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精益生產(chǎn)之多品種小批量生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

課程編號:29073

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:395

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:溫哲滔

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
現(xiàn)場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
☆了解精益生產(chǎn)的基本概論,并如何運用在小批量生產(chǎn)管理中; ☆掌握多品種小批量的生產(chǎn)布局——流線化生產(chǎn); ☆掌握多品種小批量的生產(chǎn)布局——“拉動式”生產(chǎn); ☆了解提高生產(chǎn)效率的基本途徑——減少浪費; ☆了解效率改善的基本方法與技巧。

大批量制造的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,個性化需求、按需配置是現(xiàn)代市場的趨勢。在多品種小批量生產(chǎn)時代,我們?nèi)绾文茏龅娇焖夙憫?yīng)、效率提升、成本降低,這需要我們運用精益生產(chǎn)的理念指導(dǎo)生產(chǎn),具備一定的柔性生產(chǎn)技巧。
1、精益生產(chǎn)概論
☆何謂精益生產(chǎn)方式
☆三種生產(chǎn)方式的比較(手工、大批量、精益)
☆現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)
☆精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
☆精益生產(chǎn)實施過程全貌
☆精益生產(chǎn)案例
2、流線化生產(chǎn)——多品種小批量的生產(chǎn)布局
☆流線化生產(chǎn)的意義
☆流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別
☆流線化生產(chǎn)的八個條件
☆流線化生產(chǎn)的建立
☆設(shè)備布置的三不政策
☆有彈性的生產(chǎn)線布置
☆流線生產(chǎn)的布置要點
☆一筆畫的工廠布置
3、“拉動式”生產(chǎn)方式——多品種小批量的生產(chǎn)方式
☆“推進式”控制系統(tǒng)與“拉動式”控制系統(tǒng)
☆精益生產(chǎn)中計劃的特點
☆主生產(chǎn)計劃的制定方式
☆“看板”的機能
☆“看板”的種類與用途
☆用“看板”組織生產(chǎn)的過程
4、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費
☆浪費的三種形態(tài)
☆工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象
1、不良改正的浪費
2、制造過多的浪費
3、加工過剩的浪費
4、搬運的浪費
5、在庫量過多的浪費
6、等待的浪費
7、動作的浪費
☆消除浪費的工具與方法
5、效率改善方法
☆效率的計算
☆效率改善的方法手段
☆過程改善(ECRS)
☆目視管理
☆定置管理
☆腦力激蕩術(shù)
☆OJT(工作教導(dǎo))
☆創(chuàng)意提案制度
☆TPM(全面生產(chǎn)維護)


 

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