【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員

【培訓收益】
了解新零售、新零售知識框架及方法論 了解新零售數字化轉型背景、變革路徑及轉型框架 掌握新零售商業(yè)模型及應用場景設計 掌握用數據來驅動零售經營決策及發(fā)展 企業(yè)可根據實際情況規(guī)劃新零售應用場景方案 掌握如何數字化經營管理，業(yè)績翻倍

一、新零售，新在哪里？
1、零售的痛點
2、零售核心組成要素
3、什么是新零售
4、新零售的產生
5、新零售的方法論
新零售三大特征
新零售近景
新零售知識框架，前臺、中臺和后臺
6、新零售圖譜及邏輯
7、新零售策略
8、國內數字零售、智能零售現狀
案例：
二、新零售的數字化變革路徑
1、行業(yè)焦慮與破局之道
2、零售企業(yè)數字化轉型背景
3、零售數字化轉型焦點轉移
4、零售數字化轉型框架
零售數字化框架模型
零售三要素的六個高效同邊匹配
5、數字化變革重構消費者關系
“Hyper IP”挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零售屬性
客戶體驗“升維”的前提
在新零售時期的彎道超車：傳統(tǒng)零售的轉型路徑
實踐－數字化變革重構消費者體驗
6、數字化運營突破效能天花板
極致效率為目標的數字化變革趨勢
智能變革突破效能的典型場景
實踐－數字化變革突破效能天花板
7、數字化變革實現柔性供給，重塑商業(yè)生態(tài)
重構運營決策流，實現柔性供給
基于互聯(lián)網范式、技術賦能的全新商業(yè)生態(tài)
案例：
三、新零售下的商業(yè)應用場景及案例解析
1、什么是應用場景？
2、應用場景的場景角色？
決策者
管理者
運營者
使用者
3、零售企業(yè)商業(yè)應用場景的場景邏輯
4、新零售給哪些企業(yè)帶來了變化
5、實體零售市場細分業(yè)態(tài)應對挑戰(zhàn)
6、零售生態(tài)延伸基礎服務分工不斷細化
7、新零售的行業(yè)應用場景
服裝
美妝
家居
零售
服務
餐飲
案例：
四、新零售的數據決策體系及發(fā)展趨勢
1、新零售的數據由割裂變?yōu)樨灤嵘a業(yè)鏈上下游
2、讓數據驅動企業(yè)決策
3、數據驅動提升零售業(yè)服務能力
4、數字化向智能化延伸
5、智能化1+N模式框架
6、數據驅動的商業(yè)智慧決策
7、基于數據的智能商業(yè)
從互聯(lián)網＋到智能＋
智能商業(yè)服務消費者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展 

 

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務顧問
互聯(lián)網行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
中國生產力促進中心協(xié)會數字經濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業(yè)的數字化轉型升級、互聯(lián)網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產品、技術開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯(lián)網、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業(yè)模型，實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網的管理與服務平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數字化轉型，突破原有發(fā)展模式，成為數字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數字化轉型升級實戰(zhàn)》
《數字化領導力》
《敏捷管理》
《數字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數字思維》
《產品與用戶驅動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》
《數字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數據驅動智能制造》
《金融數字營銷》
《數字孿生驅動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網創(chuàng)新應用與物聯(lián)經濟》
《普惠金融數字化轉型》
《大數據分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數字供應鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數據對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現實指導意義，為零售企業(yè)的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數據重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務，全面挖掘大數據價值，并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱

 

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