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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:楊棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:績(jī)效管理認(rèn)知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、部分企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀1. 績(jī)效考核流于形式2. 績(jī)效考核很難推行下去3. 員工對(duì)績(jī)效考核抵觸4. 績(jī)效考核對(duì)實(shí)際工作..
優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:職場(chǎng)商務(wù)禮儀第一講:認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀一、禮儀的定義二、禮儀的核心和作用1. 對(duì)個(gè)人的價(jià)值2. 對(duì)組織的價(jià)值案例分享:從一次拜見(jiàn)中看禮儀的重要性第二講:職場(chǎng)著裝禮儀一、儀容禮儀1. 男士?jī)x容要求..
跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1跨文化領(lǐng)導(dǎo)者2文化差異3跨文化競(jìng)爭(zhēng)力4愿景的建立與引導(dǎo)5驅(qū)動(dòng)與激勵(lì)他人6成果的達(dá)成7影響力的發(fā)揮8新環(huán)境心理適應(yīng)9課程總結(jié)..
薪火相傳——“師帶徒”企業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、明方向——開(kāi)訓(xùn)破冰明確責(zé)任一、開(kāi)訓(xùn)破冰1. 開(kāi)訓(xùn)寄語(yǔ)、內(nèi)容介紹,學(xué)習(xí)小組建設(shè)2. 職場(chǎng)7層進(jìn)階二、明確方向1. 師帶徒為什么?2. 師帶徒學(xué)什么?3. 師帶徒如何學(xué)?課堂互..
把握時(shí)機(jī),迅速轉(zhuǎn)型 《“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)及行動(dòng)方案精要解讀》
主講老師:姜梓芽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、碳中和概述——權(quán)威觀點(diǎn)模塊介紹:介紹碳中和專家觀點(diǎn)及政策趨勢(shì)1、“雙碳“背景下有哪些權(quán)威觀點(diǎn)?① 權(quán)威專家致辭② 現(xiàn)有國(guó)際政策解讀③ 國(guó)內(nèi)趨勢(shì)詳解二、碳中和概述..
“精準(zhǔn)拓展”——小微貸款專項(xiàng)產(chǎn)品六驅(qū)營(yíng)銷
主講老師:吳艷雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:小微貸款營(yíng)銷背景趨勢(shì)一、后疫情時(shí)代小微貸款雙升雙降1. 小微貸款任務(wù)升高2. 小微貸款不良率升高3. 小微貸款利率降低4. 小微貸款增速降低二、后疫情時(shí)代小微貸款營(yíng)銷升級(jí)1. 競(jìng)爭(zhēng)白熱化以產(chǎn)品為中心向..
思維導(dǎo)圖·助力思考化繁為簡(jiǎn) ---激活大腦的思維訓(xùn)練課
主講老師:李培翔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維導(dǎo)圖的基本認(rèn)知導(dǎo)入:導(dǎo)圖來(lái)源——了解思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人及創(chuàng)造原理一、思維導(dǎo)圖原理1. 人類大腦神經(jīng)元2. 左右腦分工及合作3. 思維的喜好,個(gè)性及記憶二、思維導(dǎo)圖的定義1. 筆..
可持續(xù)商業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、引子:面對(duì)創(chuàng)新的世界1、企業(yè)的壽命為何越來(lái)越短2、10年來(lái)世界發(fā)生了什么3、縱覽未來(lái)發(fā)展的前沿技術(shù)4、不創(chuàng)新,即淘汰二、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的思維方法訓(xùn)練1、超越思維的固定模式創(chuàng)新思維互動(dòng)游戲:海盜..
卓越理財(cái)經(jīng)理高效工作法(理財(cái)經(jīng)理的一天)
主講老師:孫素丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)一、【財(cái)富破局】由“大零售”到“大財(cái)富管理”1. 財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)非利息收入提升,私行財(cái)富客群經(jīng)營(yíng)成效顯著2. 做好財(cái)富管理業(yè)務(wù)的分層、分..
上下同心 其利斷金 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
主講老師:常峰源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元、讓管理者從平凡到優(yōu)秀1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力討論:我特別認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)有怎樣的特質(zhì)?我想成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?2.人人都能學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力3.提升領(lǐng)導(dǎo)力的四重修煉:信任、團(tuán)隊(duì)、體系、文化小測(cè)試:管理風(fēng)格測(cè)試與解讀第二單元..
