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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 基于實戰(zhàn)的薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化 |
| 主講老師：王弘力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：薪酬管理概述案例：薪酬管理失敗案例一、四種薪酬類型二、兩種薪酬哲學(xué)1. 高工資帶來高績效2. 高績效帶來高工資三、薪酬的結(jié)構(gòu)1. 基本工資2. 獎金3. 福利4. 各組成部分的作用互動.. |
| 戰(zhàn)略績效管理工作坊—戰(zhàn)略執(zhí)行落地助推器 |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：從目前國內(nèi)管理現(xiàn)狀來看，績效管理是一個難題，大部分企業(yè)還是停留在績效考核階段，目標(biāo)制定不清，指標(biāo)設(shè)計不合理，不能有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。中、高層管理者包括人力資源管理者缺乏戰(zhàn)略績效管理體系的認知以及落地執(zhí)行能力。本質(zhì)上來說，是企.. |
| 銷售提成型薪酬設(shè)計 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章正確認識銷售人員的薪酬1.0銷售型薪酬的力量2.0銷售人員薪酬激勵模式的類型及利弊分析（163）3.0銷售人員的薪酬構(gòu)成4.0銷售人員薪酬激勵的影響因素5.0銷售人員績效管理與薪酬管理的聯(lián)系第二章如何進行銷.. |
| 校園招聘與面試技巧 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、公司發(fā)展戰(zhàn)略牽引校園人才招聘1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的三個層面（1）第一層面：拓展并確保的核心業(yè)務(wù)（2）第二層面：發(fā)展壯大的新興業(yè)務(wù)（3）第三層面：開創(chuàng)未來埋下種子的業(yè)務(wù)2、人力資源規(guī)劃是前提（招不招，招多少）3.. |
| 人力資源經(jīng)理 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Part I. 人力資源經(jīng)理必須牢記的三個“一”（一）把住一主線——將企業(yè)戰(zhàn)略（經(jīng)營目標(biāo)）轉(zhuǎn)化為每一位員工的日常行動。（二）做好一件事——構(gòu)建、完善基于戰(zhàn).. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（通用版） |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1組織管理與人力資源1.1管理的實質(zhì)及管理者角色認知1.2人力資源的特點及人力資源管理體系1.3職能經(jīng)理的人力資源管理責(zé)任及核心任務(wù)2目標(biāo)與績效管理2.1基于目標(biāo)的績效管理體系2.2職能經(jīng)理的績效管理責(zé)任2... |
| 激勵與薪酬福利設(shè)計 |
| 主講老師：趙承崧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何讓激勵有效——員工激勵體系設(shè)計案例：兩家房地產(chǎn)企業(yè)的激勵之道一、員工激勵的本質(zhì)1. 激勵的作用案例分析：為什么激勵無效1）馬斯洛需求理論介紹2. 激勵的核心案例：劉備、曹操.. |
| 用數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源-實戰(zhàn)篇 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、課程導(dǎo)入及學(xué)員期望分享：1、小組選組長2、選主題二、HR數(shù)據(jù)分析，你該從何入手？1、數(shù)據(jù)人力資源給企業(yè)帶來的價值：幫助管理層做出正確的人員決策用數(shù)據(jù)和科技幫助企業(yè)做出正確的業(yè)務(wù).. |
| 新生代員工管理技巧 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新生代新型人才特質(zhì)1、透過管理發(fā)展史看員工管理A、古典階段的管理重點B、現(xiàn)代階段的管理重點C、當(dāng)代階段的管理重點D、管理重點轉(zhuǎn)移特點2、當(dāng)代職場的主要矛盾分析A、管理矛盾B、認知矛盾C、協(xié)作矛盾 .. |
| 高績效教練員工輔導(dǎo) |
| 主講老師：安百尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知教練人的思維與心理特征教練概念的前世今生教練的核心價值教練四大角色教練輔導(dǎo)的原則練習(xí)：教練對話—如何構(gòu)建良.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)工時管理 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：在我們的生產(chǎn)過程中由于設(shè)計制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α?、產(chǎn)品制造時間的構(gòu)成☆基本操作時間☆無.. |
| 人力資源管理全模塊技能提升 |
| 主講老師：王弘力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理的發(fā)展歷程及介紹一、管理學(xué)的發(fā)展歷程1. 科學(xué)管理階段及代表人物泰勒介紹2. 人際關(guān)系階段及代表人物梅奧介紹3. 現(xiàn)代管理階段及代表人物德魯克介紹二、人力資源管理在企業(yè)管理中的位置1. 企業(yè)管.. |
| 疫情下的人力資源管理與用工政策解讀 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、嚴控用工增量 盤活用工存量1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段與人力資源策略2、勢有順逆，術(shù)有奇正（1）借機擴張（2）轉(zhuǎn)型升級（3）決定關(guān)閉（4）策略搬遷（5）成本優(yōu)化（6）減員增效3、嚴控用工增量（1）加強.. |
| 民法典對企業(yè)勞動用工的影響 |
| 主講老師：張驪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 民法典與勞動法律法規(guī)的關(guān)系正確認識民法典與勞動法的關(guān)系認識民法典民法典與勞動法的關(guān)系民法典與勞動合同法的關(guān)系民法典與勞動維權(quán) .. |
| 員工輔導(dǎo)和非薪酬激勵 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理干部是團隊管帶1.承上啟下的管理干部角色定位2.經(jīng)理人：既要完成任務(wù)，也要發(fā)展隊伍3.如何應(yīng)對年復(fù)一年無窮無盡的工作指標(biāo)？4.輔導(dǎo)與激勵的能力也是管理者自身能力成長二、員工能力成長本身就是有效激勵1.正常.. |
| 精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心 |
| 主講老師：鄒文波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：招聘的本質(zhì)目標(biāo)一、業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求1. 業(yè)務(wù)發(fā)展的階段2. 招聘規(guī)劃的核心要素3. 招聘策略的主要內(nèi)容4. 招聘考量的關(guān)鍵點二、招聘實施的“困境”1. 人力資源規(guī)劃合理性&m.. |
| 國企人力資源“三項制度改革” 方法與工具 （半天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析國企為什么欠缺活力人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么測評人才的依據(jù)是什么工資的作用是什么崗位的作用是什么績效.. |
| 決策者的人力資源管理 |
| 主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：人力資源管理的發(fā)展一、決策者的人力資源管理理念與思維面向未來 以人為本的戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理的四個基本假設(shè)人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護.. |
| 人力資源沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：人力資源管理的新趨勢和新工具（講解，0.5小時）1.1十二個激活人理順事的工具1.1.1九型人格1.1.2痛點理論1.1.3三度管理1.1.4六頂思考帽1.1.5成熟度矩陣1.1.6舒適區(qū)理論1... |
| 金牌面試官—招聘與識人技巧 |
| 主講老師：陳軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：破冰與小組組建第一講：重新定義面試小組討論：一次錯誤的招聘，企業(yè)要付出多大代價？案例分析：博古通今--用人失誤的歷史教訓(xùn)一、面試的目的判斷人崗適配度二、面試的兩大任務(wù)1. 預(yù)測業(yè)績2. 挖掘有效.. |
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