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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
市場需求與調(diào)研
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:市場調(diào)研實戰(zhàn)一、宏觀市場分析1.行業(yè)市場的信息來源;2.影響市場行業(yè)因素的分析、1)社會經(jīng)濟(jì)因素2)人口和社會因素3)行業(yè)成熟度4)政策法規(guī)因素二、競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對..
角色定錨——管理者角色認(rèn)知
主講老師:胡既白   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理者角色定位一、企業(yè)三大階層的定位1. 高層砍掉手腳2. 中層砍掉屁股3. 基層砍掉大腦(非指不用思考)二、管理者角色定位1. 作為上司的管理者2. 作為同事的管理者3. 作為下屬的領(lǐng)導(dǎo)者三..
績效第一,管理者認(rèn)知轉(zhuǎn)變及實踐
主講老師:高衛(wèi)哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一階段:開篇管理者效能提升之三大核心轉(zhuǎn)變與升級 課程內(nèi)容 重點產(chǎn)出 培訓(xùn)手段方式角色的轉(zhuǎn)變 闡明管理者的職責(zé),管理者的角色,和上中下層級對于自己的期望改變。講授,教練式提問關(guān)系的轉(zhuǎn)變 認(rèn)知組織升遷后關(guān)系質(zhì)變所帶..
通信行業(yè)經(jīng)營分析培訓(xùn)大綱
主講老師:陳則   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 課程簡介 第二章 經(jīng)營分析概述2.1 經(jīng)營分析的涵義 一、概述 二、經(jīng)營分析的概念 三、經(jīng)營分析的重點 四、經(jīng)營分析服務(wù)的主要對象 五、經(jīng)營分析的主要維度 六、經(jīng)營分析的主要分類 七、經(jīng)營分析..
構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃
主講老師:許愿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引子(含案例)第一節(jié) 公司股權(quán)激勵的作用與風(fēng)險1、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因2、非上市公司實施“股權(quán)激勵”的五大目的3、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng)4、股權(quán)激勵方案..
新零售商業(yè)模式-零售企業(yè)數(shù)字化解讀
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新零售,新在哪里?1、零售的痛點2、零售核心組成要素3、什么是新零售4、新零售的產(chǎn)生5、新零售的方法論新零售三大特征新零售近景新零售知識框架,前臺、中臺..
戰(zhàn)略為贏
主講老師:邱悅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是成功,什么是戰(zhàn)略?二、應(yīng)該如何做決策?三、企業(yè)成功的戰(zhàn)略原則 1、集中力量原則普通人集中精力于最有效的一點,將比一個無數(shù)處分心的天才更成功。找到您最關(guān)鍵、最有效的瓶頸,做好它,就會成功。2、找準(zhǔn)焦點原則..
平凡的榮耀 職場女性的價值
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場破冰: 案例分享:50、60、70、80、90后職場女性的職場調(diào)研報告案例分析:為什么說女人能頂半邊天案例分析:為什么工作生活平衡都是在限制職場女性?一、壓在中國職場女性身上的三座大山1.現(xiàn)場討論:我是誰?2..
2018全球宏觀經(jīng)濟(jì)與外匯展望培訓(xùn)課程大綱
主講老師:榮森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及熱點1.全球金融市場形勢綜述2.全球央行:08年危機(jī)后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調(diào)整方向、3.美國經(jīng)濟(jì):美聯(lián)儲加息、貨幣政策回歸正常、美國就業(yè)、美國經(jīng)濟(jì)增長、美國原油、美元等 ..
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
主講老師:李義平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是新時代新時代與快速增長的時代的對比。新時代的特點,例如產(chǎn)業(yè)空間相對飽和,資源環(huán)境壓力日趨加大,傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢正在逝去。世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢,中美貿(mào)易戰(zhàn)還在升級。所有這些,都較之改革開放之初的條件發(fā)生了深刻的變化。我們..
職場PPT設(shè)計與制作技巧
主講老師:郭龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、P規(guī)高懸——職場PPT設(shè)計、制作原則優(yōu)秀/反面案例分析PPT的終極價值與意義工作型PPT制作八字決(思路清晰、閱讀友好、重點突出、形式美觀)&#..
情緒管理與壓力疏導(dǎo)
主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識情緒【提問】人一天中有多少種情緒?情緒的影響 情緒的積累與疊加形成了好心情與壞心情所謂影響包括:有意識與無意識、正面與負(fù)面、有益與無益 【互動】《我的24小時情緒回顧》1、六種基本情緒 五種核心情..
解密華為企業(yè)文化
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 華為文化的組成1、狼性文化2、團(tuán)隊精神3、工匠精神4、以奮斗者為本5、以客戶為中心第二節(jié) 華為的狼性文化1、什么是狼性文化?2、華為狼性文化舉例3、狼性文化對營銷的滲透—&mdas..
【結(jié)構(gòu)化思維】提升邏輯能力
主講老師:柳金秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章【結(jié)構(gòu)化思維】——讓你的表達(dá)更有邏輯性一、明確結(jié)構(gòu)思維特點1.結(jié)構(gòu)思維的四個基本特點2.結(jié)構(gòu)化接收信息的三步驟二、基于目標(biāo)定主題1.確定目標(biāo)——讓表達(dá)有的放矢..
嚴(yán)征管下企業(yè)全階段涉稅優(yōu)化攻略
主講老師:柴文祺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一: 中國的稅收環(huán)境透視1、那么多的稅收優(yōu)惠政策,為什么還是覺得稅負(fù)重?2、過去的三年,究竟出臺了哪些重要稅收文件?(分增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅三小節(jié))3、現(xiàn)行稅法體系下,企業(yè)節(jié)稅的基本思路第二: 起步期企業(yè)..
“職業(yè)競爭力”——組織建設(shè)與高效管理的絕佳工具
主講老師:孫汗青   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:職業(yè)化及專職或者專業(yè)化就業(yè)保障VS職業(yè)保障保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者職業(yè)化所需要的管理——觀念(思維)管理態(tài)..
提效:思維導(dǎo)圖與管理落地
主講老師:曹志巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:體課程導(dǎo)入:人類本能思考技術(shù)一、分案例分析:左右腦分工1. 左腦思維VS右腦思維案例分析:左腦是狐貍,右腦是刺猬;智商與情商2. 意識對話二、合三、想1. 想:擴(kuò)散思考2. 新:創(chuàng)新定義 ..
內(nèi)部控制體系有效性評價課程大綱(0.5天)
主講老師:胡樂群   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.內(nèi)部控制體系有效性評價基礎(chǔ)與框架內(nèi)控體系有效性評價的基本概念內(nèi)控體系有效性評價要素內(nèi)控體系有效性評價目標(biāo)與步驟內(nèi)控體系缺陷識別的途徑與方法ɧ..
S4-商務(wù)談判技巧
主講老師:霍鳴謙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 談判學(xué)通識1.實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.什么是談判?3.什么是談判力?4.什么是談判技巧?5.關(guān)于談判常見的三種誤解a)誤解一:經(jīng)驗積累最有用b)誤解二:隨機(jī)應(yīng)變就可以c)誤解三:勝負(fù)顯而易見6.什..
戰(zhàn)略三階之中階
主講老師:馬海容   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):戰(zhàn)略中階1、開場白——從戰(zhàn)略初階到中階2、戰(zhàn)略三階的中階內(nèi)容3、追根之問與應(yīng)對之答第二節(jié):戰(zhàn)略研究1、戰(zhàn)略研究的范圍與內(nèi)容2、戰(zhàn)略研究的方法第三節(jié):外部環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境..
 
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