&

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 房地產(chǎn)

房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

基于業(yè)務(wù)邏輯要領(lǐng)的“四維工作匯報能力”提升群策群力工作坊

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1.轉(zhuǎn)變思維—房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的“工作匯報”1.1.互動與點評：一份季度《工作匯報》1.2.思維轉(zhuǎn)變：黃金時代&黑鐵時代工作匯報的本質(zhì)區(qū)別1.3.高質(zhì)量工作匯報四維模型：經(jīng)營+價值..

標(biāo)準(zhǔn)化前提下全裝修住宅項目設(shè)計管理

主講老師：胡治明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：【課程提綱】第一天上午第一節(jié)課：第一章：2020年最新住宅精裝產(chǎn)品體系解析第一節(jié)：全裝修住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品分類；第二節(jié)：2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析；第三節(jié)：標(biāo)桿房企對住宅精裝系統(tǒng)最新產(chǎn)品及..

房地產(chǎn)極致營銷系列——全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷－房地產(chǎn)橫盤時代的營銷致勝之道

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1項目可研與前期策劃定位1.1項目可行性研究1.1.1項目可研核心決策依據(jù)與財務(wù)指標(biāo)1.1.2可研報告的4個版塊與16個報告1.2項目前期策劃與定位1.2.1項目策劃與定位8個關(guān)鍵篇章1.2.2宏觀研究對項目營銷..

房地產(chǎn) 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬演練

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、掌握房地產(chǎn)企業(yè)運營的財務(wù)機理1、財務(wù)運營的風(fēng)扇理論；2、資金運動的水池模型；3、管理人員的財務(wù)特質(zhì)；盈余型赤字型混亂型二、快速提高企業(yè)非財務(wù)管理人員的財務(wù)分析能力及成本控制意識1、ABC成本分析系統(tǒng)與..

橫縱拉通——高效跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一章去壁壘——基于變量增加的內(nèi)耗、沖突、壁壘破除1、壁壘的本源：烏卡時代特性2、壁壘的內(nèi)因：地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)價值鏈、前后聯(lián)動作戰(zhàn)系統(tǒng)的復(fù)雜性3、壁壘的前瞻：地產(chǎn)下半場組織壁壘破除、組織能力建設(shè)將成為..

項目經(jīng)理有效溝通技能提升

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一章、項目經(jīng)理的溝通基礎(chǔ)1、人人都活在人際網(wǎng)中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境：責(zé)任心困境案例討論：經(jīng)理秘書的工作完成了嗎？案例討論：某建筑項目工程經(jīng)理的的責(zé)..

新時代房地產(chǎn)高效能人士七個習(xí)慣實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：凌宇航培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：破冰游戲：緣來是你高效能人士七個習(xí)慣模型圖·成長三層次：依賴期、獨立期、互賴期七個習(xí)慣：—個人成功：積極主動、要事第一、以終為始—團隊成功：雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效&md..

房地產(chǎn)企業(yè)從專業(yè)走向管理

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換1.1專業(yè)與管理差異1.2從專業(yè)人士到管理者的障礙1.3專業(yè)管理人材的特質(zhì)要求1.4管理者的素質(zhì)要求1.5管理者的權(quán)力與責(zé)任2樹立威信、贏得信任2.1認(rèn)知團隊，新環(huán)境下團隊特點2...

房地產(chǎn)項目可行性分析與產(chǎn)品精準(zhǔn)定位

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：1關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析1.1當(dāng)前環(huán)境下項目可行性的重要性1.2可行性分析所包含內(nèi)容1.3可行性分析操作流程2項目背景調(diào)研分析2.1項目背景調(diào)研2.2項目主辦單位情況分析2.3可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟..

從專業(yè)高手到管理高手

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者的角色認(rèn)知第一單元：中層管理者是誰1. 世界頂級研究機構(gòu)對企業(yè)成功路徑的分析案例：從房地產(chǎn)價值鏈中看中層管理者的作用2. 優(yōu)秀中層管理者都在做什么？小游戲：我們的工作日志3. 中層對..

