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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 碳中和背景下通信企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、雙碳目標(biāo)戰(zhàn)略意義與路徑1. 國(guó)內(nèi)國(guó)際能源格局1.1 逆全球化趨勢(shì)與能源安全1.2 可再生能源發(fā)電與電力安全1.3 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)2. 我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化立場(chǎng)與態(tài)度2.1 立場(chǎng)：倡議共同構(gòu)建人與自然.. |
| 雙碳視角下新一輪電力體制改革政策解讀及關(guān)鍵業(yè)務(wù)探討 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：1形勢(shì)分析1.1國(guó)際國(guó)內(nèi)能源格局1.2“四個(gè)革命、一個(gè)合作”1.3“拉閘限電”與能源電力行業(yè)2政策解讀及分析2.1電改多維度視角2.2電改的底層邏輯存量利益調(diào)整.. |
| 新時(shí)代國(guó)企如何做好黨建工作 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大一、國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)二、國(guó)有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量三、堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大第二節(jié)：堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖一、堅(jiān).. |
| 如何做好新時(shí)代基層黨建工作 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：黨的基層工作第一節(jié)：黨務(wù)工作的概念、原則和方法一、黨務(wù)工作的概念二、黨務(wù)工作的原則三、黨務(wù)工作的方法四、如何做好政治建設(shè)政治建設(shè)實(shí)操：如果做好黨員的定期溝通與談話第二節(jié) 黨的基層組織建設(shè)工作一、.. |
| 如何做新時(shí)代的干部 |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新時(shí)代干部的總要求有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨蛴谐墒碌恼姹绢I(lǐng)大膽講政治，又要善于講政治矢志抓發(fā)展，又要善于抓發(fā)展勇于抓改革，又要善于抓改革敢于直面矛盾和問(wèn)題，又要善于化解矛盾和問(wèn)題二、信念過(guò)硬堅(jiān)定信仰與忠實(shí)實(shí)踐.. |
| 玩轉(zhuǎn)你的職場(chǎng)形象 ——職場(chǎng)必殺技，搞定禮儀 |
| 主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：解讀職場(chǎng)形象，獲得職場(chǎng)好人緣一、概念篇：何為禮儀＼何為形象＼職場(chǎng)形象二、價(jià)值篇：形象是你的精神名片＼解讀你的職場(chǎng)形象三、人緣篇：了解氣質(zhì)與性格有助于人際交往＼職場(chǎng)人緣的3Ａ法則第二部分：比對(duì)方多懂點(diǎn)禮儀之&md.. |
| 通用服務(wù)禮儀課程大綱 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：日期及內(nèi)容 課程大綱 培訓(xùn)方式第一部分禮儀概述與服務(wù)意識(shí) 1、何為禮儀2、服務(wù)意識(shí)的基本原則：尊重 （1）接受：接受你的工作、接受你身邊的每一個(gè)人（2）重視：眼到、嘴到、心到、行為到（3）贊美：善于發(fā)現(xiàn).. |
| 增強(qiáng)游客體驗(yàn)感，提升景區(qū)接待服務(wù)品質(zhì) |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：標(biāo)題 課程大綱 培訓(xùn)方式第一部分接待人員 服務(wù)意識(shí)提升 一、景區(qū)接待人員為何要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)1、我們的“產(chǎn)品”是什么2、我們的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里3、認(rèn)識(shí)“口碑”的作用4.. |
| “十四五”能源規(guī)劃 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： “十四五”能源整體規(guī)劃1、我國(guó)能源現(xiàn)狀1) 全球最大的能源消費(fèi)國(guó)2) 全球最大的能源生產(chǎn)國(guó)3) 全球最大的能源進(jìn)口國(guó)2、電力需求預(yù)測(cè)1) 用電總量平穩(wěn)增長(zhǎng)，東中部仍是用電中心 .. |
| PSS專業(yè)銷售技巧 |
| 主講老師：張譯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、銷售的影響力 銷售是一種態(tài)度案例分析：評(píng)估效應(yīng)在人際交往中的作用 客戶的主觀認(rèn)知分析 我們價(jià)值觀統(tǒng)一的必要性 銷售在于差異化1、職業(yè)與職業(yè)化.. |
| 做好領(lǐng)導(dǎo)，管好人：非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：蘇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例引入：張三的困惑第一講：角色認(rèn)知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |
