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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 管理創(chuàng)新及變革領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、核心需求解讀這個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了VUCA時(shí)代，變得越來越快，充滿了不確定性。敏捷進(jìn)化和持續(xù)創(chuàng)新變革管理已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對競爭的核心能力。而創(chuàng)新往往發(fā)生在多領(lǐng)域的交叉點(diǎn)，建立更開放包容的文化、多元化的人才、跨界融合創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的關(guān).. |
| 疫情下（新時(shí)代下）商業(yè)模式與新媒體、數(shù)字化如何融合 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、宏觀環(huán)境的變化與商業(yè)模式創(chuàng)新1-1 環(huán)境的變化與企業(yè)成長的挑戰(zhàn)1-2 什么是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心關(guān)鍵1-3 如何認(rèn)知新媒體、數(shù)字化帶來的機(jī)遇2、數(shù)字化傳播與商業(yè)模式創(chuàng)新2-1 機(jī)會(huì)：新媒體傳播與私域流量運(yùn)營2-.. |
| 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（二）行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（三）審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問題案例一： “三公”經(jīng)費(fèi)超預(yù)算。案例二：通過往來科目.. |
| 5S現(xiàn)場管理 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 5S基礎(chǔ)知識(shí)5個(gè)“S”的具體含義1、 整理：區(qū)分必要品和非比必要品，現(xiàn)場不防止非必要品2、 整頓：將尋找物品的時(shí)間減少為零3、 清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)4、.. |
| 生產(chǎn)制造成本控制與七大浪費(fèi) |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢 6、我國的生產(chǎn)管理的管理現(xiàn)狀第二部分：生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)分析1、生產(chǎn)成本控制的工具與方法.. |
| CMK設(shè)備能力指數(shù) |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認(rèn)識(shí)設(shè)備變差1. 變差及其來源1) 什么是變差2) 過程變差的75%來自設(shè)備變差2. 變差與正態(tài)分布1) 正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法3. 普通原因與特殊原因1) 什么是產(chǎn)生變差的普通原因2) 什么是產(chǎn)生.. |
| Layered Process Audit (LPA) 分層(逐層)過程審核 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分層過程審核背景介紹1.什么是分層過程審核1) 分層過程審核與其它過程審核方式區(qū)別2) 策劃與實(shí)施分層分層審核的步驟3) 分層過程審核的優(yōu)點(diǎn)4) 分層過程審核應(yīng)用范圍5) 分層過程審核審核員6) 分層過程審核.. |
| 建筑工程項(xiàng)目前期策劃及核心要點(diǎn)解析 |
| 主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：開篇講解——前事不忘，后事之師——項(xiàng)目往往失敗于開始1、項(xiàng)目策劃不到位案例分析案例1：豐城電廠重大安全事故引發(fā)的思考案例2：天津某項(xiàng)目成本嚴(yán)重超支事件解析案例3：某.. |
| 新形勢下建設(shè)項(xiàng)目成本精細(xì)化管控 |
| 主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇思考：1、新形勢下（從政策紅利轉(zhuǎn)向管理紅利）貴公司做了哪些改變（結(jié)合體系，制度，流程，績效等）？2、如何理解成本管理的“策”，“算”，“控”？3、成.. |
| 問題分析與解決-凌波六步之問題解決術(shù) |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：問題分析與解決的基礎(chǔ)一、 什么是問題案例分析：電梯擁堵的問題二、問題的鑒別1`問題種類2、立點(diǎn)：下一個(gè)過程的定位三、問題改善從何處入手四、解決問題的一般思路1.一把鑰匙開一把鎖2.大問題3.掩蓋問.. |
