內訓課內訓課
| 高端商務禮儀 |
| 主講老師：楊曉月 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開場破冰二、故事導入第一模塊：商務禮儀的重要性 一、禮儀的作用二、何為商務禮儀第二模塊：商務形象一、商務形象是商務人士的首要條件 .. |
| 破譯社交密碼 實戰(zhàn)商務禮儀 ——高端商務禮儀 |
| 主講老師：陳彥希 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：破冰分組&課堂約定第一講：禮學興業(yè) 修德致遠——職場人士的必修課案例導入：《總統(tǒng)的會面》一、卓越商務禮儀素養(yǎng)是企業(yè)的王牌1. 禮儀的含義2. 商務禮儀于企業(yè)發(fā)展的意義與影響二.. |
| 四招搞定管理—基于崗位勝任的行為管理 |
| 主講老師：曹同軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 （課程說明書）課程名稱：企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理；培訓對象：總經理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上；預備知識：掌握企業(yè)文化及從事管理崗.. |
| TTT企業(yè)內部培訓師特訓營 |
| 主講老師：張小強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 企業(yè)培訓師的角色定位與培訓模式1.內訓講師為企業(yè)創(chuàng)造價值2.內部講師之使命3.內部講師之任務4.以講師為中心5.以學員為中心6.以教材為中心二、 成功講師的三七五法則 內部講師的能力冰山1.課堂互動.. |
| 面向全業(yè)務運營的光傳輸技術 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、中國移動全業(yè)務運營的傳輸網(wǎng)絡建設和技術選擇1、中國移動網(wǎng)絡架構2、中國移動城域網(wǎng)建設3、中國移動傳輸網(wǎng)絡現(xiàn)狀4、中國移動傳輸網(wǎng)絡技術選擇二、SDH/MSTP傳輸技術1、SDH/MSTP的網(wǎng)絡定位2、S.. |
| 員工動能激發(fā)與執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、領導力領導力的鐵三角•幸福取決于心態(tài)還是物質•成長型思維與固定思維二、如何構建團隊—目標 規(guī)則 執(zhí)行🔺🔺（從組織要求看自己，對自己負責，對團隊負責，.. |
| 使命必達 高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)執(zhí)行難的三個因素因素一：人員執(zhí)行——四大原因原因一：態(tài)度原因二：能力原因三：動力原因四：環(huán)境工具：執(zhí)行人員測評表因素二：制度——兩大問題問題一：.. |
| 微信視頻號營銷策略與實操 |
| 主講老師：李中生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：微信生態(tài)關鍵迭代與商業(yè)分析1.迭代升級：微信歷史上的8次重大迭代-商業(yè)邏輯（#案例：個人博客與社交網(wǎng)絡）2.初現(xiàn)江湖：通訊錄-社交流量的攫取與核心價值（#案例：最早的微信模樣）3.發(fā)展升級：搖一搖-從私域到公域的社交.. |
| MTP中層領導力發(fā)展訓練 |
| 主講老師：李聲華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰(zhàn)1. 外部挑戰(zhàn)2. 內部挑戰(zhàn)3. 自我挑戰(zhàn)二、管理者角色轉變的三個階段1. 從技術到管理2. 從管理到領導3. 從領導到影響案例分析：楚漢相爭案例分析.. |
| LMT-打造高效團隊課程大綱 |
| 主講老師：代旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：高效溝通技巧第一章 準備動作--溝通對象認知與自我情商修煉一、關注溝通對象的變化二、對溝通對象的分析1.溝通對象性格分析2.溝通對象需求分析3.十五種應對策略三、情商修煉1.了解自己情緒的能力 2.. |
| 國學智慧與商道人生 （半天版） |
| 主講老師：錢錦國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大道之殤1、失道的代價：商業(yè)社會亂象2、傳統(tǒng)的遺忘：制造了經營的危機3、欲望的陷阱：其嗜欲深者其天機淺二、商道探索1、企業(yè)經營者必須思考的三個問題2、草商、儒商、哲商的三種境界3、案例：優(yōu)秀企業(yè)的商道探尋.. |
| 微信社群運營技能提升及實戰(zhàn) |
| 主講老師：李劍豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：社群運營思維篇：☆ 什么是社群：一種增強用戶黏性的“強力膠”☆ 社群的5個構成要素☆ 了解微信群的生命周期☆ 如何用ISOOC模型評估快銷品行業(yè)社群的質量社群運營方法篇：☆ 如何完整構建.. |
| 物流配送與倉儲管理 |
| 主講老師：沙煒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：倉儲管理一、倉儲管理基本功1. 企業(yè)的倉儲與物流2. 企業(yè)的倉庫類型3. 物料管理方針4. 倉儲系統(tǒng)的12大流程5. 倉庫存儲、搬運和輸送設備管理6. 信息化管理7. 物料動態(tài).. |
| 數(shù)字化講師孫平：銀行業(yè)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：孫平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：[銀行業(yè)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！數(shù)字化轉型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根.. |
| 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 執(zhí)行力管理與工作的分析(一).現(xiàn)代管理者工作崗位的改變（需進化的重點）●新興起的蜜蜂與蒼蠅新思維 (組織僵化的地雷)●現(xiàn)代主管人員與傳統(tǒng)主管差異何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領導力之父哈佛Joh.. |
| 讓PPT成為你的利器 |
| 主講老師：趙明哲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 第一部分 你確認文字你玩對了嗎？劉欣欣每次述職匯報時，領導都對她的PPT不滿意。領導覺得PPT丑一點沒關系，排版差一點也沒所謂。最關鍵的是文字太多，一頁只有一分鐘，還沒看到重點就已經翻頁了！劉欣欣也很糾結，感覺文.. |
| 高效執(zhí)行力 -----拿結果 做落地 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講:執(zhí)行就是結果——如何拿結果？課程內容：一、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標變成結果的行動；二、中國企業(yè)的執(zhí)行障礙：1.人治文化：無視規(guī)則滋生權謀2.模糊文化：沒有標準滋生偏差3.圈子文化.. |
| 顧問式銷售KYC--無貸戶存款營銷與拓展 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言導入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設備經銷商批量獲客授信方案總結：公司客戶經理全面開拓，深度經營田惠宇行長的講話第一部分：無貸戶存款營銷拓展路徑拓展路徑一：授信拉.. |
| 中層管理干部核心管理技能提升 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、心態(tài)管理1. 情緒是如何產生的區(qū)分：是非-價值-欲望-爭斗-成敗-情緒2. 職場五毒心態(tài)貪、嗔、癡、慢、疑3. 職場五美心態(tài)陽光心態(tài)——每個人都有選擇快樂的權利共贏心態(tài)&mdash.. |
| 設備管理與維護---TPM實務 |
| 主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、設備管理基本概念 ◆ 設備管理的作用 ◆ 設備綜合管理的系統(tǒng)內容 ◆ 設備的使用管理 ◆ 設備維護與日常檢查 ◆ 改善設備故障的處理流程第二部分、設備管理組織修煉◆ 企業(yè)在西格瑪曲線的拐點上出現(xiàn)什么.. |
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