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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
打造卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造極致客戶(hù)體驗(yàn)
主講老師:吳雅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:開(kāi)場(chǎng)及破冰目標(biāo):增進(jìn)彼此聯(lián)結(jié),創(chuàng)造良好的場(chǎng)域,導(dǎo)入課程主題工具:入場(chǎng)調(diào)查工具(了解學(xué)員關(guān)于課程主題以及學(xué)員本身的背景信息)共創(chuàng):課程公約破冰活動(dòng):三人一組,分享自己為客戶(hù)曾經(jīng)提供了卓越服務(wù)的一個(gè)高光時(shí)刻第一講:..
安全生產(chǎn)管理人員能力提升培訓(xùn)班
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程模塊 課程大綱第一節(jié)安全生產(chǎn)基本概念 1、安全生產(chǎn)概念及主要內(nèi)容◇安全生產(chǎn)目標(biāo)◇組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)◇安全生產(chǎn)投入◇法律法規(guī)與安全管理制度◇教育培訓(xùn)◇生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施◇作業(yè)安全◇隱患排查和治理◇重大..
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件編寫(xiě)指導(dǎo)培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu)1、第一層次文件(管理手冊(cè))2、第二層次文件(程序文件)3、第三層次文件(作業(yè)文件)二、管理標(biāo)準(zhǔn)格式要求1、標(biāo)準(zhǔn)2、目的3、范圍4、引用標(biāo)準(zhǔn)5、術(shù)語(yǔ)和定義6、職責(zé)明..
竊電及違約用電查處
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):關(guān)于竊電查處一、竊電查處的目的二、竊電查處的基本類(lèi)型1、傳統(tǒng)竊電2、技術(shù)竊電3、臺(tái)區(qū)漏電4、零火線反接5、變壓器中性點(diǎn)接地電阻不合格第二節(jié):竊電檢查方法一、常用的竊電方法1、遙控器竊電..
贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:責(zé)任第一,在工作中融入使命感◇永遠(yuǎn)記得:你是在為自己工作◇責(zé)任心不只體現(xiàn)在行動(dòng)中,更是素養(yǎng)的表現(xiàn)◇嚴(yán)格要求自己,才能做到位◇放棄,意味著你將失去機(jī)會(huì)◇唯有“埋頭”,才能“..
溝通的力量——初入職場(chǎng)從0到N的職場(chǎng)溝通能力提升
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程主題 課程內(nèi)容 教學(xué)形式 課時(shí)新員工的自我認(rèn)知,角色定位 自我的認(rèn)知職場(chǎng)角色的核心實(shí)什么?自我認(rèn)知的基本原則自我認(rèn)知的分析自我認(rèn)知的維度=..
電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一:優(yōu)質(zhì)服務(wù)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)概論 1、 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)2、什么是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)3、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特殊重要性二、服務(wù)人員的自我認(rèn)知1、我們是做什么工作的2、為什么要向客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)三、如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸1..
內(nèi)部控制——找出千里之堤的螞穴
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)1.1、案例分析:10分鐘造就德國(guó)史上最愚蠢的銀行1.2、企業(yè)為什么需要風(fēng)險(xiǎn)管理1.3 風(fēng)險(xiǎn)地圖模型1.3.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)——不可控風(fēng)險(xiǎn)1.3.2流程風(fēng)險(xiǎn)——運(yùn)..
如何做好內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一:基本財(cái)稅運(yùn)營(yíng)原理1、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建(1)基本框架(2)兩類(lèi)目標(biāo)(3)四大責(zé)任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(7)五大機(jī)制2、國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建(1)一般框架..
新聞采編與撰寫(xiě)實(shí)務(wù)
主講老師:李璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:企事業(yè)媒體平臺(tái)的形態(tài)及新的傳播環(huán)境1.新媒體迭代史①新媒體的定義、屬性特征、社會(huì)功能;②新媒體發(fā)展歷程和主要階段③企事業(yè)新媒體平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)2.媒體技術(shù)為企事業(yè)宣傳帶來(lái)改變①新媒體技術(shù)對(duì)企事業(yè)單位宣傳工作..
