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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)勞動關(guān)系管理-用工風險管控
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章勞動關(guān)系“三”大核心一、游戲:小島游戲二、勞動關(guān)系本質(zhì)及三大核心勞動用工風險;雇主與員工關(guān)系“五種”分類;雇主形象與敬業(yè)度第二章勞動關(guān)系“三”..
煉經(jīng)成金—組織人才經(jīng)驗萃取
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:組織經(jīng)驗萃取彰顯價值1、認知經(jīng)驗萃取組織經(jīng)驗萃取產(chǎn)生的背景組織經(jīng)驗萃取產(chǎn)生的價值組織經(jīng)驗萃取的適用范圍體驗活動:什么是經(jīng)驗萃???案例分享:金融行業(yè)經(jīng)驗實踐提..
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程導入1. 沙盤課程特點2. 企業(yè)經(jīng)營與管理的挑戰(zhàn)、3. 鐵路大亨沙盤背景介紹二、公司組建及試運營1. 組建公司、2. 明確架構(gòu)與分工、3. 制定企業(yè)目標與文化、4. 熟悉沙盤規(guī)則并運營三、第一..
工作管理與任務(wù)分派
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、破冰活動:我們不一樣二、模塊1 :了解自我 建立信任1、了解自我和他人a) 什么是MBTI?什么是個人的偏好?b) 了解MBTI性格類型可以幫助更好的團隊融合與協(xié)作c) MBTI個性小測試:測一下自己的MBTI類..
績效領(lǐng)導力——績效面談與輔導
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入1、績效管理是管理者的核心2、績效管理的定義3、績效重在過程管理4、績效管理的目的5、考核評價的全流程解讀第二模塊:敷衍的績效反饋1、付勇在績效反饋中的問題2、敷衍的后果3、為什么要進行績效輔..
績效改進群策群力工作坊
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導入1、破冰團建:視覺探索2、課程目標及日程  學習期望收集  課程目標及日程3、重要知識點介紹(單點-系統(tǒng)思維導入) 績效改進定義、BEM..
如何利用時間管理提升職場效能
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場破冰:循環(huán)式溝通第一講:目標管理1、什么是目標?2、為什么要制定目標?目標與愿望的區(qū)別3、如何設(shè)定目標?確定—細化—檢查 4、找到大目標,讓你的時間..
研發(fā)經(jīng)理如何進行會議管理提高效率
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 你怎么看待會議管理?視頻案例:這個會議中存在哪些問題?1、會議中存在的問題2、會議管理的重要性3、會議成本:直接成本、時間成本、損失成本4、會議成功的要素二、高效會議管理的5個要素1、會議中心目的2..
應(yīng)用團隊角色提升個人與團隊效能
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:團隊角色測評與調(diào)研第一章貝爾賓團隊角色起源學習目標:了解貝爾賓團隊角色的起源了解什么是團隊角色,以及影響行為的因素掌握九種團隊角色的特征、角色貢獻、可允許..
管理口才:管理者當眾講話訓練營
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理口才的重要性第二單元:當眾講話的基本功 當眾講話的“形” 當眾講化的“神” 當眾講話的“聲&rdq..
結(jié)果反饋與下屬輔導
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 認知管理內(nèi)涵,明確方向標準 本講內(nèi)容:一、認知管理內(nèi)涵,奠定增長基礎(chǔ)1.什么是管理,為什么要做管理,企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯2.認知管理者角色轉(zhuǎn)變,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁?.寫好三個&ldquo..
“探尋自我 突破自我”的情緒與壓力管理
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 為什么要管理情緒1.1討論:為什么要管理情緒1.2不會情緒管理的五大壞處二、 認識情緒2.1討論:情緒的作用及其產(chǎn)生的過程2.2情緒的定義2.3情緒的四大功能2.4情緒研究的理論A.認知評價情緒理論..
從混沌到清晰:4X4企業(yè)問題分析與解決技巧
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基本思維模式1、積極主動關(guān)注圈與影響圈積極主動與消極被動案例分享:出租車司機的MBA課、酒店門童的故事、海底撈甩面2、思維創(chuàng)造性案例分享:大地瓜牌洗衣機頭腦風暴:DHL快遞..
從技術(shù)走向管理——成為優(yōu)秀的研發(fā)經(jīng)理
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從技術(shù)到管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.1管理的基本概念討論:技術(shù)走向管理的煩惱1.管理的定義2.管理的三個基本事實1.2技術(shù)管理者的角色定位1有效管理者的三個標志2技術(shù)與管理的本質(zhì)區(qū)別:做、管、教3 技..
激發(fā)團隊動能
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何理解團隊管理與團隊角色? 1、團隊的基本概念  團隊熱身Check in  群體和團隊的區(qū)別 群體向團隊的過渡曲線 視頻欣賞:團隊為王游戲 2、團隊的類型與..
TTT企業(yè)培訓師培訓班
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:培訓師與培訓的邏輯(1.5小時,講授) 認識培訓、認識培訓師 組織目標與培訓的關(guān)系 培訓的功能與培訓師職責 培訓師需要具備的能力和素質(zhì)第二單元..
卓越管理者:綜合管理技能提升
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入【30分鐘】【活動】:作為管理者,應(yīng)該具備哪些管理技能?理論導入:領(lǐng)導梯隊模型:跨越從優(yōu)秀到卓越1.領(lǐng)導力發(fā)展六階段1)管理自我2)管理他人3)管理經(jīng)理人員4)管理職能部門5)管理事業(yè)部6)管..
七步成詩—品牌課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導論:內(nèi)部品牌課程開發(fā)的意義案例導入:并不多見的場景最佳實踐介紹:品牌課程初長成第一章:萬般之源-選題1. 課程需求的三大來源:戰(zhàn)略(SCL)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)(GAPS)、人才發(fā)展(CBET)2. 教學理論的三大流派:認知..
職場公眾演講與表達
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 思維能力與表達能力的關(guān)聯(lián)1.1 公眾演講時緊張的根本原因視頻:杏仁核劫持——中國合伙人1.2 心態(tài)轉(zhuǎn)變——創(chuàng)造體驗自檢及分析:自我診斷2 如何設(shè)計演講內(nèi)容2..
如何克服職業(yè)倦怠
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
 
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