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工廠環(huán)境、健康與安全管理實(shí)務(wù)

課程編號:43145

課程價格:¥14000/天

課程時長:2 天

課程人氣:380

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:王明朱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、安全負(fù)責(zé)人、ESH工程師、EHS工程師、部門經(jīng)理、安全主任、管理代表、ISO專員、EHS協(xié)調(diào)員、部門主管、安全教育培訓(xùn)主管、行政主管、行政總監(jiān)、安全小組、行政經(jīng)理;安全員、設(shè)備管理員、資材經(jīng)理、部門主管、維修技術(shù)員及相關(guān)部門人員等。

【培訓(xùn)收益】
1、讓學(xué)員了解一次事故相當(dāng)于丟了一個“大訂單”,直接損失和間接損失; 2、學(xué)會危險源、重大環(huán)境因素的識別與確定,并從根源上進(jìn)行預(yù)防和控制; 3、落實(shí)三級教育,讓員工懂法、守法、護(hù)法:法律的紅線不能踩; 4、策劃和建立“EHS環(huán)境與健康安全體系”不能自己騙自己,應(yīng)從個數(shù)實(shí)際出發(fā); 5、讓學(xué)員掌握在組織內(nèi)部建立安全、環(huán)境、環(huán)保管理體系的重要性、緊迫性、合法性,從而符合企業(yè)安全生產(chǎn),長治久安。

 第一部分:ESH 環(huán)境/安全和健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1.正確認(rèn)識EHS環(huán)境、安全與健康
2.發(fā)生在我們身邊的EHS事件和事故
3.安全生產(chǎn)管理方針
4.安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人
5.安全生產(chǎn)管理人員
6.從業(yè)人員
7.生產(chǎn)經(jīng)營單位
8.真實(shí)EHS事件視頻回放
9.新版環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的新變化
10.小組討論:通過案例,我對EHS的認(rèn)識
第二章、企業(yè)管理者的EHS法定責(zé)任
1.安全生產(chǎn)法對重大事故的責(zé)任界定
2.環(huán)境保護(hù)法對企業(yè)主體責(zé)任的界定
3.職業(yè)健康安全法對企業(yè)管理者的責(zé)任界定
4. EHS管理體系組織結(jié)構(gòu)圖(案例)
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.小組討論:作為管理者的我,我的EHS職責(zé)是什么?
第三章 EHS管理與法規(guī)紅線 
1.EHS管理與法律、法規(guī)的關(guān)系
2.EHS管理體系策劃與法律的關(guān)系
3.涉企業(yè)主要EHS法律法規(guī)精解
4. EHS 法律法規(guī)紅線不能踩
5.小組討論:我們在EHS管理中,對法律法規(guī)的關(guān)注度?
第四章 有效的EHS過程管理
1.組織環(huán)境及相關(guān)方需求的識別與確定
2. EHS法律法規(guī)等合規(guī)義務(wù)的識別與確定
3.良好EHS管理體系的策劃、確定與實(shí)施
4.EHS年度工作計劃
4.1.EHS公司和部門管理目標(biāo)
4.2.EHS安全生產(chǎn)組織及職責(zé)
4.3.EHS安全生產(chǎn)投入
4.4 EHS管理制度
4.5. EHS能力培訓(xùn)
4.6.設(shè)施與設(shè)備管理
4.7.作業(yè)過程EHS管理
4.8.重大危險源和重大環(huán)境因素評價與應(yīng)對措施
4.9.隱患排查與治理
4.10.重大危險源與重大環(huán)境因素監(jiān)控
4.11.職業(yè)病的預(yù)防與控制
4.12.應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)
4.13.事故報告、調(diào)查和處理
4.14. EHS績效與合規(guī)性評價
4.15. EHS內(nèi)部審核
4.16. EHS管理評審
4.17. EHS的持續(xù)改進(jìn)
第五章 EHS內(nèi)部審核員能力
1. EHS對內(nèi)部審核要求
2. EHS內(nèi)部審核方案
3. EHS內(nèi)部審核計劃
4. EHS內(nèi)部審核實(shí)施
5. EHS內(nèi)部審核技能
6.EHS審核后活動
第六章 課程答疑及課程測試
1.課程答疑
2.課程測試

 

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