| 一線經(jīng)理情境領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言這個(gè)單元介紹了情境領(lǐng)導(dǎo)模型的目標(biāo)以及情境領(lǐng)導(dǎo)者的核心勝任力。你將從課前作業(yè)中了解到怎樣使用行動(dòng)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)測(cè)評(píng)工具，來(lái)獲得最大的培訓(xùn)收益。單元一——未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)單元中，你將通過(guò)河流的比喻，了解.. |
| 配電線路及設(shè)備巡視 課程大綱 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容： 線路的巡視是為了經(jīng)常掌握線路的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和沿線情況，并為線路檢修提供資料,以確保線路設(shè)備的健康運(yùn)行。第二部分：常規(guī)巡視的主要內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容：1、巡視種類2、巡視前的準(zhǔn)備工作.. |
| 三型兩網(wǎng)戰(zhàn)略與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)解讀 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)1、 新常態(tài)的核心：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊增長(zhǎng)動(dòng)能的轉(zhuǎn)換；2、 波浪式增長(zhǎng)：從紅利驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)再到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；3、 技術(shù)長(zhǎng)周期轉(zhuǎn)換：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史潮流；第一模塊：什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)1、美國(guó)GE公.. |
| 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、思考是為了明天的行動(dòng)1、左腦與右腦2、理性思考與感性思考3、決策思考的三段式4、失敗的思考者常犯的錯(cuò)誤分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例！解析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程案例分.. |
| 變電運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：變電運(yùn)維的基本術(shù)語(yǔ)和定義 一、基本術(shù)語(yǔ)和定義1、集控中心2、監(jiān)控中心3、運(yùn)維中心4、變電運(yùn)行部門二、變電運(yùn)維的管理模式要求1、管理模式2、基本要求第二節(jié)：班組運(yùn)行人員的配置、工作職責(zé)和值班方式.. |
| 新時(shí)期電力班組長(zhǎng)的角色定位與管理認(rèn)知 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：班組的地位與作用一、班組在企業(yè)中的地位1、任務(wù)體2、責(zé)任體3、使命體二、班組管理內(nèi)容1、質(zhì)量管理2、成本管理3、進(jìn)度管理4、安全管理5、士氣管理6、效益管理三、班組在企業(yè)中的作用.. |
| 私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)——零成本打造第二增長(zhǎng)曲線 |
| 主講老師：孫大斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知破局——私域增長(zhǎng)的底層邏輯導(dǎo)入案例：瑞幸咖啡一、私域的本質(zhì)私域=用戶關(guān)系資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)二、為什么要關(guān)注用戶關(guān)系資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)？1. CAC：獲客成本2. LTV：用戶生命價(jià)值（提升LTV，.. |
| 能源電力以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng) 培育綠色發(fā)展新動(dòng)能 ---二十大報(bào)告關(guān)于能源安全解讀 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和培訓(xùn)內(nèi)容：黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革。立足我國(guó)能源資源稟賦，堅(jiān)持先立后破，有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng)。堅(jiān)持先立后破是能源發(fā)展的內(nèi)在邏輯。堅(jiān)持先立后破應(yīng)立.. |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理課程大綱 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：供電所安全培訓(xùn)內(nèi)容：（一）、安全生產(chǎn)“三種人”（二）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全（三）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全評(píng)價(jià)（四）、派工單制度（五）、安全工器具（六）、安全活動(dòng)及安全教育培訓(xùn)（七）、交通、消防.. |
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