HR效率倍增之道
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:HR效率倍增的系統(tǒng)思考一、基點(diǎn)1思考:戰(zhàn)略是基于目標(biāo)還是基于現(xiàn)狀?二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.可持續(xù)發(fā)展的DNA:經(jīng)營(yíng)客戶和經(jīng)營(yíng)人才3.人力資源管理面臨的新要求三、人力資..
系統(tǒng)思考與高效執(zhí)行
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:系統(tǒng)思考做出科學(xué)決策一、系統(tǒng)思考的“五個(gè)關(guān)鍵詞”1. 變量(存量)案例:關(guān)注關(guān)鍵變量(存量)的變化2. 因果鏈案例:找到內(nèi)在邏輯因果關(guān)系3. 增強(qiáng)回路案例:特斯拉的增長(zhǎng)邏輯..
危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶好團(tuán)隊(duì)
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 危機(jī)意識(shí)與變革行動(dòng)思考:房企暴雷的背后一、疫情下的企業(yè)危機(jī)1、疫情影響房地產(chǎn)銷售和基建投資,進(jìn)而影響建筑行業(yè)發(fā)展2、疫情導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度遲滯3、疫情導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加、行業(yè)利潤(rùn)受到擠壓線上研討:疫情下的貴公司..
績(jī)效薪酬管理實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:戰(zhàn)略梳理第一講:理念篇:戰(zhàn)略績(jī)效管理的核心理念討論:績(jī)效管理的九大困惑一、績(jī)效“亡國(guó)論”VS績(jī)效“致勝論”二、什么是績(jī)效管理?案例分析:從水庫(kù)故事看績(jī)效管理1.績(jī)效..
金融風(fēng)險(xiǎn)管理(實(shí)操篇)
主講老師:王可妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:風(fēng)險(xiǎn)管理的通用方法(綜述)一、內(nèi)部控制1. 內(nèi)部控制的概念2. 內(nèi)部控制的具體做法案例分析:中國(guó)銀行/美國(guó)銀行的內(nèi)部控制實(shí)踐二、風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)1. 潛在損失估計(jì)2. 壓力測(cè)試3. 阿根廷債務(wù)危機(jī)..
商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(未來(lái)銀行)
主講老師:孫素丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行進(jìn)化路線圖:摩擦再見(jiàn),數(shù)字渠道你好一、數(shù)字金融是數(shù)字時(shí)代的必然要求1. 經(jīng)濟(jì)面2. 技術(shù)面3. 需求側(cè)4. 供給側(cè)5. 監(jiān)管面案例分享1:工行:工銀璽鏈 工銀e信 1+N智慧政府產(chǎn)品體系案例分享2:平安:口袋..
你的樣子-人才畫(huà)像DRAW模型應(yīng)用
主講老師:張巖   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 課程導(dǎo)入1、 講師簡(jiǎn)介2、 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)3、 每組組長(zhǎng)選拔4、 培訓(xùn)積分規(guī)則及獎(jiǎng)懲規(guī)則二、 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)對(duì)于用人的需求1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)提出的三點(diǎn)挑戰(zhàn)2、企業(yè)對(duì)于人才的期待:三高一低 ..
員工高效執(zhí)行力打造
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:心智模式(一)心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知,你的反應(yīng)是什么?2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變動(dòng),你如何應(yīng)對(duì)?(二)運(yùn)營(yíng)..
劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展主講:劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略解碼與人才發(fā)展是指通過(guò)可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過(guò)程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ),自上而下垂直分解,保證..
職場(chǎng)立體溝通與會(huì)議管理
主講老師:王學(xué)利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入游戲:跟我做1. 如何評(píng)價(jià)一個(gè)高效的會(huì)議 成功會(huì)議的基本要素 三效會(huì)議功效 會(huì)議意義,會(huì)議目的,會(huì)議種類,會(huì)議頻率時(shí)效 場(chǎng)外功夫,議程設(shè)計(jì),會(huì)議成本績(jī)效 成效標(biāo)準(zhǔn),會(huì)..
 
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