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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
指導(dǎo)有方——經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章定位決定地位——督導(dǎo)的角色認(rèn)知與能力要求一、明白我是誰(shuí)——督導(dǎo)究竟是干什么的?二、督導(dǎo)職業(yè)定位——三大角色1.打工者?2.推銷員?3.成功..
地緣政治與國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)初步識(shí)別
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:當(dāng)今世界政治關(guān)系與中國(guó)外交關(guān)系 基本政治環(huán)境 國(guó)別經(jīng)濟(jì)與沖突 中國(guó)外交的定位第二章:地緣政治的基本體系 一般地緣政治知識(shí)體系(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、量化、來(lái)..
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師:薄子健   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引言-目前企業(yè)激勵(lì)方案存在的三大誤區(qū)一、績(jī)效管理1、績(jī)效管理系統(tǒng)的三大功能2、績(jī)效管理與激勵(lì)的關(guān)系3、指標(biāo)的提煉與分解二、常用績(jī)效管理與激勵(lì)方案1、KPI與GS2、如何用常用績(jī)效指標(biāo)轉(zhuǎn)化為激勵(lì)3、激勵(lì)方案..
國(guó)網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略下的管理變革與實(shí)踐
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.碳中和戰(zhàn)略面臨的管理挑戰(zhàn)1.1應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)際共識(shí)1.2碳中和的重大意義 1.3中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的戰(zhàn)略行動(dòng)1.4能源行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.5“碳中和”國(guó)網(wǎng)在行動(dòng)1.6“放管..
新時(shí)代職工之家的建設(shè)與完善
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 了解新時(shí)代職工之家為什么要打造新時(shí)代職工之家什么是職工之家為什么要打造新時(shí)代職工之家企業(yè)職工之家建設(shè)的現(xiàn)狀問(wèn)題應(yīng)對(duì)的方法和措施..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門(mén)經(jīng)理的核心職責(zé)3、部門(mén)經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義4、部門(mén)經(jīng)理人力資源管理的內(nèi)容與范疇5、部門(mén)經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)與分工二、..
新入職銀行員工角色轉(zhuǎn)變及心態(tài)塑造--從大學(xué)生到職場(chǎng)人士的心態(tài)轉(zhuǎn)變
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:角色轉(zhuǎn)變1、角色轉(zhuǎn)變:你已不是象牙塔里的自己,你已經(jīng)步入社會(huì) 職場(chǎng)!2、改變很痛苦,不改變更痛苦!鷹之重生的故事?視頻分享3、空杯心態(tài)?多向自己的上司、同事學(xué)習(xí)!上帝賜福給謙卑的人! 4、專家才是贏家---努力鍛..
化繭成蝶——銀行新員工職業(yè)技能培訓(xùn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:成功銀行人的職業(yè)認(rèn)知與素養(yǎng)提升一、如何成為成功的銀行人 1、 認(rèn)清角色 忠于銀行 2、 責(zé)任心VS能力,銀行核心人才素質(zhì)分析 3、 任務(wù)與責(zé)任 4、“服務(wù)外包思維”—&..
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)變革下挑戰(zhàn)及思維模式轉(zhuǎn)型
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、數(shù)字化思維創(chuàng)新一、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成1.新基礎(chǔ)設(shè)施:云網(wǎng)端2.新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)3.新就業(yè)形態(tài):自由職業(yè)者4.新產(chǎn)業(yè)組織:平臺(tái)+個(gè)人5.新商業(yè)模式:C2B6.新治理模式:協(xié)同治理二、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基..
蝶變-從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者(2課時(shí))1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別3. 結(jié)果導(dǎo)向討論:“官僚化”..
定期存款客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)新模式
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章 客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)的背景與趨勢(shì)1、資管新規(guī)下,定期存款營(yíng)銷機(jī)會(huì)凸顯2、定期存款存量客戶維護(hù)與準(zhǔn)客戶挖掘3、當(dāng)前客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)面臨的問(wèn)題(1)大客戶不來(lái)(2)定期存款目標(biāo)群客戶減少(3)維護(hù)手段單一,產(chǎn)品導(dǎo)向嚴(yán)..
