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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 黨的十九屆四中全會(huì)精神解讀 |
| 主講老師：夏國(guó)維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：必須堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度一、中國(guó)特色社會(huì)主義制度是在長(zhǎng)期實(shí)踐探索中形成的1、堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合 2、深刻總結(jié)國(guó)內(nèi)外正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，不斷探索實(shí)踐和改革創(chuàng)新3、黨的十八大以來(lái)，推動(dòng).. |
| 大數(shù)據(jù)有效戰(zhàn)略決策培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：楊云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 信息文明帶來(lái)的變化1、 諾基亞死了，蘋果還能活多久2、 信息文明離我們有多遠(yuǎn)3、 創(chuàng)新的4個(gè)方向4、 商業(yè)模式的3個(gè)圈5、 客戶價(jià)值最大化的三個(gè)點(diǎn)和三條線6、 案例討論：尋找買點(diǎn)第二部分 情景戰(zhàn)略規(guī).. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：楊云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言1. 產(chǎn)品、渠道與品牌2. 商業(yè)模式的三個(gè)閉環(huán)3. 大數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)化4. 電商對(duì)廠家來(lái)說(shuō)是渠道，不是模式第一章 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性1、 當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征2、 信息時(shí)代的產(chǎn)品特征與客戶需求3、.. |
| CQI-12特殊過(guò)程：涂裝系統(tǒng)評(píng)審 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：涂裝基礎(chǔ)知識(shí)1、 涂料、涂裝基本知識(shí)2、 涂裝工藝簡(jiǎn)介3、 涂膜質(zhì)量及安全措施4、 汽車常用涂裝設(shè)備5、 涂裝基本知識(shí)小貼士第二部分：CQI基礎(chǔ)知識(shí)第一章 CQI-12簡(jiǎn)介1、 CQI-12是顧.. |
| 高級(jí)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、項(xiàng)目管理介紹1) 討論定義一個(gè)項(xiàng)目的重要特性2) 定位項(xiàng)目失敗的一般的原因3) 確定項(xiàng)目中重要干系人的類型4) 描述對(duì)項(xiàng)目的影響主要因素，包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5) 解釋項(xiàng)目經(jīng)理的角色以及與組織、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)成.. |
| 創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理 與全方位執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程提綱時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 2.. |
| 攜手同行：跨部門溝通協(xié)同提升之道 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：“部門墻”的出現(xiàn)：跨部門溝通常見障礙及案例分析 現(xiàn)狀：部門協(xié)同常見現(xiàn)狀與困擾 分析：企業(yè)中最直接、最根本的“部門墻”是什么᠑.. |
| 辦公室禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一章：禮儀文化的傳承---禮儀的內(nèi)涵1、禮儀概述：什么是禮儀，為什么要學(xué)習(xí)禮儀，樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼3、個(gè)人魅力由何而來(lái)？正確的角色定位第二章：辦公儀容禮儀---職業(yè).. |
| 財(cái)富管理與信仰 |
| 主講老師：程顯禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：他們?nèi)缡钦f(shuō)牛頓愛迪生諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主艾克里爵士《大不列顛百科全書》中國(guó)近代著名數(shù)學(xué)家、發(fā)明家王季同著名科學(xué)家沈家禎博士世界幾何力學(xué)之父威勒博士著名物理學(xué)家，北大教授黃念祖愛因斯坦著名化學(xué)家.. |
| 顧問(wèn)式銷售與SPIN |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、發(fā)現(xiàn)一流銷售的本真1. 銷售是在干什么？2. 客戶是在買什么？3. 對(duì)牛彈琴是誰(shuí)的錯(cuò)？4. 銷售員說(shuō)話的三種境界用嘴說(shuō)、用心說(shuō)、用情說(shuō)二、顧問(wèn)式銷售與SPIN1. 顧問(wèn)與銷售的區(qū)別（1）核心目標(biāo)不同 .. |
| 共建活力團(tuán)隊(duì) 基于認(rèn)知優(yōu)化實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力與組織競(jìng)爭(zhēng)力提升 |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境與背景1、普通人的困惑與焦慮：鄧寧克魯格心理曲線的認(rèn)識(shí)與交流2、我們所處的時(shí)代與未來(lái)面臨的競(jìng)爭(zhēng)：專業(yè)能力半衰期與職業(yè)狀態(tài)趨勢(shì)3、普通人的競(jìng)爭(zhēng)陷阱：?jiǎn)我荒芰εc重復(fù)經(jīng)驗(yàn)4、個(gè)體成就與關(guān)鍵因素關(guān)聯(lián)模型的.. |
