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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 電力安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)方法 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：熟悉和掌握安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度是企業(yè)員工從事安全生產(chǎn)工作的基本要求。由于電力安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定較多，有些員工不知從哪兒學(xué)起，如何盡快熟悉和掌握安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定，保證規(guī)程規(guī)定的有效貫徹落實(shí)，課程提出了電力安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)要點(diǎn)和建議。.. |
| 建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：以典型項(xiàng)目實(shí)例，教授項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編制第一部分 總則第二部分 公司標(biāo)識(shí)第三部分 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施1 臨時(shí)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)定2 臨時(shí)設(shè)施效果圖3 HSE宣傳4 培訓(xùn)教育第四部分 個(gè)體防護(hù)5 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用.. |
| 工廠(chǎng)安全、健康與環(huán)境管理 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、EHS管理的內(nèi)涵再認(rèn)識(shí)1、理解EHS管理1)、EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義2)、制造型企業(yè)EHS的管理趨勢(shì)與重點(diǎn)3)、職業(yè)安全健康費(fèi)用模型2、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位1)、專(zhuān)職主任、經(jīng)理的職責(zé).. |
| 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流優(yōu)化 大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.企業(yè)生產(chǎn)物流的特征1.1.生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征( 1 ) 物料按照工藝流程流動(dòng)。( 2 ) 物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉。( 3 ) 物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)。1.2.合理組織生產(chǎn)物流的要求( 1 ).. |
| 質(zhì)量管理體系提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)（3.5H）☆小組討論：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)有哪些環(huán)節(jié)組成？☆設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃☆設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入☆設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出☆設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審☆設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證☆設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)☆設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制 ☆設(shè)計(jì).. |
| 班組建設(shè) |
| 主講老師：奚鹿茸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用·2、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用·3、怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平·4、作為班組長(zhǎng)應(yīng)該有適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格·.. |
| 安全生產(chǎn)法修正案(草案送審稿)與道路交通安全 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講《安全生產(chǎn)法》修正案(草案送審稿)內(nèi)容解讀模塊一：《安全生產(chǎn)法》修正案(草案送審稿)修訂重點(diǎn)內(nèi)容回顧-基本框架內(nèi)容的修訂（條款變化）-奠定并鞏固《安全生產(chǎn)法》的基本法地位-立法目的改變-安全生產(chǎn).. |
| 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1）中國(guó)班組長(zhǎng)發(fā)展的四個(gè)階段2）企業(yè)常見(jiàn)的班組長(zhǎng)類(lèi)型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無(wú)旁貸、全能兵王演練：劉班長(zhǎng)的苦惱2、優(yōu)秀班組長(zhǎng).. |
| 產(chǎn)量翻番，人員不變！ ——工業(yè)工程IE七種工具全面應(yīng)用 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 做正確的事第一章: IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對(duì)員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響第二章: IE改善目標(biāo)設(shè)定2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 .. |
| 全員精益化管理 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、精益管理簡(jiǎn)介1、企業(yè)困境知多少企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境的變化企業(yè)管理發(fā)展的變化變化帶來(lái)的5大挑戰(zhàn)未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)2、精益管理知多少精益.. |
| 智慧生產(chǎn)化 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“工業(yè)4.0”的到來(lái)1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容：三個(gè)核心發(fā)展趨勢(shì)：三個(gè)趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)場(chǎng)景分析，解析各階段特點(diǎn)和代表.. |
| 制造企業(yè)精細(xì)化管理 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 何謂精細(xì)化管理1、何謂精細(xì)化管理2、精細(xì)化管理的四大特征3、精細(xì)化管理是一種模式4、精細(xì)化管理的理念5、精細(xì)化管理的實(shí)施策略6、精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則第二講 生產(chǎn)管理精細(xì)化1、生產(chǎn)管理中的四.. |
| 工會(huì)管理人員安全生產(chǎn)管理素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：請(qǐng)您談?wù)勀私獾陌踩芾砉ぷ鞯膬?nèi)容您認(rèn)為目前安全管理工作的瓶頸在哪里請(qǐng)您談?wù)勀私獾纳婕鞍踩a(chǎn)管理的法律法規(guī)請(qǐng)您談?wù)勀私獾谋竟镜陌踩贫?#61.. |
| “倉(cāng)儲(chǔ)效益修煉”工作坊 培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、參觀(guān)工廠(chǎng)（上午9:00-10:00）二、廠(chǎng)長(zhǎng)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) （上午 10:00-12:00）1.廠(chǎng)長(zhǎng)平時(shí)專(zhuān)業(yè)與管理知識(shí)補(bǔ)強(qiáng)、自我修煉（15分鐘）1.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃管理（VA/VE、預(yù)算管理）1.2供應(yīng)鏈運(yùn)籌管理（.. |
| 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷(xiāo)管理 |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷(xiāo)管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-------解決預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或需求變化造成庫(kù)存（含長(zhǎng)周期物料或成品）第一室：銷(xiāo)售需求管理/生産計(jì)劃銜接管理.. |
| 全員皆兵，打造企業(yè)縱深消防線(xiàn) ——消防安全培訓(xùn) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、案例警示篇1、克拉瑪依友誼館特別重大火災(zāi)事故（圖文、視頻）2、深圳致麗玩具廠(chǎng)1993·11·19特別重大火災(zāi)事故（圖文、視頻）3、央視北配樓火災(zāi)（圖文、視頻）4、寧波銳奇日用品有限公司&l.. |
| 用電安全與防火防爆安全 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：用電安全（相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)附帶視頻案例）1、電氣安全基礎(chǔ)和常識(shí)（1）電力系統(tǒng)簡(jiǎn)介（2）電氣人員要求（3）電氣安全常識(shí)——隔離措施（4）電氣安全常識(shí)——接地措施（.. |
| 安全決定成敗 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 關(guān)于安全1.安全生產(chǎn)，重于泰山1)事故案例分析2)安全分析5分鐘2.安全管理啟示1)啟示以“破窗理論”2)啟示二“奶酪原理”3)啟示三“不.. |
| 一線(xiàn)班組管理利器——早會(huì) |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：早會(huì)，是企業(yè)基層管理的重要組成部分，是基層管理干部向部屬傳達(dá)上層的意見(jiàn)，布置工作任務(wù)，檢討工作績(jī)效的主要途徑。基層管理干部可以通過(guò)主持早會(huì)來(lái)培養(yǎng)做主管的風(fēng)范和氣質(zhì)，鍛煉自己的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能，還可以籍此向部屬宣導(dǎo)企業(yè)的文化理念與管理思想，.. |
| 精益生產(chǎn)之多品種小批量生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：大批量制造的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，個(gè)性化需求、按需配置是現(xiàn)代市場(chǎng)的趨勢(shì)。在多品種小批量生產(chǎn)時(shí)代，我們?nèi)绾文茏龅娇焖夙憫?yīng)、效率提升、成本降低，這需要我們運(yùn)用精益生產(chǎn)的理念指導(dǎo)生產(chǎn)，具備一定的柔性生產(chǎn)技巧。1、精益生產(chǎn)概論☆何謂精益.. |
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