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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 盈利有道——阿米巴經(jīng)營(yíng)策略與推行實(shí)踐 |
| 主講老師：劉昭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)部分：對(duì)第二次課程《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與分析改善》課后方案構(gòu)建的點(diǎn)評(píng)第一講：經(jīng)營(yíng)策略的優(yōu)化與應(yīng)用一、阿米巴的事業(yè)生命周期：持續(xù)經(jīng)營(yíng)1. 人的成長(zhǎng)與事業(yè)的發(fā)展規(guī)律：誕生、成長(zhǎng)、發(fā)展、衰亡2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略不當(dāng)導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)誤區(qū).. |
| 內(nèi)部培訓(xùn)師技能提升 (TTT) |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．內(nèi)訓(xùn)師的自我成長(zhǎng)之路1.自轉(zhuǎn)：持續(xù)成長(zhǎng)2.公轉(zhuǎn)：幫助他人成長(zhǎng)3.學(xué)習(xí)的最高境界是轉(zhuǎn)授他人二．課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)1.培訓(xùn)師自我分析 – 人課合一- 興趣圈，特長(zhǎng)圈和需求圈的交集- 自我分析工具：種.. |
| 銀行支行長(zhǎng)管理能力和市場(chǎng)拓展能力有效提升 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、支行長(zhǎng)是“一線戰(zhàn)斗單位”的總負(fù)責(zé)1.一線隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者2.支行長(zhǎng)“上下左右”的角色功能和重要價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)管帶：既要完成任務(wù)，又要發(fā)展隊(duì)伍4.必須全面.. |
| 流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯 |
| 主講老師：張遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：曝光渠道——全因素競(jìng)爭(zhēng)一、微信、抖音、拼多多、小紅書的流量特質(zhì)1. 微信：你說啥？2. 抖音：這是啥？3. 拼多多：還有啥？4. 小紅書：他說啥？二、微信、抖音、拼多多、小紅書的流.. |
| 財(cái)務(wù)報(bào)表分析及成本管控 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中告別拍腦袋決策--應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話1、管理企業(yè)為什么要懂些財(cái)務(wù)知識(shí)？誤區(qū)概覽-案例羅列2、了解業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的真實(shí)反饋--以財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)決策3、不相容職務(wù)崗位應(yīng)該分設(shè)不同的人員二、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào).. |
| 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)訓(xùn)練 |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 子模塊 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一天版 兩天版 三天版 定制項(xiàng)目管理背景知識(shí) 項(xiàng)目管理起源 V V V 據(jù)需求定制項(xiàng)目管理三大流派 V V V 項(xiàng)目管理的發(fā)展 V V V PMBOK知識(shí)體系 PMP五大過程組 V V V .. |
| 企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 企業(yè)設(shè)立階段涉稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 （一） 企業(yè)籌建期的成本費(fèi)用列支問題 （二） 企業(yè)投資入股的涉稅考量 1、 非貨幣性資產(chǎn)投資入股的稅務(wù)處理 2、 出資額偏離注冊(cè)資本時(shí)的稅務(wù)認(rèn)定 3、 投資資產(chǎn)存在瑕疵時(shí).. |
| 小微企業(yè)融資核心技術(shù)--審查因數(shù)的交叉檢驗(yàn)與驗(yàn)證 |
| 主講老師：游智彬 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：決戰(zhàn)零售大金融 小微企業(yè)風(fēng)控技術(shù)大揭密課程名稱： 《小微企業(yè)融資核心技術(shù)--審查因數(shù)的交叉檢驗(yàn)與驗(yàn)證》主講： 游智彬 老師 6課時(shí)課程簡(jiǎn)介小微企業(yè)是未來金融發(fā)展的富礦，中國(guó)內(nèi)地目前擁有接近8000萬(wàn)家小微企業(yè)。如何運(yùn)用.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)——現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo)——現(xiàn)場(chǎng)管理的者的三個(gè)習(xí)慣第二章：什么是問題：——什么是問題？——發(fā)現(xiàn)問.. |
