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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 新入職員工心理健康診斷 如何用性格分析正確了解員并進行引導(dǎo) |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：性格與工作生活第一講：了解性格心理學(xué)，讓自己更有趣一、性格的前世今生什么決定性格心理學(xué)家如何給性格分類1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。2、性格決定命運是真的嗎？案例分享二、人格結(jié)構(gòu)1、人.. |
| 電力企業(yè)QC實務(wù)與科技創(chuàng)新 |
| 主講老師：張?zhí)炫?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：水利水電 |
| 課程簡介：第一部分：QC管理思維建立第一講：“好的人員”是活動的有力支撐一、QC活動“負責人”1. 角色定位：“思考者，設(shè)計者”2. 業(yè)務(wù)定位：解決&ldqu.. |
| 下筆有神——5步寫出好文章 |
| 主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.巧選題討論:總是不知道寫什么，該怎么辦總結(jié):選題的5大方向片段1:擬標題的五條思考路徑練習(xí):判斷以下標題哪個更有吸引力2.搭框架片段2:信息排序的5種常用方法練習(xí):制定一篇文章，判斷這篇文章采用的是什么結(jié).. |
| 初次的舞臺——初級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天時間 內(nèi)容 收益2課時 第一模塊：初遇內(nèi)訓(xùn)師——內(nèi)訓(xùn)師能力模型親和力影響力激勵他人的能力建立關(guān)系的能力᠕.. |
| 晉升的階梯 優(yōu)秀員工的職業(yè)必修課 |
| 主講老師：尚輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、職場的晉升的階梯1. 習(xí)慣的力量2. 什么是習(xí)慣路徑3. 價值觀的形成4. 職業(yè)素質(zhì)的塑造游戲：貓和老鼠案例：咸魚翻身的球隊二．第一個習(xí)慣-什么是職業(yè)化心態(tài)1. 什么是職業(yè)化心態(tài)2. 樹立陽光心態(tài).. |
| 5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大數(shù)據(jù)會商業(yè)帶來哪些變革？1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù)2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍4.從大數(shù)據(jù)到云計算 5.人工智能——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力6 區(qū)塊鏈&md.. |
| TWI——一線管理者的管理技能訓(xùn)練 ——精益班組長高階訓(xùn)練 |
| 主講老師：宋曦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：一線管理者職責與日常工作要求一、一線管理者的責任與任務(wù)二、一線管理者必備的5個工作技能1. 工作的知識2. 職責的知識3. 指導(dǎo)的技能4. 改善的技能5．待人的技能三、一線管理者五大領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè).. |
| PPAP-生產(chǎn)件批準程序 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：總則1.什么是PPAP2.PPAP與APQP、FMEA、MSA、SPC之間的關(guān)系3.為什么要做PPAP4.PPAP的適用范圍5.PPAP的工作流程第二講：PPAP提交的資料要求1.設(shè)計記錄--零件.. |
| 吸引力法則 |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：吸引力法則探秘1．什么是吸引力法則？2. 吸引力是宇宙法則，在萬古之初就早已存在。3．吸引力的本質(zhì)：同類相吸（圣經(jīng)創(chuàng)世紀第一章已經(jīng)揭秘）4．吸引力法則在工作中的運用：與客戶保持“同類”，認.. |
| 演講與口才----三尺舞臺 揮灑自如 |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：演講---沒有你想象的那么簡單一、觀摩巔峰對決---精彩演講視頻集錦播放，講解演講的重要性二、盡情演講---觀測學(xué)員真實演講狀態(tài)，做1-2分鐘命題即興演講三、大家來找茬---幫助小組內(nèi)其他成員進行點評，加深自我認知 .. |
| 揭開美國通過金融戰(zhàn)爭掠奪世界的秘密 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 與銀行殊死搏斗的美國總統(tǒng)一、刺殺杰克遜總統(tǒng)未遂二、林肯總統(tǒng)遇刺身亡三、加菲爾德總統(tǒng)遇刺身亡四、麥金萊總統(tǒng)遇刺身亡五、刺殺羅斯福總統(tǒng)未遂六、刺殺杜魯門總統(tǒng)未遂七、肯尼迪總統(tǒng)遇刺身亡八、刺殺福特總統(tǒng)未.. |
| 基于全面風險管理框架下的信貸風險管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 銀行全面風險管理基礎(chǔ)知識一、全面風險管理的內(nèi)涵1、全流程風險管理2、全員風險管理3、全方位風險管理二、商業(yè)銀行風險內(nèi)控的三大核心內(nèi)容落地執(zhí)行的關(guān)鍵要素1、商業(yè)銀行五大風控目標的設(shè)定方法1）合規(guī)目標的.. |
| COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引 |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 COSO框架和薩奧法案介紹1、COSO框架介紹1.1COSO是什么1.2COSO 2013《內(nèi)部控制-整合框架》“五要素” 介紹1.3COSO 2013版的改變1.4COSO內(nèi)控邏輯框.. |
| “高管風范與影響力塑造”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)思維塑造1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念A(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項共識B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項行為2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù)4、領(lǐng)導(dǎo)力與個人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長的拋物線.. |
| 煙草倉管員（高級）技能鑒定培訓(xùn) |
| 主講老師：劉黎明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：煙葉加工一、煙葉調(diào)節(jié)1. 煙葉田間成熟度1）煙葉田間成熟度的概念2）煙葉田間成熟度的檔次劃分3）烤煙成熟度的特征2. 煙葉采收1）烤煙采收2）白肋煙采收3）香料煙采收3. 鮮煙分類二、.. |
| 如何激發(fā)員工的敬業(yè)度及幸福感 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| 學(xué)習(xí)型組織都做的復(fù)盤技術(shù) 讓經(jīng)歷成為可以推廣學(xué)習(xí)的企業(yè)公共資源 |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章從實用性角度了解復(fù)盤熟練掌握一件事物的前提是對其有最基本的了解，開篇的理論內(nèi)容學(xué)習(xí)為后面的現(xiàn)場演練與具體運用建立牢固的基礎(chǔ)，讓學(xué)員更容易在實踐中領(lǐng)悟復(fù)盤技術(shù)的使用技巧。一．何謂復(fù)盤二．復(fù)盤的基本構(gòu)成三．工作總結(jié)不算.. |
| 魅力公眾演講 ——向喬布斯學(xué)演講 |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一. 公眾演講之姿態(tài)語言——手眼身法步的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 （實戰(zhàn)演練 +問題輔導(dǎo)）1. 演講者登臺禮儀 姿態(tài)語言基本要領(lǐng)(1) 演講者話筒的運用(2) 演講者站姿、步姿、手勢、 眼神的技巧要領(lǐng)(3).. |
| 如何讓別人自愿跟隨你？ |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講： 領(lǐng)導(dǎo)力提升的前提----角色定位與責任認知一：什么是新領(lǐng)導(dǎo)力？1.領(lǐng)導(dǎo)力就是讓別人自愿跟隨悄在能力2.領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界不是職位，而是影響力。3.領(lǐng)導(dǎo)分五種：1)權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)2)關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)3)戰(zhàn)功型領(lǐng).. |
| 當責領(lǐng)導(dǎo)力之當責踐行 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：當責領(lǐng)導(dǎo)力之當責思維一、領(lǐng)導(dǎo)者與員工的思維區(qū)別1.站在組織要求看自己：從專才到通才2.站在工作結(jié)構(gòu)看自己：從負責到當責3.案例：辦公室主任的離奇申請4.工具：員工和下屬思維區(qū)別表5.方法：當責句式6... |
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