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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

索尼六西格瑪黑帶項(xiàng)目 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)獲得更大利潤(rùn) |
主講老師:范斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:六西格黑帶簡(jiǎn)介1、六西格瑪黑帶的起源2、六西格瑪黑帶的歷史介紹二、六西格瑪黑帶的十四個(gè)步驟定義階段(DEFINE)1、以客戶的需求(VOC)為基礎(chǔ),定義質(zhì)量目標(biāo)(CTQ)和利潤(rùn)目標(biāo)2、將總的質(zhì)量目標(biāo)(總CTQ)分.. |
銀行客戶經(jīng)理情商修煉與商務(wù)禮儀塑造 |
主講老師:何承欣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明第一章節(jié)、商務(wù)禮儀是高情商交往的第一步 禮儀不是簡(jiǎn)單的站、坐、行、蹲,而是通過(guò)各種禮儀行為,展現(xiàn)我們內(nèi)在智慧、外在圓融的生命狀態(tài),如何提升情商?如何接人待物中展現(xiàn)魅力與素.. |
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:李想   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 性格與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系1、性格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響2、九型人格的基礎(chǔ)理論3、九種性格的基本特征和核心特質(zhì)第二單元 領(lǐng)導(dǎo)者自身領(lǐng)導(dǎo)力分析1.對(duì)號(hào)入座,了解自己的性格模式和風(fēng)格2.分析洞察自身性格類型領(lǐng)導(dǎo)力的.. |
新時(shí)代背景下中國(guó)碳中和綠色能源革命 |
主講老師:楊拙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、理解“二十大”經(jīng)濟(jì)工作核心要點(diǎn)1. 繼往開來(lái):國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是怎樣?2. 繼往開來(lái):國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是怎樣?3. 中國(guó)為什么要構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?4. 中國(guó)為什么要構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)際國(guó)內(nèi).. |
關(guān)鍵人才選拔與測(cè)評(píng) |
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:序言一則笑話引起的思考中西方文化對(duì)人才認(rèn)識(shí)的異同案例:小R的煩惱—你的煩惱?第二部分:評(píng)價(jià)基礎(chǔ)與評(píng)價(jià)邏輯人才評(píng)價(jià)的發(fā)展軌跡.. |
提升HR工作價(jià)值的“道”與“術(shù)” |
主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:從客戶的視角理解與認(rèn)知人力資源的價(jià)值一、關(guān)于價(jià)值的概念1、什么是價(jià)值?2、人力資源在企業(yè)資源的地位3、人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的價(jià)值二、在客戶心目中,HR工作的價(jià)值是什么?1、員工心目中的HR2、.. |
銀行職場(chǎng)商務(wù)禮儀運(yùn)用與服務(wù)規(guī)范 |
主講老師:李桂仙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:商務(wù)禮儀運(yùn)用一、商務(wù)禮儀的概述1. 商務(wù)禮儀的概念與價(jià)值2. 商務(wù)禮儀的原則二、職業(yè)形象塑造:儀容/儀表/儀態(tài)1. 職業(yè)形象自我診斷2. 首因效應(yīng)3. 儀容4. 儀表5. 儀態(tài)1)肢體語(yǔ)言.. |
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣概述一、 什么是習(xí)慣?二、 習(xí)慣是怎樣養(yǎng)成的?三、 習(xí)慣的養(yǎng)成模型:成長(zhǎng)及成功的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式:依賴期、獨(dú)立期、互賴期。第二部分 七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣一 積極主動(dòng)&mdash.. |
基于DISC性格密碼解析的高效溝通 ——知彼解己的DISC溝通技術(shù)運(yùn)用 |
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:溝通的基本認(rèn)知一、溝通認(rèn)知與類型二、高效溝通三要素三、溝通的四大原則四、溝通的五個(gè)層次五、溝通的八大要點(diǎn)第二部分:性格認(rèn)知與解析一、性格管理的意義和運(yùn)用范圍1.每種性格類型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格.. |
互聯(lián)網(wǎng)思維課程大綱 |
主講老師:吳寶峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)何去何從? 模塊一:顛覆,無(wú)處不在(為什么轉(zhuǎn)型) 1、看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的 2、看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè) 3、顛覆者往往來(lái)自突然闖入的野蠻人 4、傳統(tǒng)商業(yè)4大.. |
