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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
變中求勝,雙循環(huán)新格局下的企業(yè)經(jīng)營之道
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子:面對“不確定”的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、雙循環(huán)的新提法3、前沿科技技術(shù)概覽4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會(huì),跟不上二、前沿科技技術(shù)與雙循環(huán)格局梳理1、影響未來最重要的..
系統(tǒng)觀念和體系化思維
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子1、世界發(fā)生了根本性變化企業(yè)生命周期越來短高維視角下的決策挑戰(zhàn)2、不提升,就淘汰二、認(rèn)知局限:我們的思維被什么所束縛?1、你對事物的認(rèn)知,取決于你的思考高度᠑..
職場執(zhí)行力及情壓管理能力提升
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:職場執(zhí)行力障礙分析及提升執(zhí)行力五個(gè)要點(diǎn)一、執(zhí)行與執(zhí)行力1. 什么是執(zhí)行2. 什么是執(zhí)行力二、影響執(zhí)行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人員因素1)不愿意2)不擅長3)不會(huì)干..
企業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)工具之5S及目視化技術(shù)
主講老師:俞璇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:5S及目視化管理概述一、5S:一切管理的基礎(chǔ)1. 現(xiàn)場管理遇到的煩惱2. 跟古人學(xué)習(xí)管理藝術(shù):紅樓夢中王熙鳳如何管理賈府3. 5S的每一個(gè)“S“含義解讀4. 5S管理的起源和基本概念 ..
設(shè)計(jì)思維工作坊
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:0熱身活動(dòng):HELLO1設(shè)計(jì)思維是什么?不同于傳統(tǒng)的新思維設(shè)計(jì)思維怎樣做選定我們的主題2 共情的開始(Empathize)了解你的客戶引導(dǎo)活動(dòng):客戶之像精確定位客戶群體,并概括客戶的總體特征及需求引導(dǎo)..
妙手四招搞定職場寫作
主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)課部分嚇一跳(喚醒恐懼):你們公司領(lǐng)導(dǎo)交代了,參加完培訓(xùn)之后3天內(nèi),每人交一篇5000字的培訓(xùn)收獲和落實(shí)計(jì)劃,大家有沒有信心完成?講故事(引發(fā)思考):我老婆在銀行的個(gè)貸中心,她曾經(jīng)和我抱怨,一個(gè)樓盤準(zhǔn)入報(bào)告教了好多遍,同事寫出..
重新構(gòu)建以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心的HR六大模塊
主講老師:魏俊妮   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:對標(biāo)華為——復(fù)盤人力資源六大模塊一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭——組織(華為組織架構(gòu)圖和人力資源體系圖分享)2. 企業(yè)人力資源規(guī)劃的定位3..
高帶動(dòng)的工作輔導(dǎo)流程
主講老師:劉濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:工作輔導(dǎo)的步驟一、四類模式——模糊科學(xué)人性教練1. 從裁判轉(zhuǎn)向到教練,從“火”轉(zhuǎn)向到“水”2. 從對立轉(zhuǎn)向統(tǒng)一,形成和諧的勞動(dòng)關(guān)系3. 幫助..
沙漠掘金6.0--目標(biāo)管理與執(zhí)行管控模擬艙
主講老師:王彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:目標(biāo)決策:(方向錯(cuò)了,你做什么都是錯(cuò)的)頂層設(shè)計(jì)之目標(biāo)設(shè)計(jì) - -做什么 、為什么做 、憑什么做 沙盤實(shí)戰(zhàn)中最多可以挖多少塊黃金,最少可以挖多少塊? 1、哪些外部因素制約了黃金的數(shù)量,分析出已知、未知、可評估因素? 2、..
立體呈現(xiàn)公眾演講
主講老師:王學(xué)利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)破冰:關(guān)于團(tuán)隊(duì)介紹的開場演講1. 聽眾的要求2. 重要三件事3. 演講五要素第一章 搭建框架,演講前準(zhǔn)備1. 分析聽眾  聽中類型 化解敵意 ..
