【培訓(xùn)對象】
•制造型企業(yè)高層決策人員 •生產(chǎn)運作管理人員，包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員 •產(chǎn)品及過程開發(fā)管理人員及工程師 •改善項目負(fù)責(zé)人及骨干

【培訓(xùn)收益】

1、防錯
什么是防錯？防錯的起源與發(fā)展
為什么要防錯？防錯的收益
錯誤、人為錯誤的分析與再發(fā)防止對策
•防錯與質(zhì)量體系的關(guān)系
缺陷、故障、不良的分析與防錯的對策
•防錯與零缺陷、質(zhì)量工具的關(guān)系
異常的管理與自働化的對策
•防錯與精益生產(chǎn)的關(guān)系
•JIDOKA(自働化)：零不良，工序內(nèi)造就品質(zhì)，確保100%良品制造
•JIDOKA(自働化)：省人化，不需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運轉(zhuǎn)看護(hù)
分享與發(fā)現(xiàn)：日常生活中的防錯實例
2、防錯原理
防錯的管理流程
防錯的2個途徑（產(chǎn)品與過程設(shè)計、制造過程與生產(chǎn)系統(tǒng)）
防錯的3類檢測方法
防錯的4種模式
防錯的5大原則與方法
防錯的10大原理：斷根原理、保險原理、自動原理、相符原理、順序原理、隔離原理、復(fù)制原理、層別原理、警告原理、緩和原理
防錯的人機(jī)工程學(xué)
防錯的紅牌條件
防錯的3個等級
防錯的7步法實施與推廣
課堂演練：生產(chǎn)現(xiàn)場的防錯紅牌作戰(zhàn)
3、產(chǎn)品和過程設(shè)計的防錯技術(shù)（面向制造的防錯設(shè)計)
案例分享：產(chǎn)品設(shè)計防錯實例分析
過程設(shè)計防錯的基本原則與原理
零部件僅具有唯一的裝配位置
零部件的防錯設(shè)計特征越明顯越好
夸大零部件的不相似處
夸大零部件的不對稱性
設(shè)計明顯防錯標(biāo)識
最后的選擇：通過制程來防錯
最完美的防錯是不必防錯
課堂演練：FMEA分析與防錯對策
拓展：可靠性設(shè)計技術(shù)
4、制造過程與生產(chǎn)系統(tǒng)的防錯技術(shù)
防錯的技術(shù)思維：特性識別與流程識別（零部件特性法、作業(yè)步驟法、統(tǒng)計法）
技術(shù)1：機(jī)械防呆
•導(dǎo)位輔助
•公差補(bǔ)償
技術(shù)2：邏輯制動
•條件設(shè)定
•安保裝置
※誤動作防止系統(tǒng)與安全裝置
技術(shù)3：系統(tǒng)糾錯
•界面信息
•聲光警示
※定位停止系統(tǒng)
技術(shù)4：作業(yè)指引
•作業(yè)指導(dǎo)
•計量檢校
課堂演練：樣板生產(chǎn)線防錯技術(shù)研討
5、防錯裝置的設(shè)計與驗證
防錯裝置的概念及基本要素：檢測、反饋、改正和預(yù)防
防錯裝置的基本功能及特征：制止、控制、報警
防錯裝置的類型及實例：預(yù)防類、檢測類
最需要進(jìn)行防錯的場合，不適合采用防錯裝置的場合
防錯裝置設(shè)計的基本原則
最好的、最常用的5種防錯裝置
案例分享：防錯裝置的設(shè)計與應(yīng)用實例
防錯裝置的驗證：PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）驗證
防錯技術(shù)系統(tǒng)的認(rèn)證：防錯技術(shù)開發(fā)、使用、更新的系統(tǒng)管理
課堂演練：樣板生產(chǎn)線的防錯檢測技術(shù)分布、防錯裝置設(shè)計分布
6、從防錯到自働化：LCIA簡便自動化的應(yīng)用
自働化、自動化、簡便自動化
省力化、省人化、少人化
簡便自動化的六大基本條件
徹底的作業(yè)改善
•標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
•排除浪費的作業(yè)與作業(yè)的再分配
•平準(zhǔn)化生產(chǎn)與均衡化生產(chǎn)
•按照節(jié)拍時間生產(chǎn)與LOB生產(chǎn)線平衡
自働化的作業(yè)方式
•加工的自働化：區(qū)別人工動作與機(jī)器動作
•組裝、裝配作業(yè)的簡便自動化
•搬運、搬送作業(yè)的自働化：材料搬運、在制品搬運、成品搬運
課堂演練：樣板生產(chǎn)線自動化改造的階段劃分及實施計劃 

• Excel數(shù)據(jù)處理自動化（不用編程）

   

  【課程背景】很多人學(xué)習(xí)了很多Excel知識和方法，也能在工作中應(yīng)用這些知識和方法，但是工作效率并沒有本質(zhì)的提高。究其原因，是因為使用Excel的方法不對。將原本應(yīng)該自動化完成的工作變成了半手動或者全手動的工作。在這些人的手里，那些函數(shù)或者工具就像鉗子，扳手，改錐等是需要手動操作，人工干預(yù)的工具。但換個角度，Excel中的函數(shù)和各種功能只是..

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• 低成本智能自動化技能實戰(zhàn)培訓(xùn)

   

  課程特色全面：從無動力到有動力裝置的LCIA，從基礎(chǔ)到精細(xì)化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類、操作類、搬運類、品質(zhì)類等等，一應(yīng)俱全；實操：學(xué)員在道場內(nèi)親自設(shè)計、動手制作，全情體驗（拉線、自重、杠桿等原理的巧妙設(shè)計）；案例：各種類型LCIA的視頻案例，如何建設(shè)LCIA道場LCIA模擬，茅塞頓開；系統(tǒng)：從單個LCIA“點&..

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• LCIA低成本智能自動化導(dǎo)入

   

  課程大綱：第一單元：工業(yè)4.0進(jìn)程中-LCIA必經(jīng)之路導(dǎo)入 引言工業(yè)革命概述（1.0~4.0）I、2.0生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播II、 2.5生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播及講解IV、3.0生產(chǎn)線視頻展播及說明工廠升級及工人的演變外部環(huán)境和中國制造業(yè)的現(xiàn)狀工廠轉(zhuǎn)型升級鄂路徑及企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展的階..

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• 錯法(Poka-Yoke)培訓(xùn)

   

  第一部分： 防錯法概述 <br />1.1 防錯的起源與發(fā)展 <br />1.2 防錯的概念 <br />1.3 為什么要防錯？ <br />1.4 防錯的收益 <br />1.5 防錯的基本原則 <br />1.6 防錯的作用 <br />1..

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