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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

結(jié)構(gòu)思考力-在職場中的應(yīng)用

主講老師：董彥彩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：思維測試一、一杯水的容量結(jié)構(gòu)思考力智法-邏輯結(jié)構(gòu)一、大腦所遵循的準(zhǔn)則二、思維測試:記憶這一串字母三、大腦的自覺邏輯四、關(guān)于大腦1. 7+-22. 事實(shí)性知識3. 記憶是你所思考的事情結(jié)構(gòu)思考力心法..

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力

主講老師：黃梓博培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：團(tuán)隊(duì)的概念一、什么是團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功案例：松下電器的團(tuán)隊(duì)精神1）“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的區(qū)分案例：公交車上的一幕2. 團(tuán)隊(duì)的類型 1）顧問..

思路決定出路：管理思維提升

主講老師：李東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：關(guān)于管理的認(rèn)識——管理本質(zhì)與意義1. 涵義：管理是目標(biāo)行為2. 本質(zhì)：管理是資源運(yùn)用過程3. 價(jià)值：管理追求的是效率與效能4. 實(shí)施：管理是通過他人完成任務(wù)的活動第二講：管理思維特征 ..

左手情商，右手領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：劉宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分情商的心智訴求1、引子：人的兩個(gè)世界——感性和理性2、探尋：你眼中身邊的哪些人是高情商的人思索：他們有哪些共性的行為特質(zhì)？3、高效能管理者的四個(gè)心智內(nèi)涵4、“全人&rd..

競爭力萃取及標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)復(fù)制（業(yè)務(wù)能力資產(chǎn)化-真實(shí)應(yīng)用工作坊）

主講老師：劉宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、銷售最佳實(shí)踐的萃取銷售是先勝而后求戰(zhàn)，銷售不再是拼體力，而是靠團(tuán)隊(duì)最佳實(shí)踐決勝負(fù)。銷售精英的標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，就像珍珠封閉在殼中，潛藏不露，這些智慧和經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)寶貴的財(cái)富，將這些銷售最佳實(shí)踐，用最直觀的方式萃取出來，可傳承可復(fù)制。1..

群策群力：解決實(shí)際難題的行動式學(xué)習(xí)

主講老師：鞠佳培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、基礎(chǔ)樹狀圖：最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)化思維導(dǎo)圖原理1.結(jié)構(gòu)思維：工作中最常用的思路整理方式2.MECE法則：國際通用的麥肯錫分類法則3.模塊記憶：人類大腦演化最適應(yīng)的信息方式4.命名訣竅：對分類模塊進(jìn)行口訣化命名5.導(dǎo)圖畫法..

市場開發(fā)銷售技巧

主講老師：凌敬忠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：模塊課程大綱時(shí)間分教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解•猜..

從目標(biāo)設(shè)定到成果落地

主講老師：王靜培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：什么是目標(biāo)管理1.案例討論：管理的起源2.案例討論：先有工作還是先有目標(biāo)？3.目標(biāo)管理的概念4.小組討論：是什么在影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？5.目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：目標(biāo)、信念、策略、計(jì)劃、資源、過程控制6.企..

職場職業(yè)思維塑造

主講老師：王靜培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：從學(xué)霸到精英問題導(dǎo)入1.評價(jià)人生的是過程還是結(jié)果？2.讓自己成為直接價(jià)值鏈中的一環(huán)3.職場成功所需的思維與能力4.當(dāng)代大學(xué)生需要關(guān)注的幾項(xiàng)就業(yè)數(shù)據(jù)5.透過就業(yè)數(shù)據(jù)看未來變化6.你的職場之路會遇到&ldq..

結(jié)構(gòu)化邏輯與演講表達(dá)技巧

主講老師：王偉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、初試鋒芒，認(rèn)識自我1、了解自己表達(dá)的PMI（長處、短處、興趣點(diǎn)）2、有效表達(dá)的目的3、有效表達(dá)的實(shí)質(zhì)4、有效表達(dá)的原則5、有效表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式6、疏導(dǎo)怯場的能量二、順理成章，結(jié)構(gòu)化邏輯演繹技巧1、結(jié)構(gòu)為..

