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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 大變動(dòng)的時(shí)代1、“VUCA”的時(shí)代 行業(yè)基礎(chǔ)動(dòng)搖 成功因素突變2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來(lái)3、積極擁抱變革4、大智慧應(yīng)對(duì)新時(shí)代5、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵二、前.. |
知人善任—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:馬超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理者的角色案例分享:華為管理者的必修課一、管理者的五項(xiàng)責(zé)任1. “穩(wěn)”—對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)2. “準(zhǔn)”—對(duì)人事匹配負(fù)責(zé)3. “狠.. |
結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá) |
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維 1、四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱 思路中斷 思維發(fā)散 思維跳躍 表述繁冗 2、情景模擬:如何提高自己的記憶力運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差! 3、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)3.1如何將.. |
卓越管理:中層管理技能提升 |
主講老師:孫之行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:頭腦風(fēng)暴引入:你在領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中遇到了那些問(wèn)題與挑戰(zhàn)第一講:管理之道:管理認(rèn)知,知其所以然一、更好的管理是領(lǐng)導(dǎo)1. 領(lǐng)導(dǎo)力的效用2. 傳統(tǒng)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的6個(gè)本質(zhì)區(qū)別1)聚焦 2)手段 3)關(guān)系4)激發(fā) .. |
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是如何煉成的 |
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知提升——組織建設(shè)是根本保障一、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)——提升團(tuán)隊(duì)的向心力1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的正確認(rèn)識(shí):目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊(duì),并非吃吃喝喝2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法:凝聚團(tuán)隊(duì)有方法、有過(guò)程.. |
狼性營(yíng)銷之營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:引言:了解狼性團(tuán)隊(duì),打造狼性團(tuán)隊(duì)什么是狼性團(tuán)隊(duì),了解團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)角色第一章:向狼群學(xué)習(xí),進(jìn)行狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、狼群團(tuán)隊(duì)建設(shè)的模式1、領(lǐng)袖憑實(shí)力當(dāng)選,沖鋒在前,表率作用2、目標(biāo)統(tǒng)-一、分工協(xié)作、執(zhí)行到位的組織管理按.. |
情境領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)案例:曾國(guó)藩的話題1、 兩類影響力:權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力2、 傳統(tǒng)權(quán)力五大局限反思:為什么光依賴權(quán)力和資源管不好下屬?怎么讓“模糊的權(quán)力邊界”清晰化?3、 領(lǐng)導(dǎo)力的四大來(lái)源4、.. |
全面設(shè)備管理TPM |
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 TPM概論第1節(jié) 戰(zhàn)場(chǎng)上誕生的美國(guó)快速維修PM,第2節(jié) 戰(zhàn)場(chǎng)上誕生的以色列TPM第3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)誕生的日本TPM第4節(jié) 中國(guó)TPM的課題第二講 設(shè)備故障分析第1節(jié) 維修管理的目標(biāo)第2節(jié) 故障原因分析.. |
對(duì)公客戶場(chǎng)景營(yíng)銷案例萃取與行動(dòng)落地 |
主講老師:黃玖霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:背景視頻播放——《短視頻發(fā)展史&山東衛(wèi)視發(fā)展歷程》思考:新的維度、新的視角、新的機(jī)會(huì)第一講:對(duì)公大客戶業(yè)務(wù)突破核心思維——從關(guān)系營(yíng)銷到價(jià)值營(yíng)銷一、從地?cái)偨?jīng)濟(jì)來(lái)看對(duì).. |
勠力同心™戰(zhàn)略賦能落地咨詢項(xiàng)目 |
