當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 《員工心理健康關(guān)愛》課程大綱 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1天 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) ：《抓紅包》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì)，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團(tuán)隊(duì)選“司令”，起隊(duì)名、隊(duì)呼，設(shè).. |
| 結(jié)果為王——銷售精英實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：VUCA時(shí)代全面到來的情況下糧油市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）4、模糊性.. |
| 催眠式成交 |
| 主講老師：孟錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程需1天時(shí)間,即.上午8:30______11:30. 下午14:30_____17:30. 適合所有人士參加,課程詳細(xì)介紹催眠成交技術(shù),同時(shí)介紹神奇而有效的催眠成交話術(shù).讓你在短時(shí)間內(nèi).輕松的成交每個(gè)人.課程以實(shí)戰(zhàn)演練為核心,現(xiàn)學(xué).. |
| 催眠式銷售 |
| 主講老師：孟錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程需1天時(shí)間,6小時(shí).即上午8:30____11:30. 下午14:30_____17:30. 適合各界人士參加.課程詳細(xì)介紹催眠的發(fā)展歷史,正確使用方法.展示催眠的科學(xué)性.有效性,它是一門科學(xué)技術(shù),不是巫術(shù).不是氣功,更不是封建迷.. |
| 員工職業(yè)化素養(yǎng)全面塑造 |
| 主講老師：趙明會(huì) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：角色轉(zhuǎn)換與承擔(dān)任務(wù)一、轉(zhuǎn)變角色1.認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值2.職業(yè)與職場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)3.職業(yè)人的角色定位二、承擔(dān)任務(wù)1.接受任務(wù)的方法1)在工作中成長(zhǎng)的原理2)接受任務(wù)的工具方法2.目標(biāo)管理的方法1).. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、研發(fā)項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目管理的起源2.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義3.書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》4.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件5.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域6.項(xiàng)目管理的5大過程組7.. |
| 建筑施工企業(yè)全過程納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 剖析及破解之策 |
| 主講老師：胡俊坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 建工企業(yè)設(shè)立過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)1． 認(rèn)繳資本制下的印花稅風(fēng)險(xiǎn)與處置2． 接受非貨幣性資產(chǎn)投資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)3． 個(gè)人資產(chǎn)落到公司名下的最優(yōu)方案 4． 公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（1） 建筑資質(zhì)管理與企.. |
| 品管圈QCC活動(dòng)和管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、QCC基本知識(shí)介紹1.QCC的起源2.質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義二、QCC活動(dòng)的特征與組織架構(gòu)建立1.通過實(shí)際案例分享，了解QCC的特征與作用2.如何組建QC小組3.搭建QCC持續(xù)改善組織架.. |
| 非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：梁偉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：非上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù)一、前言老板三件事：定好向、用好人、分好錢。小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。股權(quán)激勵(lì)是分錢的藝術(shù)！更是突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)并基業(yè)長(zhǎng)青的智慧！ 什么.. |
| 步步為贏——渠道管理六步曲 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一步、選擇比努力更重要——渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)1、終端致勝渠道為王1）認(rèn)識(shí)渠道管理2）營(yíng)銷三大準(zhǔn)則與四大真相2、渠道的價(jià)值分析3、渠道的功能、結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)4、各種成功的渠道運(yùn)作模式5、渠道設(shè)計(jì).. |
| 深度管理－轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理能力提升 |
| 主講老師：蔣君揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 轉(zhuǎn)型期的管理角色定位與認(rèn)知第二單元 轉(zhuǎn)型期的團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)輔導(dǎo)第三單元 社會(huì)化媒體時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)投訴和危機(jī)處理.. |
| 國(guó)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展能力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 理念篇基本概念1.程度—客戶不知道,你知道;客戶知道,你比她更清楚2.范圍—除了專業(yè),還有多元化智慧3.立場(chǎng)—你是幫客戶解決需求，不是買東西給客戶=.. |
| 《B端產(chǎn)品學(xué)習(xí)地圖工作坊》 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：工作坊大綱： 單元 大綱 .. |
| 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和銀行業(yè)務(wù)拓展 |
| 主講老師：李竹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)1、不同視角的經(jīng)濟(jì)所關(guān)注的問題(1)宏觀經(jīng)濟(jì)(2)中觀經(jīng)濟(jì)(3)微觀經(jīng)濟(jì)2、銀行業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)憂外患1)網(wǎng)絡(luò)科技及5G技術(shù)引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)對(duì)銀行的挑戰(zhàn)2)國(guó)內(nèi)主流銀行發(fā)展中.. |
| 金牌人員——技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引題：成老師由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過程中的彎路第一講：目前企業(yè)管理中遇到的問題剖析一、技術(shù)人員的性格絕決定的問題1. 技術(shù)人員，大部分是事無巨細(xì)的人2. 技術(shù)人員喜歡單打獨(dú)斗3. 習(xí)慣聽從安排，而非自己進(jìn)行計(jì)劃4. 語.. |
| 產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃 |
| 主講老師：吳江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)業(yè)務(wù)商業(yè)運(yùn)作模式總述一、商業(yè)領(lǐng)先為目標(biāo)的戰(zhàn)略管理——高層，將帥之謀1. BLM模型——為什么不是商業(yè)成功模型？2. 軍隊(duì)打仗的驅(qū)動(dòng)企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的兩種力量？3. .. |
| 卓越班組與金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn) ——眾人拾柴火焰高 |
| 主講老師：李劍波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與質(zhì)量管理第一講：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變一、班組管理的概念二、金牌班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變1. 從技術(shù)型人才到管理型人才——認(rèn)識(shí)并評(píng)估自己的弱點(diǎn)2. 員工到金牌班組長(zhǎng)&mdas.. |
| 騰飛中國(guó) 輝煌70年 |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、歷史的回顧：社會(huì)主義道路的艱辛探索1、恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)時(shí)期2、社會(huì)主義改造時(shí)期3、探索社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期第二部分、中國(guó)特色社會(huì)主義道路的成功開辟和全面推進(jìn)1、鄧小平同志開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路2、新世紀(jì)新階.. |
| 九型攻心奪單訓(xùn)練 |
| 主講老師：羅樹忠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)游戲：找羅永浩去直播帶貨開場(chǎng)游戲：你穿啥衣服開場(chǎng)游戲：你前三句說啥開場(chǎng)游戲：他懟你，你怎么辦？第一節(jié)：把握銷售環(huán)節(jié)的客戶心理動(dòng)態(tài)1. 第一次見到你，你要留下什么人設(shè)？2. 從小步快跑推進(jìn)業(yè)務(wù)，步步為贏3... |
| 贏在薪酬—薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工？3、薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？4、薪酬設(shè)計(jì)的九大原則與規(guī)劃三要點(diǎn)5、薪酬.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購(gòu)人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