| 國有集團(tuán)型企業(yè) 價(jià)值總部打造與管控體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言 集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）集團(tuán)管控的定義與涉及范圍的理解（三）關(guān)于國有企業(yè)的公司治理示范創(chuàng)建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發(fā)公司治理得以全球關(guān)注的三大事件英國.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：8 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認(rèn)知管理—管理者的角色與職責(zé)一、 引言1 解決問題？或換問題？2 新思考水平——經(jīng)營的眼光3 復(fù)雜的問題沒有簡單的答案4 錯(cuò)的問題沒有對的答案5 KCAB的循環(huán)-知識(shí).. |
| 爆款打造實(shí)操六步寶典 |
| 主講老師：聶嶸海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：一、前言：你在經(jīng)歷的階段和要越過的坎？1、 你的幾大款幾大階段及疑惑經(jīng)歷的五類疑惑徘徊的幾個(gè)階段必問的四大問題二、少澤劍之爆款的定義及作用1、爆款的定義及作用爆款的定義爆款的作用案例：同一類型不同案例.. |
| 創(chuàng)建公司治理示范企業(yè) 推動(dòng)董事會(huì)的全面建設(shè) |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 全球視角下社會(huì)制度與公司治理（一）深化國企改革與公司治理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（二）全球視角下社會(huì)制度與公司治理（三）公司治理與董監(jiān)會(huì)運(yùn)作三大法系解析第二講 公司治理示范創(chuàng)建實(shí)操（一）深刻理解認(rèn)識(shí)中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度.. |
| 四書與儒商之道 |
| 主講老師：曹勝高 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程1：大學(xué)與發(fā)展之道中國傳統(tǒng)文化對人的發(fā)展做了系統(tǒng)規(guī)劃，《大學(xué)》作為儒家學(xué)說的入門讀物，對個(gè)人 的發(fā)展做了系統(tǒng)的論述，其中提出的明德、新民、至善“三綱”，作為成就事業(yè)的前提；其中提出的“八 目&.. |
| 2023年建筑業(yè)核心財(cái)稅問題剖析與籌劃落地措施 |
| 主講老師：簡生仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從建筑行業(yè)視角看——稅法變化點(diǎn)，皆是風(fēng)控點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目承攬和實(shí)施過程中，簽訂合同數(shù)量較多。因此，建筑業(yè)企業(yè)尤其需要關(guān)注《中華人民共和國印花稅法》的變化。對建筑業(yè)企業(yè)而言，印花稅法變化點(diǎn)，都是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的.. |
| 溝通的力量-高效職場溝通技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言 學(xué)習(xí)的五個(gè)層次開場破冰，互動(dòng)引導(dǎo)。1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對社會(huì)發(fā)展提出新要求2.互動(dòng)引導(dǎo)。3.為什么要重視溝通，溝通的意義溝通是什么？4.溝通問題的成因-溝通漏斗的形成5.良好溝通在管理上的功.. |
| 卓越培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理特訓(xùn)營 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午第一部分：角色認(rèn)知---培訓(xùn)管理者的職業(yè)化素質(zhì)要求職業(yè)化素質(zhì)模型前沿觀點(diǎn)：職業(yè)化素質(zhì)與任職資格的關(guān)系討論案例：“我努力了”職業(yè)化條件下培訓(xùn)管理者應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)與素質(zhì)、能力第二部分.. |
| 疫情防控-智慧城市以科技賦能 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代一、沒有互聯(lián)網(wǎng)沒有大數(shù)據(jù)1、互聯(lián)網(wǎng)影響深度分析2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代二、透析大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)4V特性2、大數(shù)據(jù)組成3、大數(shù)據(jù)類型三、大數(shù)據(jù)分析方法1、大數(shù)據(jù)八大基本分析模型2、大數(shù)據(jù).. |
| 拓展項(xiàng)目-米諾斯 |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目準(zhǔn)備：1、場地準(zhǔn)備；(3-5人一組，準(zhǔn)備桌子和凳子)2、每組一套米諾斯項(xiàng)目材料；（信息卡4、地圖1、梯子1、船2、鑰匙5、寶藏1、指北針1、鏟子1、行動(dòng)記錄表1、稿紙1、筆1）3、白板筆2。二、拓展訓(xùn)練項(xiàng).. |
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