主講老師:吳寶峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:透析戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略2. 戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用3.戰(zhàn)略制定的邏輯與思路4.戰(zhàn)略制定的方法與工具5. 戰(zhàn)略規(guī)劃的核心本質(zhì)是什么第二部分:戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)模塊一:找到趨勢(shì)-機(jī)會(huì)選擇1、產(chǎn)業(yè)總.. |
中國(guó)金融供給側(cè)改革目標(biāo)及實(shí)施 |
主講老師:龐紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:• 一 金融供給側(cè)改革的背景及戰(zhàn)略意義• 二 金融供給側(cè)改革的挑戰(zhàn)• 三 商業(yè)銀行如何進(jìn)行供給側(cè)改革• 四 未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?bull;.. |
銷售漏斗管理與銷售輔導(dǎo) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、介紹目標(biāo):1、回顧銷售經(jīng)理關(guān)注的典型區(qū)域2、回顧課程目標(biāo)3、討論銷售管理遇到的挑戰(zhàn)4、回顧課程大綱練習(xí):引進(jìn)銷售管理和部署的挑戰(zhàn)二、支持銷售流程的關(guān)鍵銷售管理原則目標(biāo):1、清楚管理的參與對(duì)銷售.. |
拿結(jié)果說(shuō)話——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能提升與回款技巧 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、 如何打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)一、平臺(tái),頭狼生命的支撐點(diǎn)二、要想成為頭狼就要突破自我,改變心智模式三、狼性銷售團(tuán)隊(duì)如何開(kāi)展工作——成為頭狼的核心要素就是執(zhí)行力四、要想成為頭狼就要明白我在為誰(shuí)而.. |
高績(jī)效組織建設(shè)工作坊 |
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一篇:明晰高績(jī)效組織目標(biāo)管理的方向第一講:突破管理思維——管理方式與管理方法互動(dòng):填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”?2. 測(cè)試你是控制型還是.. |
基于PMBOK的全流程端到端項(xiàng)目管理案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué) |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:我們專門針對(duì)客戶行業(yè)與實(shí)際需求特點(diǎn),進(jìn)行了完整的課程設(shè)計(jì),重點(diǎn)和亮點(diǎn)體現(xiàn)以下三個(gè)方面:1. 項(xiàng)目全生命周期端到端案例教學(xué)驅(qū)動(dòng),模擬完整項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行與監(jiān)控、收尾全過(guò)程,我們策劃了5個(gè)全過(guò)程模塊: 項(xiàng)目致勝.. |
DISC性格分析與應(yīng)用探索 |
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章 DISC初印象與行為風(fēng)格判定一、三個(gè)概念1、行為影響情緒2、認(rèn)識(shí)不等于了解3、管理付出不如激發(fā)投入二、三個(gè)層次1、識(shí)別2、運(yùn)用3、管理三、兩個(gè)維度1、人與事2、快與慢四、風(fēng)格判定 .. |
家族信托營(yíng)銷方略——資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承實(shí)務(wù) |
主講老師:寧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:家族信托——財(cái)富保護(hù)與傳承的首選工具一、為什么是家族信托一個(gè)顛撲不破的道理:如果你想對(duì)抗時(shí)間,制度比人更安全可靠1.財(cái)富的三個(gè)階段:創(chuàng)富,守富,傳富2.資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承的三個(gè)維度維度.. |
年金險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)務(wù) |
主講老師:蘇子雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:變局下的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),未來(lái)投資成敗幾何一、每一天都在見(jiàn)證歷史1. 美國(guó)銀行接連倒閉2. 地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)走低3. 俄烏沖突不斷升級(jí)4. 經(jīng)濟(jì)安全警報(bào)拉響——投資-乏力;出口-受限;消費(fèi)-疲.. |
安全承諾與安全觀察 |
主講老師:孫大益   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:經(jīng)驗(yàn)分享:安全影響力的強(qiáng)項(xiàng)與擔(dān)心第一講:杜邦安全領(lǐng)導(dǎo)力1. 安全管理的推動(dòng)因素2. 杜邦重視安全1)杜邦因可持續(xù)發(fā)展而重視安全2)杜邦因商業(yè)影響而重視安全(良好的安全=良好的業(yè)績(jī))3)杜邦因道德規(guī)范而重視安全.. |
國(guó)家文化 |
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:1德國(guó)國(guó)情介紹2德國(guó)簡(jiǎn)明歷史3 德國(guó)民族特點(diǎn)4宗教的影響5德國(guó)商務(wù)文化6德國(guó)生活常識(shí)7課程總結(jié).. |
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