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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 互動引導(dǎo)教學(xué)設(shè)計 |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：互動引導(dǎo)教學(xué)的類型與價值一、互動引導(dǎo)教學(xué)的意義與價值Bingo游戲：做對的事情vs把事情做對二、互動引導(dǎo)式教學(xué)的常用類型1. 體驗式教學(xué)：討論分享、世界咖啡引導(dǎo)、提問式引導(dǎo)2. 場景化教學(xué)：視頻教學(xué)、案例教學(xué)、.. |
| 現(xiàn)場傳幫帶教人才機制建立 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：班組長到底管什么？班組長的價值在哪里？第一講：工作教導(dǎo)的概論第1節(jié)：自我認知1.班組長管什么？2.我的角色 ？3.我的使命 ？4.現(xiàn)場的問題歸類及解決方法第2節(jié)：工作教導(dǎo)的發(fā)展歷程1.思考：.. |
| 自我管理與職業(yè)化提升 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 職業(yè)化心態(tài)管理一、員工需要積極心態(tài)和正能量——自我覺醒，調(diào)整心智模式1、積極心態(tài)是自我管理與職業(yè)化的起點視頻案例：這支團隊出了什么問題2、心態(tài)是如何影響命運的（.. |
| 敬學(xué) 重師 務(wù)本——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn) |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程模塊 單元內(nèi)容 課程時間第一部分培訓(xùn)的基本認知 總論一、培訓(xùn)的一個中心二、培訓(xùn)師的兩個職責(zé)課程的專家，培訓(xùn)的教練三、培訓(xùn)師的三種角色1.編–課程設(shè)計2.導(dǎo)–教學(xué)技巧3.演&.. |
| 籌劃融資及對接資本市場實戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：朱海明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、財稅人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-業(yè)財融合。2、商業(yè)計劃書及盈利模式。3、股權(quán)結(jié)構(gòu)及相關(guān)的稅收籌劃。4、資本市場中公司名稱的研究。5、融資輪數(shù)的介紹及操作技巧。6、估值方法及案例。7、員工持股計劃。8、股權(quán)退出的途徑。.. |
| 項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和有效溝通 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.在項目環(huán)境里領(lǐng)導(dǎo)團隊什么是項目環(huán)境什么是領(lǐng)導(dǎo)力和它的發(fā)展在項目環(huán)境里的團隊不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主導(dǎo)的組織力量2.項目環(huán)境里的溝通&.. |
| 管理項目 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【第一天上午】 課程內(nèi)容一、基本概念項目及項目管理的基本概念項目管理的必要性項目生命周期對項目的影響因素主要項目干系人二、項目啟動了解高層管理人員的職責(zé)項目干系人項目的三重約束項目目標(biāo)定義.. |
| 向華為學(xué)習(xí)什么 |
| 主講老師：楊少龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一板塊 華為成功的內(nèi)在規(guī)律與戰(zhàn)略邏輯“企業(yè)不是要大，而是要強，并有持續(xù)活下去的能力。”——任正非《華為的冬天》一、華為持續(xù)發(fā)展壯大的三大核心要素（3小時）1、任正非.. |
| 情景教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及績效的本質(zhì) 課前問卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)行為績效的本質(zhì)是什么？互動分析：最需要滿.. |
| 房地產(chǎn)全生命周期沙盤模擬 |
| 主講老師：史廣青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、公司組建1.公司現(xiàn)有條件、項目情況介紹2.學(xué)員按照小組組建公司，進行公司命名、人員分工3.團隊亮相4.公司的工作目標(biāo)、使命、項目開發(fā)框架陳述二、地塊評估、投資測算和地塊拍賣1.研究項目所處市場環(huán)境及競爭項目情.. |
| 戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤課程 |
| 主講老師：丁大硼 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核.. |
| 薪酬管理體系設(shè)計與落地____如何設(shè)置公平合理的薪酬解決方案 |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對薪酬體系設(shè)計的影響互動：我們選擇怎樣的薪酬戰(zhàn)略――幾種薪酬戰(zhàn)略介紹幾個公司的薪酬理念介紹：什么是薪酬理念，對設(shè)計薪酬.. |
| 融資之路---股權(quán)融資實務(wù)操作 |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、融資案例與思考(一)融資失敗案例(二)融資成功案例(三)思考二、融資前期(一)為何要進行融資1.融資需求2.融資用途(二)融資策略1.創(chuàng)立期2.成長期3.成熟期(三)關(guān)于投資人1... |
| 高端商務(wù)魅力塑造之商務(wù)管理體系版 |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者形象塑造，幫你打造高端商務(wù)范兒1、什么樣的穿著，最能襯托你的管理者形象？規(guī)范或講究色彩搭配個人形象風(fēng)格儀容禁忌高端品味2、注意搭配小細節(jié)，打造高端商務(wù)范兒男士西裝及領(lǐng)帶禮儀女士套裝裙裝與.. |
| 品位進階：國際奢侈品牌深度鑒賞 |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：奢侈品的定義互動: 怎樣通過一個人佩戴的飾品解讀TA的性格？一、走進品牌的世界討論：我們耳熟能詳?shù)倪@些奢侈品工藝，到底高明在哪里？1、關(guān)于奢侈品，你不得不知道的歷史文化案例：路威酩軒集團2、.. |
| 品位進階：國際奢侈品牌深度鑒賞 |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：奢侈品的定義互動: 怎樣通過一個人佩戴的飾品解讀TA的性格？一、走進品牌的世界討論：我們耳熟能詳?shù)倪@些奢侈品工藝，到底高明在哪里？1、關(guān)于奢侈品，你不得不知道的歷史文化案例：路威酩軒集團2、.. |
| 項目管理：規(guī)劃與控制的系統(tǒng)方法（工程） |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：項目管理知識1、項目與項目管理1）項目與項目管理基于PMI項目和項目管理標(biāo)準(zhǔn)介紹常見工程項目管理的特點項目在組織（不同單元）的主要價值2）產(chǎn)品管理與項目管理工程項目產(chǎn)品生命周期特征項目與產(chǎn)品之間.. |
| 品味修養(yǎng)提升——世界名表鑒賞 |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、“名表”——在時間上雕刻1、鐘表時尚100年A. 風(fēng)格的形成（1900-1920）B. 黃金般的歲月（1920-1940）C. 盛極而衰（1940-1980）D. .. |
| 管理者的角色認知與行動課程大綱 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理的基本理解1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個誤區(qū)3、管理的基本職能4、管理的本質(zhì)—方圓理論二、組織管理的基本原則1、組織管理的重要原則2、組織管理工作的三大內(nèi)容3、帶.. |
| 面試與甄選技巧-STAR行為面試法 |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：招聘從定義開始1.建立崗位用人標(biāo)準(zhǔn)從工作崗位出發(fā)，分析工作任務(wù)建立用人標(biāo)準(zhǔn)崗位分析：這個工作任務(wù)需要什么用人標(biāo)準(zhǔn)從工作崗位上分析個性的需求和能力素質(zhì)模型的建立的幾個.. |
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