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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 中高端品牌的實(shí)操 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：新業(yè)態(tài)下高端品牌的的操作1.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：定人群、定點(diǎn)引爆、一地一策、流量共享2.三度空間+三位一體：線(xiàn)上+線(xiàn)下+社群；認(rèn)知+交易+關(guān)系3.深度分銷(xiāo)到深度粉銷(xiāo)4.新零售是對(duì)傳統(tǒng)終端的革新吸引更流量 .. |
| 情景教練高爾夫®--橫向管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一、管理者的角色認(rèn)知1.正確認(rèn)識(shí)自己的角色定位2.明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限3.了解同事工作特點(diǎn)和要求二、管理者的工作風(fēng)格1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理更關(guān)注事——秩序：計(jì)劃、預(yù)算、.. |
| 下屬輔導(dǎo)與激勵(lì) |
| 主講老師：于麗萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：德魯克談管理者的責(zé)任1. 德魯克談管理2. 德魯克談管理者的三大職責(zé)3. 卓有成效管理者的五大任務(wù)4. 輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬是管理者的重要責(zé)任第一講：發(fā)現(xiàn)下屬的偏好與長(zhǎng)處一、學(xué)習(xí)4P風(fēng)格及偏好1. 認(rèn)識(shí)4P風(fēng).. |
| 企業(yè)如何與員工共度難關(guān) |
| 主講老師：洪晟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、目前市場(chǎng)形勢(shì)下如何確定您需要的員工人數(shù)——生產(chǎn)目標(biāo)分析與人員管理挑戰(zhàn)1)生產(chǎn)周期分析2)生產(chǎn)組成分析3)生產(chǎn)定編波動(dòng)與挑戰(zhàn)4)生產(chǎn)人員成本管理挑戰(zhàn)2、如何讓員工和企業(yè)共同承擔(dān)和發(fā)展&mda.. |
| 美的集團(tuán)培訓(xùn)講座定制提綱——外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：李曉周 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：專(zhuān)題一：外匯與匯率——基于全球貿(mào)易與金融背景的分析1. 貨幣極簡(jiǎn)史：從金屬到紙幣、國(guó)際貨幣體系1.1 貨幣的本質(zhì)1.2 從金屬到紙幣1.3 美元國(guó)際貨幣體系的形成2．國(guó)際主要貨幣的歷史與沿革 .. |
| 營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)之六脈神劍 |
| 主講老師：張方金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：“品位”時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)一、“噸位”營(yíng)銷(xiāo)模式失效案例：九陽(yáng)豆?jié){機(jī)1. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失1）“噸位”下降2）地位喪失3）品位全無(wú).. |
| 曾子熙老師-核心課程-解決問(wèn)題的6把金鑰匙 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-解決問(wèn)題的6把金鑰匙主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題.. |
| 領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊(duì)工作坊教練技術(shù)版 |
| 主講老師：楊入才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：領(lǐng)袖素質(zhì)卓越團(tuán)隊(duì)工作坊教練技術(shù)版【課程背景】◆ 當(dāng)今中國(guó)社會(huì)，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家園雜草叢生！◆ 當(dāng)今的時(shí)代，信仰缺失，價(jià)值觀混亂，急功近利者眾，大道是：唯有內(nèi)圣才能外王！◆ 在這樣的大變革時(shí)代，大澤龍.. |
| 人力資源管理——九陽(yáng)真經(jīng) |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何站在經(jīng)營(yíng)的角度做人力資源管理？1.九陽(yáng)真經(jīng)第一招：如何看懂戰(zhàn)略的底層邏輯1)戰(zhàn)略一：如何把成熟產(chǎn)品賣(mài)給新的客戶(hù)2)戰(zhàn)略二：如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品賣(mài)給老客戶(hù)3)戰(zhàn)略三：如何提升客戶(hù)滿(mǎn)意度4)戰(zhàn)略四：如何把客戶(hù)細(xì)分?jǐn)U張市.. |
| 全腦銷(xiāo)售技巧（WBSS） |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法及演練第一天 上午 第一章：HBDI思維模式與溝通風(fēng)格 •四種不同風(fēng)格的思維模式（全腦思維模型）•思維模式自我測(cè)評(píng)•客戶(hù)思維模式判斷•不同思維模式的優(yōu)劣.. |
| 企業(yè)瑜伽七日斷食排毒理療課程 |
| 主講老師：郭凱貴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)瑜伽七日斷食排毒理療課程通過(guò)七天的飲食調(diào)理以及功法練習(xí)，對(duì)身體整體調(diào)理，排除毒素，促進(jìn)腸胃消化，減肥及調(diào)理身心，七天一次銳變，三個(gè)療程一個(gè)循環(huán)，穩(wěn)固身體的自我寶藏。本課程針對(duì)大眾如果你胖，如果你身體虛弱，氣虛，血虛，.. |
