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- 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐 2天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版） 2天 蔣小華 杭州
- 西點執(zhí)行力打造強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊 1天 蔣小華 杭州
- 凝心聚力打造合力攻堅的高績效團(tuán)隊 2天 蔣小華 杭州
- 破繭成蝶中層角色定位與管理認(rèn)知 2天 蔣小華 杭州
- 上下貫通基于共情與非暴力的賦能溝通 2天 蔣小華 杭州
- 審時度勢基于深度思考的關(guān)鍵決策力 2天 蔣小華 杭州
- 使命必達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
- 授權(quán)賦能管理者如何充分授權(quán) 1天 蔣小華 杭州
- 與時俱進(jìn)基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團(tuán)隊賦能 2天 蔣小華 杭州
- 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2天 武威 北京
- 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2天 武威 北京
- 易精保險數(shù)據(jù)思維與客戶數(shù)據(jù)洞察 2天 曾劍韜
- 8E領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)造業(yè)績倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型 2天 蔣小華 杭州
- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力：打造當(dāng)責(zé)、賦能與協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)隊伍 2天 蔣小華 杭州
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力：基于可持續(xù)化的帶隊育人與梯隊建設(shè) 1天 蔣小華 杭州
- 愿景領(lǐng)導(dǎo)力：組織如何愿景賦能與文化凝聚 1天 蔣小華 杭州
- 7R執(zhí)行力：達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版） 2天 蔣小華 杭州
- 西點執(zhí)行力:打造強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊 1天 蔣小華 杭州
- 破繭成蝶：中層角色定位與管理認(rèn)知 2天 蔣小華 杭州
- 上下貫通：基于共情與非暴力的賦能溝通 2天 蔣小華 杭州
- 審時度勢：基于深度思考的關(guān)鍵決策力 2天 蔣小華 杭州
- 使命必達(dá)：領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
- 授權(quán)賦能：管理者如何充分授權(quán) 1天 蔣小華 杭州
- 走進(jìn)碧桂園學(xué)服務(wù)創(chuàng)新 1天 資深講師
- 與時俱進(jìn) 基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團(tuán)隊賦能 2天 蔣小華 杭州
- 走進(jìn)一汽大眾學(xué)客戶服務(wù) 1天 資深講師
- 修煉內(nèi)功基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通 2天 蔣小華 杭州
- 賦能工作法：六步打造自驅(qū)動的高效能團(tuán)隊 2天 蔣小華 杭州
- 時不我待基于效能與效率的時間與精力管理 2天 蔣小華 杭州
- 高瞻遠(yuǎn)矚 VUCA時代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2天 蔣小華 杭州
- 做最好的自己卓越員工的自我管理 2天 蔣小華 杭州
- 離經(jīng)叛道 VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新思維 1天 蔣小華 杭州
- 善戰(zhàn)者：領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略創(chuàng)新與解碼執(zhí)行 1天 蔣小華 杭州
- 大國工匠新工匠精神的實踐與養(yǎng)成 2天 蔣小華 杭州
- 化干戈為玉帛關(guān)鍵沖突的應(yīng)對與處理 1天 蔣小華 杭州
- 《數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈》 構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的數(shù)字化企業(yè) 2天 白濤
- 精力管理養(yǎng)精蓄銳，讓身心不疲憊的秘訣 1天 蔣小華 杭州
- 客戶價值基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)意識 1天 蔣小華 杭州
- 左右逢源高效溝通與協(xié)同的技巧 2天 蔣小華 杭州
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