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)
主講老師:王峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1部分 智能商業(yè)未來(lái)趨勢(shì)1.數(shù)字時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)變化2.數(shù)字時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)的來(lái)源第2部分 技術(shù)如何驅(qū)動(dòng)各類(lèi)新的商業(yè)模式產(chǎn)生及運(yùn)營(yíng)1定位:數(shù)字時(shí)代企業(yè)如何重新構(gòu)建用戶(hù)價(jià)值啟示一:以用戶(hù)為中心是一切數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)啟示..
問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)模擬課程
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:案例分析小組討論:什么是問(wèn)題?第一部分 問(wèn)題描述—問(wèn)題定義與問(wèn)題分類(lèi)一、認(rèn)知問(wèn)題1. 案例:“一個(gè)銷(xiāo)售人員的故事”:1)看不到問(wèn)題的存在2)不重視問(wèn)題3)缺乏解決..
企業(yè)專(zhuān)題活動(dòng)短視頻的劇本編寫(xiě)和拍攝分工
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一講 新媒體短視頻對(duì)企業(yè)的價(jià)值1.企業(yè)新媒體宣傳的意義a)傳統(tǒng)四大媒體的劣勢(shì)b)新媒體的優(yōu)勢(shì)在哪?c)企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的三大方向2.短視頻的企業(yè)價(jià)值a)主流媒體傳播形式從圖文到短視頻b)短視頻宣傳與企業(yè)品牌形..
央行未來(lái)貨幣政策走向與十四五規(guī)劃下經(jīng)濟(jì)工作的大方向
主講老師:李澤江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:看疫情與全球貨幣政策:后疫情時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)格局一、什么?疫情累計(jì)感染破6億了?1. 當(dāng)前疫情分布情況及增長(zhǎng)趨勢(shì)2. 疫情走勢(shì):2022年1月迎來(lái)新增拐點(diǎn)3. 疫情控制預(yù)測(cè):2023年底到2024年初疫苗接種率超8..
結(jié)果為王——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英職業(yè)化塑造第一講、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂(lè)工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂(lè)的人生模式5、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)6、自我激勵(lì)..
問(wèn)題分析與解決方法培訓(xùn)
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、問(wèn)題概述及問(wèn)題意識(shí)一、問(wèn)題基本認(rèn)知1.問(wèn)題三層標(biāo)準(zhǔn)第一類(lèi):操作層問(wèn)題第二類(lèi):管理層問(wèn)題第三類(lèi):結(jié)構(gòu)層問(wèn)題2.問(wèn)題四大類(lèi)型預(yù)想到的&#..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中稅務(wù)難點(diǎn)問(wèn)題處理技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:董曉蓮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策對(duì)利潤(rùn)的影響第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉稅憑據(jù)難點(diǎn)問(wèn)題排查及糾正1、涉稅票據(jù)結(jié)構(gòu)與金額不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要自制票據(jù)的問(wèn)題2、業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中購(gòu)銷(xiāo)雙方如何開(kāi)具涉稅發(fā)票的問(wèn)題3、業(yè)務(wù)確定后沒(méi)有發(fā)生正式業(yè)務(wù)涉及相..
HRBP實(shí)操與落地提升 (4天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析請(qǐng)介紹一下您公司的戰(zhàn)略請(qǐng)介紹一下您的部門(mén)所承擔(dān)的關(guān)鍵流程請(qǐng)介紹一下您的主要崗位職責(zé)請(qǐng)介紹一下這個(gè)月您上下游部門(mén)、崗位的主要任務(wù)..
科技引領(lǐng)下智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑2、新基建,數(shù)字化發(fā)展與變革的推動(dòng)力3、什么是數(shù)字化4、數(shù)字化本質(zhì)5、智能社會(huì)三大特征萬(wàn)物感知萬(wàn)物物聯(lián)萬(wàn)物6..
客戶(hù)期限提升
主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、提高合同期限第一節(jié)、為什么要跟客戶(hù)談長(zhǎng)期合同?第一、短期合作行為缺點(diǎn)一、雙方都追求短期利益最大化1、雙方不愿意付出,態(tài)度緊張2、客戶(hù)擔(dān)心業(yè)務(wù)員漲價(jià),業(yè)務(wù)員擔(dān)心客戶(hù)沒(méi)有下一次二、不愿意磨合,出了問(wèn)題只會(huì)報(bào)怨..
 
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