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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
資產(chǎn)證券化課程大綱
主講老師:榮森   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.資產(chǎn)證券化介紹1.資產(chǎn)證券化發(fā)展歷程2.資產(chǎn)證券化的程序及一般性做法3.資產(chǎn)證券化的分類及特點二.抵押貸款支持證券(MBS)1.抵押貸款支持證券市場的發(fā)展2.抵押池3.證券種類三.商業(yè)貸款支持證券(C..
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬
主講老師:史廣青   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、房地產(chǎn)市場調(diào)查:1、房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析2、區(qū)域狀況分析3、競爭者調(diào)查分析 4、消費者調(diào)查分析5、 項目成本調(diào)查分析與地塊調(diào)查分析二、土地的取得:1、土地的價值估算2、土地的選擇3、土地成本..
【運營商】社群營銷6大運營系統(tǒng)與老客戶激活變現(xiàn)
主講老師:劉軍榮   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 電信運營商面臨的營銷瓶頸與破局之道第1節(jié) 電信運營商面臨的三大營銷瓶頸與四大營銷變局電信運營商面臨的三大營銷瓶頸-營銷瓶頸1:流量紅利窗口關閉,大盤流量吃緊,獲取公域流量日漸乏力。..
大堂經(jīng)理綜合能力提升
主講老師:孔凡惠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:《大堂經(jīng)理之角色認知》第二篇:《大堂經(jīng)理之服務禮儀》第三篇:《網(wǎng)點現(xiàn)場管理》第四篇:《神秘人視角看網(wǎng)點》..
金融行業(yè)財務打底課-財務專業(yè)視角有效識別客戶風險和機會
主講老師:苑海彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:從價值創(chuàng)造及經(jīng)營風險防控視角讀懂財務的數(shù)字/語言——從財務分析到經(jīng)營分析1.企業(yè)的生存之道——永遠不變的經(jīng)營法則—守住企業(yè)的經(jīng)營的底線/現(xiàn)金流預測-守住企業(yè)的生命..
企業(yè)納稅籌劃的策略與方法
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)納稅籌劃與避稅的基本知識1.稅種設置:中國的稅收制度共設有25種稅,按照其性質(zhì)和作用大致可以分為八類。2.納稅籌劃與避稅的動因。3.納稅籌劃與避稅。【案例1】“削山頭”避稅。(二)納稅籌..
企業(yè)集團管控的模式與方法
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)集團管控靠內(nèi)部控制1. 有效的內(nèi)部控制分析。企業(yè)集團內(nèi)部有“三個多”:多部門、多個管理層級、多個業(yè)務環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制可以合理保證企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)調(diào)、有序、高效運行。集團內(nèi)部控制三件事。集團風..
九型人格與團隊管理
主講老師:劉上   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 九型人格簡介1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應用2.學習九型人格對管理的重要意義3.判定性格類型的基礎理論模塊二 九個性格的特質(zhì)分析及應用1、講解一號性格的特征一號學員上臺互動、實際現(xiàn)..
中層賦能:9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:²課程大綱:前言:中層強則企業(yè)強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章從優(yōu)秀到卓越:新中層的管理認知1.認知:誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者;2.價值:我能貢獻什么?強調(diào)責任,注重價值,..
GROW員工教練技巧
主講老師:張樂之   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、作為教練的領導角色為什么被困住了?——理解層面什么是教練——知識層面績效的本質(zhì)——知識層面、理解層面..
齊者強,融者勝
主講老師:董波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 人力資源與財務管理遇到的困惑是什么?1、企業(yè)管理者的困惑2、企業(yè)協(xié)同者的困惑3、企業(yè)從業(yè)者的困惑3第二部分 人力資源與財務管理困惑的原因是什么?1、社會環(huán)境的變遷1-1財稅政策的變革1-2人..
辦公室安全
主講老師:劉杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【培訓內(nèi)容】一.理論培訓內(nèi)容1.辦公室安全概述1)辦公室安全的定義2)重視辦公室安全的理由2.辦公室存在的危險因素1)工作環(huán)境2)辦公設備3)人體工程學考慮4)用電危害5)職業(yè)壓力3...
項目管理知識與實踐
主講老師:嚴旭   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:項目管理基本概念1.定義項目、大項目(program)、項目管理和項目經(jīng)理。2.描述項目生命周期3.列舉項目流程和它們相互之間的關系4.描述項目經(jīng)理的角色和職責5.陳述項目經(jīng)理的價值6.確定優(yōu)秀項目經(jīng)理的..
高績效領導力沙盤模擬方案
主講老師:王悅宇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領導力提升1、通過模擬經(jīng)營,練習使用管理分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅。2、基于績效的管理3、領導力是什么4、領導力的本質(zhì)二、領導與管理的區(qū)別1、領導者的角色定位2、領..
工作型PPT的專業(yè)設計與演示匯報(2天精通版)
主講老師:李寶運   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一【邏輯結(jié)構篇】——邏輯清晰,結(jié)構合理【主要內(nèi)容】講解PPT制作的背景分析、選定主題、確定線索,構思邏輯、搭建結(jié)構,讓你的PPT邏輯清晰,結(jié)構合理,輕松構思更有說服力PPT!1.【分析背景】聽眾的..
IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運營
主講老師:周一帆   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 IP分散化的時代特征1.IP的概念和基本特征IP的基本概念IP的基本特征IP分散化時代頭部內(nèi)容的價值2.IP的商業(yè)變現(xiàn)..
組織架構設計與績效管理
主講老師:李文明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:經(jīng)典小故事,管理大智慧故事之一:吳起與魏武候論戰(zhàn)管理智慧:善識人性,活用激勵,群體調(diào)動,所向披靡故事之二:偉大的元帝國之戰(zhàn)略性成長道路管理智慧:建構最高效的組織架構,提出最管用的績效管理方法案例分析:同策咨詢公..
知識萃取訓練
主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:上午課 案例分析 分析一個客服人員成功留住客戶的案例知識分類法 顯性知識、隱性知識事實性知識、技能性知識、原理性知識課堂練習一 分析赤壁之戰(zhàn)成功的原因并萃取知識說明:練習從事實性知識萃取技能性知識,再從技能性知識萃取..
高效項目管理
主講老師:文晰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:數(shù)字化時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與思維轉(zhuǎn)型活動導入:戰(zhàn)略落地1、數(shù)字化與員工個人能力提升的關系2、數(shù)字化與項目管理的挑戰(zhàn)3、員工思維方法轉(zhuǎn)型的必然4、項目管理的目的和意義模塊二:項目管理的難點與痛點體驗:縱橫..
結(jié)構性思維——分析解決問題與表達
主講老師:崔佳和   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導言:為什么思維要結(jié)構化1. 提升員工思維嚴密性2. 提高員工之間的溝通效率3. 提升組織的工作效率案例呈現(xiàn):金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)第一講:結(jié)構性思維基石—原則特點量思維一、結(jié)構性思維基本原則二..
 
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