內(nèi)訓課內(nèi)訓課

發(fā)現(xiàn)更美的你 |
主講老師:閆維維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:品牌形象管理個人色彩診斷與定位,了解色彩的搭配應用與誤區(qū)個人款式風格診斷與定位,掌握場合著裝及個人氣場的塑造方法模塊二:服飾搭配技巧要求:1、按平日習慣帶妝發(fā);2、學員可自帶不同顏色/風格的服裝(照片亦可.. |
精益六西格瑪黑帶課程 |
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一.精益六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實施1.質量管理發(fā)展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2.精益六西格瑪?shù)睦砟?、目標和含義3.六西格瑪角色和責任4.為什么推行精益六西格瑪 5.如何推行精益六西格瑪 6..六西.. |
QC新舊七大手法 |
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內(nèi)涵3.質量管理的發(fā)展史4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質量問題第二部分、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機第三部分、依據(jù)事.. |
企業(yè)融資模式應用創(chuàng)新與風險規(guī)避 |
主講老師:姜新旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、理念篇:樹立正確的融資觀,走出融資誤區(qū) 1.典型案例介紹與分析 2.什么是融資?正確的融資觀3.融資的認識誤區(qū) 二渠道篇:融資有道(10/33中模式)—金融租賃融資 &mdas.. |
企業(yè)內(nèi)訓師技能培訓 |
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、基礎篇:精品課程打磨(一)好的課程是“磨”出來的 1.好的課程是什么樣子的 2.“磨課”的關鍵 3.步步為營的課程設計與開發(fā) 4.課件包的構成 (二)磨選題.. |
MCTE中層管理者實戰(zhàn)訓練 |
主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、全面認知自我1、管理者勝任力模型A、一個人哪些要素影響勝任力a、性格障礙b、自我風格c、工作動機d、工作能力B、針對實際工作管理者的勝任力模型a、向上管理b、幫助下屬c、團結同事d、合理計.. |
發(fā)電廠設備定檢定修管理培訓 |
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、設備管理的概念與發(fā)展1、設備管理是一項系統(tǒng)工程 2、設備管理在企業(yè)管理中的地位和作用 3、設備現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容1) 管理思想現(xiàn)代化2) 管理目標現(xiàn)代化3) 管理方針現(xiàn)代化4) 管理組織現(xiàn)代化5) .. |
潛心夯實精益 積極布局工業(yè)4、0 |
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、精益生產(chǎn)——改變世界的機器1、什么是“精益”?2、精益生產(chǎn)的基本概念3、精益管理的定義及內(nèi)涵4、精益的本質5、豐田生產(chǎn)方式的演進——豐田模式.. |
新聞寫作與企業(yè)宣傳報道 |
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 企業(yè)新聞宣傳與形式創(chuàng)新一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體傳播特征1、海量、碎片內(nèi)容2、讀圖時代3、互動分享傳播4、朋友圈傳播5、病毒式傳播二、企業(yè)新聞宣傳創(chuàng)新路徑1、從平臺傳播向聚合渠道轉變2、從文章寫.. |
企業(yè)勞動用工管理(員工關系管理)常見的 法律風險及其防范 |
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)勞動用工管理(員工關系管理)法律風險防范新趨勢(一)2022年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢(二)2022年企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析(三)2022年多元化用工方式的法律關系與責任認定(四)2022年勞動用工管理法律風險的.. |
企業(yè)中高層管理干部 |
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 :認識自我與他人一、人的差異相當大?為什么?1、我們是如何認識自己與外部世界的?2、人的認識過程一定準確嗎?3、感覺、知覺、醒覺4、態(tài)度、價值觀、信仰;5、性格、氣質、能力二、人的思維過程&mdas.. |
商業(yè)秘密涉密人員保密素養(yǎng)提升 |
主講老師:肖章   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、從新視角認知商業(yè)秘密保護工作(一)商業(yè)秘密保護的歷史沿革(二)商業(yè)秘密保護的重要意義(三)商業(yè)秘密保護的嚴峻形勢(四)商業(yè)秘密保護的前沿趨勢討論及分享:1.單位涉及到的商業(yè)秘密?2.保密工作對于貴單位的重要意.. |
中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓 |
主講老師:肖章   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 保密工作的極端重要性(一)保密工作相關論述(二)保密工作的重要性1.國家秘密:是國家安全的重要組成部分; 2.軍事秘密:保密就是保打贏,保密就是保勝利。3.商業(yè)秘密:影響企業(yè)核心競爭力,決定企業(yè)成敗。(三).. |
企業(yè)的輿情監(jiān)測與管理及危機應對 |
主講老師:陸滿平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程提綱一、輿情監(jiān)測與輿情管理概述(一)輿情監(jiān)測與輿情管理的含義;(二)企業(yè)實施輿情監(jiān)測與輿情管理的重要性和意義;(三)輿情的分類;(四)輿情載體及網(wǎng)絡輿情的六大要素;(五)輿情的生成過程;(六)習書記對輿情管理和網(wǎng)絡輿情管理的.. |
3天2晚TTT培訓時間安排 |
主講老師:徐劼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 09:00-10:00 開場 互動+提問+故事10:00-12:00 成人學習特點 講授+討論14:00-17:00 專業(yè)課程設計 講授+案例分析+討論18:00-21:00 課程架構搭建 實戰(zhàn)+指導第二天 09.. |
信訪商務禮儀與溝通藝術 |
主講老師:郭芮儀   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:黨政機關 |
課程簡介:第一講:禮儀的概念一、什么是禮儀二、禮儀的核心1、尊重 2、適合 三、學習商務禮儀的作用1、展現(xiàn)良好的個人素質和修養(yǎng)2、有利于良好的人際溝通3、有利于維護提升企業(yè)形象第二講:商務名片—魅力.. |
領導力與影響力構建關鍵操作點 |
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:壹. 新局勢下的變遷與領導人員角色扮演發(fā)生劇變(一).后疫情時代局勢發(fā)展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕全球化倒退與區(qū)域自覺興起中美競爭加劇導致的全球化震蕩美聯(lián)邦政府和地方政府分裂擴大民主社會價值與.. |
變革管理 |
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、為什么要推變革管理?1、經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變,傳統(tǒng)組織與流程不能適應2、對外,客戶需求不斷變化,企業(yè)不能及時響應3、對內(nèi),部門墻干擾協(xié)作,流程不能順暢執(zhí)行二、變革管理的基本目標1、以客戶為中心,打造捕捉機會的組織.. |
新常態(tài)下實效經(jīng)銷商管理與維護技能提升訓練營 |
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:認識經(jīng)銷商及其運營技能提升一、認識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?思考:當前經(jīng)銷商存在哪些問題.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:(一)管理“選”人 Recruitment ——慧眼識才、招賢納士1、 選人的四戰(zhàn)術1) 設定人才標準人才四力模型標準案例:谷子地的招聘面試2) 編制崗位職責崗位職.. |
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