潛心篤行---當(dāng)前形勢下的地產(chǎn)經(jīng)理人管理能力全面提升

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：前言 1、有限規(guī)則下的隱性管理能力評估2、管理能力內(nèi)涵及當(dāng)下提升管理能力的必要性第一部分意識轉(zhuǎn)變：思維與認(rèn)知——成為利潤創(chuàng)造者+效率掌控者導(dǎo)入當(dāng)下地產(chǎn)人操盤項目的困境？集中供地背景下未來可能面..

向經(jīng)驗學(xué)習(xí)—房地產(chǎn)典型項目復(fù)盤及報告輸出工作坊

主講老師：馬森培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分：理論篇一、解密什么是復(fù)盤1. 復(fù)盤的由來—圍棋手的精進工具2. 復(fù)盤對棋手的5大價值與在企業(yè)中的價值反思3. 處處可見的復(fù)盤—不要扭曲變形夸張的理解復(fù)盤4. 反思：復(fù)盤與總結(jié)、項目后..

業(yè)巨變下的房企組織優(yōu)化調(diào)整與低利潤時代提升運營績效的關(guān)鍵策略及方法

主講老師：王少鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一部分：行業(yè)巨變下，房地產(chǎn)企業(yè)如何真正做好組織優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整?1．行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系1.1案例：快周轉(zhuǎn)時期的組織架構(gòu)分析1.2互動：最優(yōu)的組織長什么樣子？1.3案例：深度分析某百強企業(yè)的《組織架構(gòu)》—..

以項目為中心--基于操盤效率及效益提升的工作推演與復(fù)盤總結(jié)

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：前言流程總圖對項目操盤推演的重要意義1. 以項目為核心，通過大運營，建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機制2. 梳理各業(yè)務(wù)條線在價值鏈各個階段的關(guān)鍵動作，實現(xiàn)項目管理協(xié)同高效3. 從開發(fā)價值鏈的角度..

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模擬實戰(zhàn)沙盤

主講老師：李翔宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團本部中高層管理人員區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心經(jīng)營管理團隊房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員【課程時長】標(biāo)準(zhǔn)時長2天，每天7小時左右可根據(jù)客戶需要，定制1天、1.5天課程【最佳規(guī)模..

房地產(chǎn)高端客戶溝通與銷售技巧

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一單元：銷售精英自身素質(zhì)的打造一、酒局文化1、論局人情世故里的中國社會酒規(guī)則酒桌是能量源2、設(shè)局準(zhǔn)備周全如何邀請看人點菜 ..

群策群力——基于引導(dǎo)技術(shù)的復(fù)盤工具詳解及應(yīng)用

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：前言 1、地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營“圖表卡”全邏輯詳解2、工作任務(wù)推進難點采集3、目標(biāo)、計劃及落地體系模型介紹4、測試：先給你定個小目標(biāo)第一章關(guān)鍵任務(wù)回顧——鏈接戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務(wù)及..

營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造及團隊管理

主講老師：朱曉波培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、營銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力六要素1. 目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績?yōu)橄?. 以身作則、身先士卒3. 公平公正、任人唯賢4. 培養(yǎng)團隊、因材施教5. 嚴(yán)格要求、獎罰分明6. 品牌塑造、文化引導(dǎo)二、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場景1..

基于復(fù)盤技術(shù)的組織經(jīng)驗案例萃取工作坊

主講老師：馬森培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：工作坊導(dǎo)入：破冰活動：我眼中的“你”第一部分變革時代的房地產(chǎn)管理之變1.變革時代業(yè)務(wù)向管理要效益1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū)..

關(guān)鍵對話——區(qū)域經(jīng)理銷售制勝溝通之道

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內(nèi)部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價值挖掘4、新客戶的開發(fā)與維護5..