| 《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與零售銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型》 |
| 主講老師：王鐵牛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、俄烏地緣沖突3、美聯(lián)儲(chǔ)政策解讀4、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢(shì)5、全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策1、中央政治局會(huì)議精神2、國(guó)務(wù)院會(huì)議精神3、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)經(jīng)濟(jì)影響.. |
| 個(gè)貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷已兵臨城下同業(yè)分析與優(yōu)勢(shì)對(duì)比案例：各家行豐富的產(chǎn)品討論：以上的內(nèi)容請(qǐng)討論我行的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)工具：SWOT分析法轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨----我們?nèi)绾乌A得客戶客戶經(jīng)理四“力”三.. |
| 贏在實(shí)戰(zhàn)--銀行對(duì)公營(yíng)銷拓展能力 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對(duì)公客戶的增速疫情暴露出的基建短板 美國(guó)挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動(dòng)機(jī)案例：道路千萬(wàn)條，“芯”片第一條.. |
| 人際關(guān)系與有效溝通 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：人際關(guān)系的意義1、馬斯洛需求理論的影響2、人脈、關(guān)系、朋友的重要性3、人際交往的特點(diǎn)、類型、作用A、信息溝通B、心理保健C、自我認(rèn)知D、人際協(xié)調(diào)4、人際交往吸引的因素A、接近吸引B、相近吸引C.. |
| 銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)人才的需求分析 ——洞察先機(jī)，重塑人才核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解讀1、 銀行業(yè)的前世今生2、 中國(guó)銀行業(yè)的四大發(fā)展階段3、 民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀4、 國(guó)外銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5、 銀行業(yè)價(jià)值鏈分析6、 銀行業(yè)市場(chǎng)和客戶分析7、 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析8、.. |
| 農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)獲客技巧 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行營(yíng)銷活動(dòng)現(xiàn)狀1. 客戶不來(lái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) ，電話約訪不到2. 總是邀約老客戶，客戶體驗(yàn)感差3. 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，產(chǎn)品銷售沒有目標(biāo)二、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)品牌建立1. 樹立網(wǎng)點(diǎn)物理環(huán)境品牌2. 樹立網(wǎng)點(diǎn)客群品牌三、外拓.. |
| 5G會(huì)員權(quán)益運(yùn)營(yíng)的體系搭建 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】第一塊：會(huì)員制的起源版本一：俱樂(lè)部制度版本二：傳銷制度案例分析：美國(guó)奧古塔斯高爾夫球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)第二塊：會(huì)員制特征我們最早參加的會(huì)員制組織——少年先鋒隊(duì) 1、入會(huì)有門檻 .. |
| 社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題研討與典型案例評(píng)析 |
| 主講老師：白永亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、社會(huì)保險(xiǎn)配套法律法規(guī)政策解讀1. 五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)是否允許對(duì)外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行有選擇的繳費(fèi)？2. 外籍人士在我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)有何特殊性？3. 進(jìn)城務(wù)工人員在農(nóng)村參加了新農(nóng)保，是否可以不用為其繳納城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)？4... |
| 項(xiàng)目計(jì)劃與控制最佳實(shí)踐應(yīng)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：項(xiàng)目管理體系及核心概念項(xiàng)目管理的思維與理念1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念2. 項(xiàng)目的目標(biāo)與約束3. 項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域4. 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組5. 項(xiàng)目的生命周期（研發(fā)及科研項(xiàng)目）6. 如何理解：成功的項(xiàng).. |
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