和提拔。 可到頭來，發(fā)現(xiàn)自己拼..
走向管理崗，必藏這7個自我認知模型..
走向管理崗，必藏這7個自我認知模型 為何有些人總能游刃有余，步步高升，而有的人卻在原地踏步，甚至屢戰(zhàn)屢?。渴遣湃A不夠？還是運氣欠佳？ 其實，很多時候，問題出在自我認知上。沒有深刻的自我認知，何以駕馭團隊呢？ 今天，和你聊聊這7個認..
不會表達，就不要做管理！
在職場上，我們經(jīng)常能看到這樣的場景：有的管理者，才華橫溢，卻因為不會表達，導致團隊人心渙散；有的管理者，明明是為了團隊好，卻因為表達方式不當，被下屬誤解為苛刻無情。 這樣的管理者，即使再有能力，也難以在管理的道路上走得太遠。 因為，..
當了領導才發(fā)現(xiàn)：管理能力一流的人，只不過搞懂了這3點..
當了領導才發(fā)現(xiàn)：管理能力一流的人，只不過搞懂了這3點 做管理，領導各顯神通，有的埋頭苦干卻難見成效，有的玩轉(zhuǎn)套路卻陷入僵局，而真正的頂尖高手，卻總能輕松駕馭團隊。 他們究竟掌握了怎樣的管理手段？ 其實，管理之道，不在于你有多拼..
走上管理崗，死磕這3個技能
在職場上，管理崗就像是一座獨木橋，擠上去的人風光無限，掉下來的人卻可能摔得粉身碎骨。 而要想在這座獨木橋上站穩(wěn)腳跟，你得有真功夫，得死磕那么幾個技能。 今天，咱們就來聊聊，走上管理崗，你得死磕的哪三個技能，而且還得是那種不死磕就不行..
牛人埃隆·馬斯克的三個秘密
埃隆·馬斯克，一個曾經(jīng)的硅谷極客，憑借一己之力，不僅重振了美國汽車制造業(yè)，還扭轉(zhuǎn)了美國在太空領域創(chuàng)新力下滑的趨勢。 最近，頻頻在美國政界拋頭露面，表現(xiàn)驚人的智慧。說實話，我是他的忠實粉絲。 他從17歲毅然決然地從南非飛..