| 戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì) 所向披靡 LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：朱天佑 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)，群體，團(tuán)體的差異2、團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙分析3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征4、成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與要點(diǎn)6、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展的關(guān)系案例：狼性團(tuán)隊(duì)和大雁團(tuán)隊(duì).. |
| 《教練式部屬培育與輔導(dǎo)》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要發(fā)展教練式培育？1、企業(yè)和個(gè)人管理發(fā)展面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)2、傳統(tǒng)培育方法的特征，和在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用的問(wèn)題3、教練式培育的對(duì)比和重要性，如何解決管理過(guò)程的困難4、培育部屬的流程和教練技巧的應(yīng)用5、教練式管理對(duì)部.. |
| 弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：孝、感恩----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長(zhǎng)青的根源教會(huì)我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客?hù)和朋友古人推崇和實(shí)踐“孝治天下”的理念，孝道，有著巨大深廣的內(nèi)涵。小孝治家，中孝治企，大孝治國(guó)。孝心培.. |
| 工程投標(biāo)中常出現(xiàn)的廢標(biāo)點(diǎn)及不平衡報(bào)價(jià) |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投標(biāo)中常出現(xiàn)的廢標(biāo)點(diǎn)1、廢標(biāo)常出現(xiàn)的點(diǎn)：（1）封面、目錄、頁(yè)碼編寫(xiě)方面的錯(cuò)誤（2）企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)方面的錯(cuò)誤（3）法定代表人授權(quán)書(shū)的錯(cuò)誤（4）投標(biāo)保證金、投標(biāo)保函方面的錯(cuò)誤（5）商務(wù)文件編寫(xiě)方面的錯(cuò)誤（6）.. |
| 決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：打造全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) |
| 主講老師：駿君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的布局方式-用戶(hù)在哪里營(yíng)銷(xiāo)就在那里☆ 客戶(hù)畫(huà)像描述：用戶(hù)行為分析☆ 如何提升用戶(hù)粘性？☆ 線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)布局策略☆ 線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)布局策略☆ 行業(yè)渠道布局（二）全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心傳播實(shí)施技巧☆ 搜索營(yíng)銷(xiāo)&md.. |
| 團(tuán) 隊(duì) 動(dòng) 機(jī) 管 理 與 激 勵(lì) 沙 盤(pán) 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 沙盤(pán)推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤(pán)歷史沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤(pán)推演沙盤(pán)推演結(jié)果分析第二章 管理的本質(zhì) 管理的終極問(wèn)題管理思想發(fā)展史什么是管理團(tuán)隊(duì)管理.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)分析（二） |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析 （一）資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保證程度。釋例1：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察營(yíng)運(yùn)資金與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。釋例2：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察流動(dòng)資產(chǎn)的有效.. |
| 長(zhǎng)征沙盤(pán)——不忘初心牢記使命，銘記革命歷史，堅(jiān)定四個(gè)自信 |
| 主講老師：韋良軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：（五）教學(xué)方法沙盤(pán)情景模擬角色扮演小組討論學(xué)習(xí)競(jìng)賽翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)踐融合（六）學(xué)習(xí)評(píng)估工具四個(gè)自信雷達(dá)圖四個(gè)意識(shí)雷達(dá)圖心理（資本）能量雷達(dá)圖知識(shí)練習(xí)（七）沙盤(pán)道具學(xué)習(xí).. |
| 承包商-建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工程項(xiàng)目管理的體系、方法與過(guò)程1.工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)2.成功的項(xiàng)目管理的定義認(rèn)知3.項(xiàng)目的生命周期與管理過(guò)程4.工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)域5.建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與組織模式6.工程項(xiàng)目的主要管理內(nèi)容7.新環(huán)境下建筑施工.. |
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