直播教學(xué)授課技巧
主講老師:王學(xué)利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:直播和面授的區(qū)別1. 時(shí)間不同2. 空間不同3. 教具不同4. 課件不同5. 教學(xué)設(shè)計(jì)不同6. 運(yùn)營不同第二講:直播授課前期準(zhǔn)備一、設(shè)備1. 電腦設(shè)備2. 手機(jī)設(shè)備3. 輔助設(shè)備二..
做好客戶服務(wù)的“兩把刷子”
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:“服務(wù)”是強(qiáng)化意識(shí),“核心”是擴(kuò)大認(rèn)知第1把刷子:服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇一、服務(wù)認(rèn)知1. 什么是服務(wù)?什么是滿意的服務(wù)?游戲?qū)耄汉人∮螒蚨?、需求預(yù)測1. 情感需求2..
如何提升職業(yè)內(nèi)驅(qū)力
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)加深了解(興趣愛好、最愛的菜等)分組+團(tuán)隊(duì)展示目的:加深對彼此的了解,通過團(tuán)隊(duì)合作的形式增強(qiáng)凝聚力二、團(tuán)隊(duì)共建挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學(xué)習(xí)目的:1.了解團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)溝通的重要性;2.通過三大..
采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)1.采購工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析2.傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)3.如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴(yán)密性4.規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析1.企業(yè)合同管理中容易存在的問題..
新形勢下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:新形勢供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢1.供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點(diǎn)5.常規(guī)供應(yīng)鏈運(yùn)營的“七宗罪”6.供應(yīng)鏈運(yùn)營的八大風(fēng)險(xiǎn)..
華為戰(zhàn)略解碼(BLM)
主講老師:武彥麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、課程前言:華為企業(yè)文化與成功之道2、HW戰(zhàn)略解碼思路概覽課(1)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略介紹(2)華為戰(zhàn)略介紹(3)華為運(yùn)用何種實(shí)戰(zhàn)工具制定戰(zhàn)略(4)華為BLM介紹實(shí)戰(zhàn)案例分析:HW終端5年戰(zhàn)略規(guī)劃(基于BLM)3..
中基層管理者的角色認(rèn)知
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(1)導(dǎo)課:角色轉(zhuǎn)變-關(guān)鍵的90天引用案例,一個(gè)新晉主管的煩惱,90天后被迫下崗1. 晉升的苦惱:新晉管理者在工作中出現(xiàn)的困惑與苦惱2. 分析角色轉(zhuǎn)變期的陷阱,如何形成良性循環(huán)3. 評估新角色風(fēng)險(xiǎn),把控職業(yè)轉(zhuǎn)型好勢頭的關(guān)..
跨部門溝通與協(xié)作三板斧
主講老師:李泉峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入 :紅點(diǎn)投票:那些年,我的跨部門溝通苦惱1. 刨根究底- 建立跨部門溝通認(rèn)知1.1 跨部門溝通的定義1.2 跨部門溝通的方式1.2.1 以情動(dòng)之1.2.2 以理服之1.2.3 以利誘之1.2.4 ..
國有企業(yè)專題宣傳活動(dòng)策劃
主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 策劃專題宣傳活動(dòng)的主要依據(jù)是什么?1.上級(jí)精神2.本單位實(shí)際3.員工教育需求二、集團(tuán)太大如何策劃1.“合規(guī)從我做起”講演會(huì)案例講解2. 基層預(yù)熱、中心引爆的專題策劃3. 更適合的..
杰出班組長管理技能提升培訓(xùn)
主講老師:任濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分.班組長的角色認(rèn)知序:認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)1.班組管理的概念2.班組長的地位和使命 對公司——是形象代表對上級(jí)——徹底執(zhí)行對同級(jí)——橫向溝..
 
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