企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行

主講老師：鄒莫培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：從績效結(jié)果檢討開始，談?wù)勁嘤?xùn)工作中的困難和挑戰(zhàn)...上篇：年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定一、從培訓(xùn)管理到企業(yè)績效顧問1、關(guān)于績效顧問的含義和價(jià)值- 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題- 從人力..

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績效管理創(chuàng)新——從KPI到OKR 培訓(xùn)方案

主講老師：馬立威培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：模塊課程單元課程目標(biāo)模塊一：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績效困境 你所認(rèn)識的績效管理可能都是錯(cuò)的?。?！1.號稱拒絕KPI的小米真的沒有KPI嗎？2.“發(fā)明”正態(tài)分布的通用電氣為何取消了正態(tài)分布..

金稅四期背景下建筑企業(yè)稅收問題痛點(diǎn)分析

主講老師：童曉蓮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：稅務(wù)籌劃行業(yè)類別：

課程簡介：一、金稅四期下建筑企業(yè)預(yù)警類型 1、虛開發(fā)票的勞務(wù)公司 2、稅負(fù)率異常的建筑企業(yè) 3、長年虧損的建筑企業(yè) 4、虛列人員工資的建筑企業(yè)和勞務(wù)公司 5、個(gè)人賬戶隱匿收入和公轉(zhuǎn)私頻繁的建筑企業(yè)二、建安企業(yè)資源取得階段主..

遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪，樹立健康職業(yè)價(jià)值觀

主講老師：張緒才培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分職務(wù)犯罪概述及其特點(diǎn)與危害一、職務(wù)犯罪的概念二、現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的趨勢特點(diǎn)1、案件多發(fā)高發(fā)，大要案占比大幅上升2、發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系愈加密切3、賄賂犯罪居高不下，瀆職與貪賄交織普遍4、窩案串..

網(wǎng)絡(luò)信息安全與安全生產(chǎn)能力提升

主講老師：王明朱培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊：如何做好單位網(wǎng)絡(luò)信息安全工作一、安全分享（視頻導(dǎo)入并解讀）引用《憲法》相關(guān)條款解讀網(wǎng)絡(luò)信息安全要求二、保密工作基本知識解讀秘密、國家秘密、工作秘密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私、涉密載體、失泄密、國家秘密等級、國家秘密保..

EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元、項(xiàng)目管理的體系方法與EPC總承包管理1. 項(xiàng)目管理的體系方法2、項(xiàng)目管理的過程與管理范圍3、 EPC工程總承包模式的機(jī)遇與挑戰(zhàn)4、 EPC工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與價(jià)值5、 EPC工程總承包的合同模式與管理特點(diǎn)..

戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行工作坊

主講老師：周希奇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1、戰(zhàn)略目標(biāo)制定的前提分析（1）SWOT分析（2）PEST分析（3）五力分析（4）成果分析世界咖啡：影響戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的因素有哪些？2、戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的有效路徑（1）戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定（2）戰(zhàn)略目標(biāo)的分解（3..

辦公禮儀

主講老師：杜海燕培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊：內(nèi)正其心1、禮由心生2、禮儀的作用3、尊重為本4、辦公人員的職業(yè)心態(tài)第二模塊：外正其形一、儀容形象禮儀1、頭部修飾2、儀容自檢3、化妝注意事項(xiàng)二、儀表禮儀1、著裝禮儀（身份、場合、注..

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP

主講老師：楊家來培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章第四版變化說明第二章PPAP概述1、PPAP的定義2、PPAP的目的3、總則4、PPAP的流程示意圖第三章PPAP的過程要求1、PPAP的過程要求2、PPAP的要求第四章客戶的通知和提交要求..

基層組織模式優(yōu)化與人力資源管理轉(zhuǎn)型（兩天版）

主講老師：劉峰松培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：分享與分析您做理解的組織是什么組織存在的目的是什么設(shè)立部門的原因是什么設(shè)立部門的依據(jù)是什么公司根據(jù)什么來對部門、崗位進(jìn)行定崗=..