高效溝通技巧與商務(wù)禮儀
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:卓有成效溝通技巧一、高效溝通概述1、溝通技巧是成功人士必備的關(guān)鍵技能2、高效溝通概述3、高效溝通的作用和目的4、高效溝通模型5、溝通禁忌二、有效溝通技巧1、完整的溝通過(guò)程: 傾聽(tīng)、表達(dá)、反饋a..
戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理
主講老師:南斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一: 如何構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的采購(gòu)戰(zhàn)略情景案例1:從京東應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)來(lái)看如何做好采購(gòu)戰(zhàn)略布局1.采購(gòu)戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系2.采購(gòu)戰(zhàn)略需求品項(xiàng)管理布局圖3.新形勢(shì)下采購(gòu)戰(zhàn)略的十大策略4.如何做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃&mdas..
職場(chǎng)心智修煉--青年員工職場(chǎng)內(nèi)動(dòng)力提升
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 科學(xué)認(rèn)知青年員工一、 個(gè)性、價(jià)值觀、心智模式1、 分析:成長(zhǎng)背景與個(gè)性2、 感悟:環(huán)境與價(jià)值觀3、 剖析:心智模式與行為習(xí)慣4、 討論:正確認(rèn)知的力量 5、 視頻:《新生代的吶喊》—&md..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作是為了提升執(zhí)行力1執(zhí)行力的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.1人類文明第1次升級(jí)是學(xué)會(huì)了協(xié)作1.2執(zhí)行力的三度衡量標(biāo)準(zhǔn):速度、力度、尺度1.3小組討論:什么影響了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.4團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力全息圖2團(tuán)隊(duì)的核心是凝..
廳堂致勝——智能化時(shí)代綜合服務(wù)提升
主講老師:修子渝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:廳堂角色認(rèn)知與定位一、定位與職責(zé)1. 廳堂服務(wù)人員的定位1)管理定位2)服務(wù)定位3)營(yíng)銷定位2. 廳堂人員的職責(zé)1)環(huán)境管理2)分流引導(dǎo)3)識(shí)別推薦4)指導(dǎo)使用5)咨詢營(yíng)銷6)維持..
化危為機(jī)--客戶異議處理技巧
主講老師:修子渝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:自我認(rèn)知,了解心態(tài)的力量1. 一流企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士2. 職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練是銀行與個(gè)人發(fā)展的法寶3. 我是誰(shuí)?認(rèn)清自己的角色4. 銀行員工應(yīng)該具備的職業(yè)心態(tài)5. 心態(tài)的力量,態(tài)度比能力更重要6. 積極..
行業(yè)寒冬下的建材行業(yè)大客戶營(yíng)銷技巧
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 行業(yè)寒冬下拓展客戶和項(xiàng)目新模式1.1 行業(yè)寒冬下拓展客戶/項(xiàng)目四種模式1.1.1 資金穩(wěn)定的開(kāi)發(fā)商1.1.2 有持續(xù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的國(guó)、央企開(kāi)發(fā)商1.1.3 政府類工程與項(xiàng)目1.1.4 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資+建筑模式1.2..
有效工具——保額銷售技巧提升
主講老師:蘇子雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:——現(xiàn)階段客戶從沒(méi)有買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)的越來(lái)越少,基本家庭里都有保險(xiǎn),但之前很多客戶買(mǎi)的保額是不夠的。因?yàn)榍捌诙嗍侨饲閱危蛻舨⒉环浅G宄约嘿I(mǎi)了什么,買(mǎi)了多少,因此當(dāng)業(yè)務(wù)員想要加保就比較困難。在保險(xiǎn)產(chǎn)品涉及..
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略
主講老師:李田夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與變革1. 國(guó)內(nèi)形勢(shì):2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)復(fù)蘇預(yù)期”到“弱復(fù)蘇”2. 國(guó)際形勢(shì):國(guó)際沖突對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的長(zhǎng)期影響3. 中國(guó)政府:中央貨幣政策和財(cái)..
 
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