| 業(yè)務(wù)骨干有效溝通術(shù) |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通、職場(chǎng)溝通、客戶溝通1.常見的溝通的問題- 跨部門溝通的本位主義- 跨部門溝通的外在因素- 對(duì)上溝通無重點(diǎn)- 對(duì)客溝通無行動(dòng)2.360度溝通是什么？- 上下級(jí)溝通- 跨部門溝通 - 客戶溝.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤與評(píng)估 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤的作用與意義1.1認(rèn)識(shí)和理解房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤1.2項(xiàng)目復(fù)盤的目的與作用1.3項(xiàng)目復(fù)盤的意義2房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤流程與結(jié)構(gòu)2.1項(xiàng)目復(fù)盤的流程2.1.1項(xiàng)目數(shù)據(jù)、資料收集和整理2.1.2項(xiàng)目實(shí)情與數(shù)據(jù).. |
| K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理 |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知1、正確認(rèn)識(shí)下屬的角色2、下屬的基本職責(zé)3、作為下屬的五個(gè)行為準(zhǔn)則4、管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力１、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系２、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖３、掌握上司.. |
| 教練式管理團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：于洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：接手團(tuán)隊(duì)前先了解詳細(xì)情況知識(shí)點(diǎn) 理論知識(shí)講解 實(shí)際問題解決細(xì)節(jié)講解 方法交付 知識(shí)引申 學(xué)員實(shí)際研討接受團(tuán)隊(duì)前的資料收集 前任對(duì)話 提問的話術(shù) 對(duì)于前任的充分了解 現(xiàn)場(chǎng)演練數(shù)據(jù)收集 公司系統(tǒng)里的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析的基本邏.. |
| 建團(tuán)隊(duì)凝人心，定目標(biāo)成大事 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：真正的團(tuán)隊(duì)到底應(yīng)該是什么樣的？1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的組成因素目標(biāo)定位人權(quán)限計(jì)劃案例：劉邦善用人善用團(tuán)隊(duì)第二篇：.. |
| 別找借口找方法 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么決定我們的未來1. 人生的結(jié)果根源于思維方式案例：自以為是與自我設(shè)限老崔的故事活動(dòng)：撕紙與手指操2.人與人之間僅在于思考方式的不同案例：半杯水、老黃牛3.成就未來的三大要素案例：自我否定者的下場(chǎng) .. |
| 師帶徒——導(dǎo)師必修課 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：導(dǎo)師在企業(yè)存在的價(jià)值一、企業(yè)為什么需要導(dǎo)師？1.對(duì)公司來說規(guī)范人才培養(yǎng)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干2.對(duì)導(dǎo)師來說提高管理技能，積累管理經(jīng)驗(yàn)、拓寬職業(yè).. |
| 后市場(chǎng)車隊(duì)開發(fā)與管理 |
| 主講老師：俞士耀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、車隊(duì)開發(fā)對(duì)代理商的意義1、現(xiàn)實(shí)收益2、未來生存3、代際傳承模塊二、哪些車隊(duì)適合代理商開發(fā)1、從代理商實(shí)際情況出發(fā)2、連點(diǎn)成線3、以線成面4、取舍相關(guān)車隊(duì)模塊三、應(yīng)對(duì)車隊(duì)工作的最優(yōu)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1.. |
| 銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧 |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、銀行個(gè)人客戶開發(fā)技巧 1、銀行個(gè)人客戶開發(fā)八步法：① 甄選目標(biāo)客戶 ② 拜訪準(zhǔn)備 ③ 接近客戶建立信任 ④ 溝通并發(fā)掘客戶需求⑤ 產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn) ⑥ 異議處理 ⑦ 締結(jié)成交 ⑧ 優(yōu)化客戶關(guān)系2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo).. |
| 渠道幫扶——社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)單店效能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí)第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設(shè) 選店（金角銀邊草肚皮是否有科學(xué)依據(jù)？） 2課時(shí)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則 選商（商與店的.. |
| 財(cái)富管理之財(cái)富密碼 |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇：系統(tǒng)解讀每個(gè)財(cái)富管理渠道的運(yùn)行原理及特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。一、投資理財(cái)?shù)囊饬x1. 樹立正確的財(cái)富觀念2. 融資是方法投資才是技術(shù)3. 錢的圈怎樣才能畫圓圈4. 財(cái)富管理領(lǐng)域派系之爭(zhēng)5. 企業(yè)與家庭財(cái)富.. |
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