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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 眾里籌她千百度1.0 |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：眾志籌成：什么是眾籌（1）什么是眾籌；（2）眾籌的獨(dú)特之處；（3）傳統(tǒng)眾籌和互聯(lián)網(wǎng)眾籌；（3）眾籌的歷史第二講：與眾不同：眾籌的四種模式概述（1）股權(quán)式眾籌的內(nèi)容和特點(diǎn)；（2）債權(quán)式眾籌的內(nèi)容和特點(diǎn)；（3）捐贈式眾籌.. |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：回憶歷史：歷史時(shí)期對忠誠的解讀看看當(dāng)下：習(xí)近平總書記對忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年U述問問自己：我們在工作中的人才安檢第一講：忠誠是贏在職場的首要品質(zhì)互動：什么是職場人的第一品質(zhì)？案例：儀仗隊(duì)陪同領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行檢閱任務(wù)。.. |
| 情商塑造與非暴力溝通 |
| 主講老師：畢波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章《情商》與情商塑造第二章 著作：《非暴力溝通》第三章 高情商與非暴力溝通第四章 案例研討與答疑解惑上午第1章 《情商》與情商塑造（預(yù)計(jì)60分鐘）1、關(guān)于著作：《情商》2、情緒智力重要性3、情商的七個(gè).. |
| POKA-YOKE防錯技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 省力化、省人化、自働化、簡便自動化 |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、防錯什么是防錯？防錯的起源與發(fā)展為什么要防錯？防錯的收益錯誤、人為錯誤的分析與再發(fā)防止對策•防錯與質(zhì)量體系的關(guān)系缺陷、故障、不良的分析與防錯的對策•防錯與零缺陷、質(zhì)量工具的關(guān)系異常的管.. |
| 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知一、什么是團(tuán)隊(duì)案例分析：乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊(duì)？二、團(tuán)隊(duì)的三大特征思考主動合作小組互動：在沙盤模擬當(dāng)中，如.. |
| 點(diǎn)面俱到----高效溝通技巧 |
| 主講老師：胡建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：溝通的十字真言1）點(diǎn)頭——同理之心2）微笑——贊賞之心3）傾聽——尊重之心4）回應(yīng)——分享之心5）記錄&mdash.. |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的目的培訓(xùn)基本原則培訓(xùn)師職業(yè)理念培訓(xùn)師角色認(rèn)知培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范培訓(xùn)師職業(yè)素質(zhì)修煉&#.. |
| 無敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣 |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：基礎(chǔ)篇第一章、談判基礎(chǔ)概念1、什么是談判？2、為什么要談判？3、談判的三個(gè)條件？4、決定談判成功的三要素5、談判中需要增強(qiáng)的六種影響力6、培養(yǎng)勝過對方的八種力量7、談判的原則與步驟8、談判人員.. |
| 環(huán)保建設(shè)工程項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目評估與立項(xiàng)1)正式任命工程總監(jiān)、工程項(xiàng)目經(jīng)理和重要人員2)分析協(xié)議要求，與客戶確認(rèn)初步解決方案3)組建團(tuán)隊(duì)成員，預(yù)分配初步工作人員4)識別項(xiàng)目相關(guān)方2、評估與分析環(huán)境保護(hù)措施范圍：1)評估工程量和.. |
| 歐卡工作坊 |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：歐卡概念與破冰1、破冰：頂牛盲盒2、互動：昨天/今天/明天3、歐卡曼陀羅：職場U等生第二講：歐卡樂ALL color一、歐卡360°溝通1、說不清：標(biāo)準(zhǔn)不清晰，結(jié)構(gòu)混亂2、聽不懂：自以為是.. |
| “疫”路同行，危情時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營智慧 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：危機(jī)過后企業(yè)如何蝶變與重生1、面臨危機(jī)需要及時(shí)調(diào)整心態(tài)2、緊抓當(dāng)下，轉(zhuǎn)“危”為機(jī)3、盤活資金為企業(yè)“續(xù)血”4、學(xué)會與危機(jī)相處5、做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，謀求長期發(fā)展第.. |
| 乘風(fēng)破浪：直播帶貨“網(wǎng)紅星主播”進(jìn)階訓(xùn)練營 |
| 主講老師：傅一聲 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、營銷篇：博取眾長鎖定自我打法 第一章：互聯(lián)網(wǎng)營銷打法1. 流量競爭公域流量獲取+地域流量經(jīng)營；平臺與渠道分析；抖音/快手/B站/微信生態(tài)直播的算法機(jī)制與規(guī)則；2.. |
| 企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略 |
| 主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：第一章：新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問題1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描3. 價(jià)值定義：新零售是個(gè)什么梗？4... |
| 沙漠掘金-目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配 - 考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力- 展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力- 如何進(jìn)行有效的調(diào)整二、資源運(yùn)用與管理- 必要的信息與資料收集三、目標(biāo)設(shè)定與評估- 目標(biāo)的制定- 目標(biāo)的執(zhí)行- 目標(biāo)的跟蹤與反.. |
| UIUE產(chǎn)品交互及體驗(yàn)設(shè)計(jì) |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容1天 上午用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)概念深入講解+案例分析+要點(diǎn)分析 下午：用戶研究+人物畫像+用戶體驗(yàn)五要素（適用web端/B端/C端）用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UE）深入解讀產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的三個(gè)級別o能用o易用.. |
| 金字塔原理——在課程設(shè)計(jì)與表達(dá)中的應(yīng)用 |
| 主講老師：吳正凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課堂模擬再現(xiàn)一、說課1.課程目的、培訓(xùn)目標(biāo)2.課程主要內(nèi)容3.課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)4.授課及培訓(xùn)方法5.案例及練習(xí)二、講課1.知識點(diǎn)講授2.課程結(jié)構(gòu)介紹導(dǎo)入 課程設(shè)計(jì)與表達(dá)的典型“.. |
| —— 三步成功談判的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)課 |
| 主講老師：李力剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：前期布局談判準(zhǔn)備之重先給還是先拿？先開還是后開？高開還是低開？最高價(jià)最低價(jià)？還條件的策略᠑.. |
| 會開會事半功倍 ——高效會議管理 |
| 主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：通過自測題，側(cè)面反應(yīng)當(dāng)下個(gè)人開會的能力？測評工具：會議召開自測表第一講：會議管理概論一、會議的三項(xiàng)意義1.集思廣益的渠道2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的存在3.群體溝通的方式提問：召開會議的意義二、會議的八項(xiàng)目的.. |
| 系統(tǒng)思維提升格局與境界 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、 認(rèn)識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優(yōu)孰劣？ 系統(tǒng)的要素和特點(diǎn) “見樹”更要&ldq.. |
| 人際溝通與問題反饋 |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 認(rèn)識溝通導(dǎo)入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講：溝通的實(shí)質(zhì)一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的溝通新挑戰(zhàn)1. 智能時(shí)代的“溝通”新變化2. 走出微時(shí)代，.. |
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