房地產(chǎn)內(nèi)訓課
| 沖鋒房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值六、無條件服從第二單元 高效執(zhí)行力的標志 .. |
| 房地產(chǎn)電話銷售技巧培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講：你應該更深入了解房地產(chǎn)電話銷售一、新形勢下的房地產(chǎn)電話銷售1、電話銷售是一種帶來更多利潤的銷售模式 2、電話銷售的優(yōu)勢與挑戰(zhàn) 3、電話營銷的職能 4、電話銷售的六個關鍵成功因素 5、典型電話銷售組織結構 .. |
| 房地產(chǎn)管理者角色認知 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：模塊一：管理者角色的本質(zhì)屬性（標準版3小時）一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 （1.5小時）1.討論分享：地產(chǎn)公司優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關系3.業(yè)務骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.小組思考：什么樣的地.. |
| 房地產(chǎn)公司人力資源操作實務——人才招募技能 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)行業(yè)人才特點分析1、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩發(fā)展2、房地產(chǎn)行業(yè)的人才特點3、優(yōu)秀房地產(chǎn)招聘管理者的六項核心能力二、招聘管理者的角色定位1、游戲：自我涂鴉2、招聘管理者的角色定位—風險的控制者3、.. |
| 天匠房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：（一）房地產(chǎn)市場分析1 . 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場細分不同時期的房地產(chǎn)市場細分；不.. |
| 房地產(chǎn)項目運營及各部門高效協(xié)同 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1 房地產(chǎn)運營管理目前存在的問題1.1 缺乏有效的“分級計劃管控”體系，計劃調(diào)整有隨意性；1.2 關鍵性節(jié)點守不住，導致措施市場銷售良機；1.3 經(jīng)常在為示范區(qū)開放、項目的交付而搶工；1.4 部門.. |
| 企業(yè)文化群策群力萃取與共創(chuàng)落地工作坊 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、課程導入1.什么是企業(yè)文化2.企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展意味什么2.1思考本企業(yè)的價值主張2.2知名企業(yè)文化價值觀背后的組織能力訴求3.企業(yè)文化的來源4.企業(yè)文化落地的4R路徑及金字塔模型4.1企業(yè)文化落地4R.. |
| 如何向經(jīng)營管理要績效—系統(tǒng)思維、掌握工具 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：cv第一部分：行業(yè)之變到BP視角之變1．行業(yè)之變與優(yōu)秀項目總經(jīng)理的素質(zhì)能力之變1.1“三條紅線”下的房地產(chǎn)“經(jīng)營邏輯”之變1.2“行業(yè)之變對應的BP素質(zhì)能力之變&r.. |
| 房地產(chǎn)行業(yè)打造金牌面試官 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1.金牌面試官面試前需要思考的三個問題1.1我們是否真的認為自己不會面試？1.2世界上是否有完人的存在？1.3人力與用人部門應該如何協(xié)作？2.如何做理性的招聘崗位分析2.1互動：通常在面試中您會提出什么問題？2... |
| 高績效團隊建設與領導力發(fā)展 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分 新時代房地產(chǎn)高績效管理者角色認知1. 互動：一個優(yōu)秀高層管理者需要什么素質(zhì)2. 新時期管理者的基本素質(zhì)（管好團隊、跨部門協(xié)作、理解組織）第二部分 管理者需要找到管理之線—知道管理如何系統(tǒng)的打通最后一公里.. |
| 客戶時代的大戰(zhàn)略低成本營銷實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：林山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：客戶時代的營銷觀1.客戶時代“營”&“贏”的關鍵2.萬科&龍湖戰(zhàn)略致勝之道3.客戶關系戰(zhàn)略架構圖解4.企業(yè)經(jīng)營核心的轉換{研討}：相似的產(chǎn)品為.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式沙盤模擬課程 （開發(fā)與戰(zhàn)略版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1、市場調(diào)查：房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析區(qū)域狀況分析競爭者調(diào)查分析消費者調(diào)查分析項目成本調(diào)查分析項目地塊調(diào)查分析.. |
| 房地產(chǎn)銷售風險全過程預控管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、銷售階段風險預控工作機制解讀（風控節(jié)點、風控標準、執(zhí)行細則、責任部門）1）銷售物料、合同協(xié)議審核、沙盤模型方案審核及驗收管理；2）銷售大廳、樣板間方案審核、開放前風險檢查；3）開盤前風險評估會；4）持續(xù)銷售階段風險檢.. |
| 理事能力—房地產(chǎn)管理者管理技能提升 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)管理者的角色認知1.頭腦風暴——管理的三個問題1.1 管理的目的1.2管理的主體1.3管理的本質(zhì)2.管理者的角色定位2.1 Q12的魅力2.2 管理者常犯的三個錯誤.. |
| 賦能地產(chǎn)完美交付落地及全周期客戶滿意度管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：如何實現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點二、排除交付風險-交付前風險排查與前介管理1、項目產(chǎn).. |
| 組織經(jīng)驗萃取師修煉— 組織經(jīng)驗萃取與落地轉化工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：課程導入：當前組織經(jīng)驗萃取的實踐困惑第一部分 組織經(jīng)驗萃取價值與定義1. 為什么企業(yè)要萃取最佳組織經(jīng)驗2. 什么是企業(yè)組織經(jīng)驗萃取（組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)的區(qū)別）3. 萃取最佳組織經(jīng)驗的核心邏輯4. 萃取最佳組織經(jīng)驗.. |
| 基于數(shù)據(jù)鏈的房地產(chǎn)數(shù)字化營銷管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、精準土地拓展1. 土地拓展核心問題：a) 如何判斷城市是否可以進入，哪些城市是未來的大黑馬？b) 目前城市房價高，有沒有泡沫？ c) 土地價值還高多少上升空間？ 哪些土地可以激進投資？哪些應該謹慎？d) 樓面價高.. |
| 房地產(chǎn)項目總卓越管理者人才管理與團隊建設五項技能 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：在變化中找到不變—行業(yè)變遷與人才與團隊建設錨點的變遷1．行業(yè)之變的對人才與團隊管理的影響？1.1學好本課的基礎：懸掛思維假定1.2案例與互動：通過數(shù)據(jù)看地產(chǎn)1.3互動與反思：黑鐵時代房地產(chǎn)項目成功的.. |
| 商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實戰(zhàn)技能提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一單元 商業(yè)地產(chǎn)市場認知（一）重新認識商業(yè)地產(chǎn)市場 1、供求變了 2、政策變了 3、價量變了 4、關系變了 （二）“新常態(tài)”下商業(yè)地產(chǎn)招商銷售的四大特點 1、市場表現(xiàn) 2、顧.. |
| 房地產(chǎn)開發(fā)及建設項目管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一節(jié)：項目管理體系與房地產(chǎn)項目管理◆項目管理的標準與思維1. 項目與項目管理2. 項目目標鐵三角3. “成功的項目管理”的衡量標準4. 項目的生命周期與管理過程5. 項目管理的十個維度.. |
|
|
