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 - 軍事研究
 - 鄉(xiāng)村振興
 
- 守正創(chuàng)新基于創(chuàng)新的問題分析與解決力 1天 蔣小華 杭州
 - 無縫對接基于內(nèi)部客戶服務(wù)的高價值協(xié)同 1天 蔣小華 杭州
 - 關(guān)鍵跨越技術(shù)管理者全面管理能力提升 3天 蔣小華 杭州
 - 吐故納新技術(shù)管理者如何管理新生代00后員工 1天 蔣小華 杭州
 - 脫胎換骨技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2天 蔣小華 杭州
 - 8E領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造業(yè)績倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型 2天 蔣小華 杭州
 - 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 打造當(dāng)責(zé)、賦能與協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)隊伍 2天 蔣小華 杭州
 - 7R執(zhí)行力達成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐 2天 蔣小華 杭州
 - 教練領(lǐng)導(dǎo)力基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè) 1天 蔣小華 杭州
 - 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先的價值重塑與溝通協(xié)同 2天 蔣小華 杭州
 - 愿景領(lǐng)導(dǎo)力組織如何愿景賦能與文化凝聚 1天 蔣小華 杭州
 - 7R執(zhí)行力達成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐(員工版) 2天 蔣小華 杭州
 - 上下貫通基于共情與非暴力的賦能溝通 2天 蔣小華 杭州
 - 西點執(zhí)行力打造強大的鐵軍團隊 1天 蔣小華 杭州
 - 凝心聚力打造合力攻堅的高績效團隊 2天 蔣小華 杭州
 - 破繭成蝶中層角色定位與管理認知 2天 蔣小華 杭州
 - 數(shù)字時代的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新實踐-劉成熙老師-2天 2天 劉成熙 深圳
 - 人才濟濟非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(人才的選用育留) 3天 蔣小華 杭州
 - 審時度勢基于深度思考的關(guān)鍵決策力 2天 蔣小華 杭州
 - 《5G在金融科技里的應(yīng)用》 2天 韓迎娣 北京
 - 使命必達領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
 - 與時俱進基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團隊賦能 2天 蔣小華 杭州
 - 授權(quán)賦能管理者如何充分授權(quán) 1天 蔣小華 杭州
 - 中層賦能9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層 3天 蔣小華 杭州
 - A-21.6-區(qū)域市場營銷增長規(guī)劃與銷售團隊管理-2天(劉成熙老 2天 劉成熙 深圳
 - 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)模式探索 從敏捷開發(fā)到精益數(shù)據(jù)驅(qū)動的微服務(wù) 2天 曾劍韜
 - 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈 2天 白濤
 - 《數(shù)字化平臺》 利用平臺生態(tài)重構(gòu)數(shù)字化企業(yè) 2天 白濤
 - 《數(shù)字化業(yè)務(wù)》 構(gòu)建全場景數(shù)字化服務(wù) 2天 白濤
 - 《數(shù)字化業(yè)務(wù)》 以創(chuàng)新思維驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2天 白濤
 - 《5G商業(yè)應(yīng)用解析》 2天 韓迎娣 北京
 - 《5G時代垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 2天 韓迎娣 北京
 - 《物流數(shù)字化與智能化》 2天 韓迎娣 北京
 - 《“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理》 1天 韓迎娣 北京
 - 《大數(shù)據(jù)背景下如何開展新基建》 1天 韓迎娣 北京
 - 《大數(shù)據(jù)變現(xiàn)5大步驟》 企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系與商業(yè)價值 2天 韓迎娣 北京
 - 《大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品與客群分析》 2天 韓迎娣 北京
 - 《大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景》 1天 韓迎娣 北京
 - 《大數(shù)據(jù)的用戶需求分析》 1天 韓迎娣 北京
 - 《大數(shù)據(jù)分析O2O商業(yè)發(fā)展》 2天 韓迎娣 北京
 
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