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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| 新時(shí)代企業(yè)人力資源管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 正確認(rèn)知新時(shí)代企業(yè)人力資源及管理何謂新時(shí)代企業(yè)人力資源管理新時(shí)代企業(yè)人力資源管理工作的挑戰(zhàn)與定位新時(shí)代企業(yè)對(duì)人力資源管理的新挑戰(zhàn)企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)對(duì)人.. |
| 當(dāng)前人力資源新趨勢(shì)、新熱點(diǎn)、新挑戰(zhàn) |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從企業(yè)管理理論演變路徑看人在企業(yè)中的變遷1、科學(xué)管理；2、管理科學(xué)；3、行為科學(xué)二、企業(yè)發(fā)展環(huán)境與對(duì)人才的需求問題1、從OEM到OBM；2、從第一、第二資本到第三資本—-工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型；3、社.. |
| “為業(yè)務(wù)插上翅膀” ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 “謀”——直線經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型與管理謀略1、直線經(jīng)理人的管理挑戰(zhàn)與角色轉(zhuǎn)型人力資源管理已成為直線經(jīng)理人的最大挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)與理解現(xiàn)代人力資源管理.. |
| 企業(yè)人力資源規(guī)劃、調(diào)配及招聘管理 |
| 主講老師：夏研 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)人力資源規(guī)劃、調(diào)配及招聘管理課程概述：“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，對(duì)人才的流動(dòng)起到推波助瀾的作用，也使傳統(tǒng)的用人觀正在從“為我所有、為我所用”逐漸轉(zhuǎn)化為“不求所有，但求所用.. |
| 成為業(yè)務(wù)合作伙伴——HRBP轉(zhuǎn)型之路 |
| 主講老師：許世光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)互動(dòng)導(dǎo)入：人力資源部門的煩惱和痛點(diǎn)（outside-in or in-outside思維）傳統(tǒng)人力資源的價(jià)值定位互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的HR管理（HR管理.. |
| 大咖HR幫你玩轉(zhuǎn)人力資源 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 零基礎(chǔ)HR如何入門1.什么樣的人適合轉(zhuǎn)型做HR2.轉(zhuǎn)型為HR應(yīng)具備什么條件3.如何定位HR在企業(yè)中的角色4.HR在企業(yè)中有什么樣的作用5.HR的日常工作有哪些6.做好HR需要有資格證書嗎7.HR招聘模.. |
| 人才選拔與聘用管理 |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要活動(dòng)你最想招聘的員工特質(zhì)優(yōu)秀員工的特質(zhì)解析人力資源管理的本質(zhì)2、高效招聘的關(guān)鍵點(diǎn)解析提高招聘效率和效度的四個(gè).. |
| 有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：專題一：績效管理與崗位調(diào)整（58%的培訓(xùn)需求）1.企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？4.員工認(rèn)同績效結(jié)果，為什么在&ldq.. |
| 金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧 |
| 主講老師：許衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：測(cè)評(píng)面試官角色定位一、招聘前的準(zhǔn)備1. 面試官應(yīng)該了解的招聘工作1）招聘面試工作的分工及協(xié)作要點(diǎn)2）人才招聘面試、評(píng)價(jià)、錄用的流程3）內(nèi)部招聘和外聘招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4）外部人才招聘的主要渠道及其優(yōu)缺點(diǎn)？2.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：劉樹寅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）第一單元——非人力資源的人力資源管理之“道”1、人力資源管理的重要性 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：創(chuàng)造價(jià)值——企業(yè)價(jià)值鏈分析 .. |
| 贏在薪酬—薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵(lì)員工？3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？4、薪酬設(shè)計(jì)的九大原則與規(guī)劃三要點(diǎn)5、薪酬.. |
| 人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP） 實(shí)踐技能特訓(xùn) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理三架馬車人力資源管理的發(fā)展瓶頸；人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；人力資源管理發(fā)展的變化：專業(yè)專職-業(yè)務(wù)伙伴-融入業(yè)務(wù)；人力資源管理.. |
| 員工關(guān)系管理與關(guān)懷 |
| 主講老師：劉樹寅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、優(yōu)化員工關(guān)系管理的重要性1、管理者使命、責(zé)任、角色轉(zhuǎn)換、管理風(fēng)格認(rèn)知（1）管理者的使命：提升領(lǐng)導(dǎo)力，有效組織分工協(xié)作，打造高績效團(tuán)隊(duì)，與組織共創(chuàng)價(jià)值（2）管理者責(zé)任與面臨的挑戰(zhàn)：▲ 挑戰(zhàn)1：業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成與績效改進(jìn)的挑.. |
| 企業(yè)優(yōu)秀人才的選用育留 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 管理者如何選人一、你部門需要什么樣的人？1、企業(yè)人才需求五步分析方法2、企業(yè)不同發(fā)展周期與需求人才特二、部門人員需求計(jì)劃制定1、人員配置分析2、用工計(jì)劃制定流程與步驟3、招聘工作組織流程三、企業(yè)常.. |
| 企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì) （1天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì)1、新常態(tài)的特點(diǎn)與人財(cái)：企業(yè)國際化：國內(nèi)市場就是國際市場；OEM ，ODM，OBM。工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；企業(yè)人才與人財(cái)；.. |
| 招聘甄選實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)招聘常見問題的解決思路招聘理念的統(tǒng)一崗位勝任力模型的建立專業(yè)細(xì)致的評(píng)價(jià)技術(shù)嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程二、招聘面試工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提條件成功招聘的3大基本原則成功招聘的4大關(guān).. |
| 基于產(chǎn)品思維的非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何充分了解“產(chǎn)品思維”，掌握人力資源管理的核心？1、小米的用戶思維觀2、產(chǎn)品思維的特性3、基于產(chǎn)品思維的人力資源管理的核心要點(diǎn)4、基于產(chǎn)品思維的人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別二、為什么.. |
| 全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：楊志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：分組游戲?qū)耄?. 工資管理常見問題2. 薪資管理的四個(gè)層次3. 現(xiàn)代企業(yè)通行的付薪理念（3p+1M）4. 薪酬管理體系咨詢?cè)O(shè)計(jì)三大核心5. 薪酬設(shè)計(jì)八步法6. 薪酬設(shè)計(jì)的結(jié)果輸出第一講：薪酬設(shè)計(jì)準(zhǔn).. |
| 人力資源核心技能提升工作室 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（1）課程前言&工作室結(jié)構(gòu)（2）從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三.. |
| 勞動(dòng)關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、員工招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)1、招聘錄用條件設(shè)計(jì)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；2、對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范；3、不在法定時(shí)間內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)；4、勞動(dòng)合同效力的法律風(fēng)險(xiǎn)。二、規(guī)章制度的制定與實(shí)施1、規(guī)章制度制定.. |
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