精益管理降本增效 (2天課綱) |
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:講座要點(diǎn):本講座按照價(jià)值鏈進(jìn)行梳理,算清七筆關(guān)鍵賬,并詳細(xì)講解與之對(duì)應(yīng)的精益管理工具。第1筆賬:產(chǎn)品研發(fā)性價(jià)比核算第2筆賬:人工標(biāo)準(zhǔn)成本與差異分析第3筆賬:標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)與差異分析第4筆賬:物料標(biāo)準(zhǔn)成本與差異分析第5.. |
培訓(xùn)效果評(píng)估落地技術(shù)課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: (問(wèn)題)衡量培訓(xùn)活動(dòng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)是什么?一、培訓(xùn)效果評(píng)估的目的(一)檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目是否達(dá)到目標(biāo)和要求(二)證明培訓(xùn)的投資獲得回報(bào) (三)找出培訓(xùn)的不足,以便改進(jìn)(四)發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要(五)為管理者決策提供.. |
第三項(xiàng)修煉:課程開發(fā)Develop |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、課程體系設(shè)計(jì)(一)課程體系設(shè)計(jì)思路(二)編制培訓(xùn)規(guī)范:梳理崗位職責(zé)、明確典型任務(wù)、提煉能力要素、確認(rèn)學(xué)習(xí)內(nèi)容 舉例:XX電力集團(tuán)培訓(xùn)規(guī)范示例(三)形成課程體系:明確業(yè)務(wù)序列、確定具體業(yè)務(wù)、確定培訓(xùn)課程、確定開發(fā)課題獲.. |
管理中的統(tǒng)籌規(guī)劃與效能提升 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 1、效益公式:效益=效能X效率X勤懇2、效能與工作努力程度的關(guān)系3、為什么效能最重要?【游.. |
為提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)效能而賦能 |
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一篇 如何提高執(zhí)行力 一、執(zhí)行力概述1、執(zhí)行力概述2、執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵3、好執(zhí)行力三大表現(xiàn)二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1、執(zhí)行力是個(gè)人的生存力和個(gè)人成敗的關(guān)鍵2、企業(yè)靠客戶和執(zhí)行力活著3、沒有執(zhí)行.. |
基于員工關(guān)系的人力資源管理實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 企業(yè)管理與企業(yè)人力資源管理1、兩個(gè)“本質(zhì)”的探究(1)管理的本質(zhì)(2)人力資源管理的本質(zhì)2、未來(lái)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)3、員工關(guān)系管理在企業(yè)管理中的地位4、企業(yè)管理者的應(yīng)有思維模.. |
卓越管理的五項(xiàng)修煉 |
主講老師:薄子健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課前團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)分組,紀(jì)律宣布,隊(duì)長(zhǎng)選拔2、小組目標(biāo)制定分解并策略制定,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)互動(dòng)一、角色定位——提升崗位認(rèn)知質(zhì)量1、各層級(jí)在組織中的定位2、角色認(rèn)知的現(xiàn)狀1)員工的四大錯(cuò)誤認(rèn)知.. |
塑造表達(dá)的力量 ——公眾表達(dá)五維修煉 |
主講老師:周禮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:如何搞砸一場(chǎng)公眾表達(dá)1、極度緊張a)壓力分解將壓力分解給內(nèi)容——完善的內(nèi)容準(zhǔn)備將壓力分解給觀眾——技巧性提問(wèn)與互動(dòng)b)生理調(diào)節(jié)心理調(diào)節(jié)塑造主場(chǎng)2、準(zhǔn)備.. |
金牌面試官:招聘與面試技巧 |
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)招聘面試工作的正確認(rèn)知1、企業(yè)人力資源大廈2、人力資源管理框架體系案例:蓋洛普公司“S”發(fā)展路徑3、為什么要重視招聘工作?討論:招聘失敗的成本:直接成本+.. |
工作目標(biāo)的管理與 工作計(jì)劃的制定與分析 |
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:工作目標(biāo)的管理目標(biāo)管理的好處目標(biāo)的概念目標(biāo)與目的的區(qū)別組織和個(gè)人為什么不能沒有目標(biāo)?目標(biāo)在組織發(fā)展中的運(yùn)用目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)=.. |
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