【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)部長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】

 課程大綱：

第一單元：工業(yè)4.0進(jìn)程中-LCIA必經(jīng)之路
導(dǎo)入 引言
工業(yè)革命概述（1.0~4.0）
I、2.0生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)景及視頻展播
II、 2.5生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)景及視頻展播
III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播及講解
IV、3.0生產(chǎn)線(xiàn)視頻展播及說(shuō)明
工廠升級(jí)及工人的演變
外部環(huán)境和中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀
工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)鄂路徑及企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展的階段
自動(dòng)化設(shè)備與低成本智能自?xún)P化（LCIA）裝置的比較
LCIA背景、特點(diǎn)、目的及意義

第二單元：LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
LCIA的由來(lái)/歷史追溯
TPM與LCIA改善的關(guān)系、定義、原點(diǎn)
自?xún)P化與TPS之間的關(guān)系、來(lái)源及自動(dòng)化-自?xún)P化的區(qū)分
LCIA*目標(biāo)-項(xiàng)目落地-省人
Toyota生產(chǎn)方式=徹底排除浪費(fèi)實(shí)施

第三單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用—附帶作業(yè)效率化改善
附帶作業(yè)的效率化改善（視頻說(shuō)明）
A類(lèi)LCIA裝置定義
部品拿取便利化例子說(shuō)明，
A類(lèi)工裝的制作視頻的展播（韓國(guó)）
B類(lèi)LCIA裝置定義
拿取材料便利化視頻說(shuō)明
自?xún)P搬運(yùn)替代手動(dòng)作業(yè)例子說(shuō)明
A/B類(lèi)LCIA生產(chǎn)線(xiàn)視頻展播（電器Line）
C類(lèi)LCIA裝置定義
精巧類(lèi)LCIA說(shuō)明及視頻
汽車(chē)LCIA工裝說(shuō)明
AGV制作案例的講解
AGV視頻的展播
捆包工程自?xún)P化案例的講解
捆包工程自?xún)P化裝置視頻的展播
C類(lèi)LCIA生產(chǎn)線(xiàn)視頻的展播（SMT產(chǎn)線(xiàn)）

第四單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用—手元化生產(chǎn)導(dǎo)入
什么是手元化LCIA？
手元化制作技巧
手元化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
其它

第五單元：LCIA企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例講解
制造LCIA的自動(dòng)化案例（以電子、電器、塑膠、鈑金、家私產(chǎn)線(xiàn)等作為模型）
前期加工LCIA裝置→循環(huán)自?xún)P化及實(shí)現(xiàn)途徑→快速換型→高效組合
制造中LCIA裝置/設(shè)備(繞線(xiàn)、焊接、裝配、檢測(cè)等)→全（半）自動(dòng)化介紹
裝配型LCIA及設(shè)備自動(dòng)化案例重點(diǎn)講解
如何實(shí)現(xiàn)→保證穩(wěn)定的品質(zhì)及高效的節(jié)拍、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少人力的投入
技術(shù)應(yīng)用→控制/智能技術(shù)、通信/網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造一體化、3D打印技術(shù)……。
適用要求→產(chǎn)品結(jié)構(gòu).訂單量、部件標(biāo)準(zhǔn)化程度、裝配要求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與LCIA裝配自?xún)P化
產(chǎn)品要求→結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、形狀規(guī)則/明確定位基準(zhǔn)/易于分揀投料/產(chǎn)品升級(jí)和設(shè)備可擴(kuò)展升級(jí)
自?xún)P檢測(cè)→外觀和功能
智能與數(shù)字化→如何快速、小批量、定制化實(shí)現(xiàn)自?xún)P化生產(chǎn)
制造3.0細(xì)胞線(xiàn)→LCIA模型
LCIA“點(diǎn)”工裝制造案例
LCIA “線(xiàn)”-Line 案例
物流自?xún)P化工具導(dǎo)入案例

第六單元：實(shí)現(xiàn)LCIA設(shè)計(jì)方法
LCIA裝置設(shè)計(jì)的思路
設(shè)計(jì)中需要使用的工具
LCIA設(shè)計(jì)案例的分享
LCIA設(shè)計(jì)案-UI產(chǎn)線(xiàn)檢查項(xiàng)目導(dǎo)入
小件組裝如何LCIA的設(shè)計(jì)

第七單元：物流LCIA導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)
Store的設(shè)計(jì)
水蜘蛛的導(dǎo)入
運(yùn)行工裝車(chē)的設(shè)計(jì)和使用
物流器具設(shè)計(jì)和應(yīng)用

第八單元：LCIA從點(diǎn)-線(xiàn)-面 改善-Cost Down
價(jià)格改善-加速省人化
LCIA活動(dòng)如何推進(jìn)
善成果的展示
人才如何培養(yǎng)

第九單元：企業(yè)LCIA改善文化氛圍營(yíng)造
優(yōu)秀企業(yè)LCIA改善大會(huì)分享（中國(guó)）
海外企業(yè)LCIA改善大會(huì)分享（日本）
海外優(yōu)秀細(xì)胞生產(chǎn)線(xiàn)的展示  （韓國(guó)）
第十單元：針對(duì)企業(yè)問(wèn)題交流

樊江林（筆名：江楓 ）艾樂(lè)西艾首席咨詢(xún)師
資深精益改善專(zhuān)家 、LCIA創(chuàng)始人
江楓智能制造研究室長(zhǎng)、
深圳艾樂(lè)西艾智能制造系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理
某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)精益物流培訓(xùn)師
LCIA低成本自動(dòng)化改善專(zhuān)家
深圳市智能制造/國(guó)際精益學(xué)院精益高級(jí)講師
中國(guó)華制智能低成本解決方案項(xiàng)目總監(jiān)
歷任：
豐田巖城外資咨詢(xún)機(jī)構(gòu) ： 精益項(xiàng)目顧問(wèn)、中國(guó)低成自?xún)P化（LCIA）項(xiàng)目總監(jiān)
某世界500強(qiáng)企業(yè) ：革新部長(zhǎng) 、物流高級(jí)經(jīng)理、精益改善專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師
專(zhuān)業(yè)認(rèn)證：
•LCIA改善技法認(rèn)證專(zhuān)家
•精益物流改善（TPS研修勛章獲得者）
•LCIA曾在海外改善發(fā)表會(huì)上取得優(yōu)勝獎(jiǎng)
•某日資企業(yè)供應(yīng)商培訓(xùn)與指導(dǎo)認(rèn)證高級(jí)改善專(zhuān)家
•2014年前往日本秩田改善研究所進(jìn)修
•2012年派往日本豐田公司研修
•2009年取得物流高級(jí)師資格、國(guó)家注冊(cè)安全主任