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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
工作安全分析JSA
主講老師:王明朱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:作業(yè)現(xiàn)場常見的危害圖片案例展示第二章:JSA基礎1、什么是JSA(工作安全分析)2、工作安全分析(JSA)的作用3、工作安全分析(JSA)的優(yōu)點4、工作安全分析(JSA)的應用領域5、什么情況不適用工..
六西格瑪管理
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、六西格瑪概述1、六西格瑪誕生和發(fā)展2、什么是六西格瑪?3、六西格瑪目標4、減少過程變異,實現(xiàn)零缺陷5、質量與成本6、六西格瑪?shù)哪Я?、六西格瑪?shù)呢攧粘晒?、我國采用六西格瑪?shù)内厔?、六西格瑪適合我..
現(xiàn)代企業(yè)安全管理
主講老師:王明朱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 近年來安全生產(chǎn)形勢概況;1、了解近年來國家安全生產(chǎn)形勢2、通過“2015·8·12”天津濱海新區(qū)爆炸事故及“2019·3·21..
工廠環(huán)境、健康與安全管理實務
主講老師:王明朱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:ESH 環(huán)境/安全和健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展1.正確認識EHS環(huán)境、安全與健康2.發(fā)生在我們身邊的EHS事件和事故3.安全生產(chǎn)管理方針4.安全生產(chǎn)主要負責人5.安全生產(chǎn)管理人員6.從業(yè)人員7.生產(chǎn)經(jīng)營單..
八大高風險作業(yè)管理及實戰(zhàn)
主講老師:王明朱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么1. 法律法規(guī)的要求2. 安全生產(chǎn)的要求3. 企業(yè)發(fā)展的需求二、是什么1. 高風險作業(yè)2. 高風險內(nèi)容3. 對比通過對比,來說明作業(yè)和危險的區(qū)別與聯(lián)系。第一部分:風險辨識與控制一、事故基..
IE標準工時與平衡生產(chǎn)線(郭曉寧)
主講老師:郭曉寧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】一、作業(yè)測定手法(案例分組討論及發(fā)表)1、時間分析的種類(秒表法和MOD法介紹)① 標準工時與生產(chǎn)效率,利用率,生產(chǎn)力② 秒表法,PTS法,綜合數(shù)據(jù)法,經(jīng)驗估計法介紹及使用③ 秒表時間分析⑴ 秒表時間..
產(chǎn)品需求分析與管理
主講老師:王峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:產(chǎn)品需求管理的基本概念一、客戶與需求1. 客戶、用戶、伙伴的分類2. 需求的分類三、需求的分類和管理——需求的分類二、正確認識產(chǎn)品1. 產(chǎn)品的定義2. 產(chǎn)品的三個層面層..
精益與降本增效
主講老師:郭峰民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤2)1980年美國經(jīng)濟衰退3)1987年歐美股市崩盤4)1994年債市危機5..
注冊安全工程師輔導課程之二 ——安全生產(chǎn)技術課程大綱
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):機械安全技術一、機械行業(yè)安全概要二、金屬切削機床及砂輪機安全技術三、沖壓(剪)機械安全技術四、木工機械安全技術五、鑄造安全技術六、鍛造安全技術七、安全人機工程基礎知識八、人的特性九、機械的特性..
向杜邦學安全生產(chǎn)管理
主講老師:王明朱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:安全心法篇第一講:零事故與杜邦安全管理概述(依法治安與使命)一、零的價值與杜邦安全探討:零事故 VS 零風險1.安全是什么:當前安全生產(chǎn)形勢/新任務2.杜邦公司安全文化旅程3.杜邦公司核心價值觀(安全)4.杜..
應急體系與消防安全管理
主講老師:王明朱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:應急管理體系概述一、何謂應急管理案例:淮安329液氯泄漏事故回頭看案例:跟“印度博帕爾”視頻學管理二、應急管理重要性案例:臺北飛日本客機爆炸事故看我們1.危 VS 機三、法規(guī)責..
創(chuàng)新的降本增效 與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應用
主講老師:劉立戶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:《創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應用》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T ..
產(chǎn)銷平衡——SCM供應鏈管理
主講老師:崔軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:SCM供應鏈管理一、PMC概述PMC: Production Material Control,生產(chǎn)計劃與物料控制1. PMC職能:運用一切資源,將輸入轉化為輸出(質量、交期、成本)1)輸入:訂單、預測2)過..
從班組長到生產(chǎn)經(jīng)理進階
主講老師:李科   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:班組長向生產(chǎn)經(jīng)理進階的路徑一、班組長向生產(chǎn)經(jīng)理進階的路徑1. 班組長與生產(chǎn)經(jīng)理管轄范圍差別是什么?2. 從班組長向生產(chǎn)經(jīng)理進階的三級路徑3. 合格班組長的責權瓶頸制約與突破要點4. 優(yōu)秀班組長的能力瓶頸制約與..
食品安全管理專題培訓
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:第一節(jié)食品安全知識1、食品2、預包裝食品3、散裝食品4、食品添加劑5、熱食食品和冷食食品第二節(jié)從業(yè)人員健康管理一、健康檢查;二、食品安全管理人員基本要求三、從業(yè)人員的個人衛(wèi)生四、標準洗手方法第..
產(chǎn)品試產(chǎn)管理
主講老師:楊家來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 產(chǎn)品開發(fā)概述1、新產(chǎn)品開發(fā)的進度表2、實施新產(chǎn)品開發(fā)的目標3、新產(chǎn)品開發(fā)項目團隊KPI4、試產(chǎn)的定義5、試產(chǎn)的對象6、試產(chǎn)的時機7、新產(chǎn)品試產(chǎn)管理痛點?分組練習一:以貴公司的產(chǎn)品..
采購人員基礎素質訓練(2天)
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購專業(yè)的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結..
安全生產(chǎn)法
主講老師:劉杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程內(nèi)容】模塊一:《安全生產(chǎn)法》修正案說明Ø修改的必要性Ø修改的總體思路Ø修改的主要內(nèi)容模塊二:《安全生產(chǎn)法》修正案修改內(nèi)容區(qū)別及深度解析Ø明確立..
生產(chǎn)車間現(xiàn)場 質量管理與控制實戰(zhàn)
主講老師:劉立戶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:《生產(chǎn)車間現(xiàn)場質量管理與控制實戰(zhàn)》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新4.物料停留五種方式與降本增效 6個課..
企業(yè)安全文化建設培訓
主講老師:王明朱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:安全文化的前世今生一、安全文化的起源1. 我國古代的兩種安全文化2. 安全文化的起源和發(fā)展二、安全文化概論1. 安全文化的定義2. 安全文化的差異性3. 安全文化與安全管理的關系4. 安全文化的組..
 
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