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| 《大數據分析與決策》 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 大數據 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、大數據價值與技術邏輯1、大數據應用困擾、現狀及問題2、大數據如何做價值輸出3、大數據特征與特點4、大數據技術圖譜大數據技術基礎大數據的數據源特點大數據技術邏.. |
| 辦公式禮儀與涉外接待禮儀 |
| 主講老師:李芳   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、形象禮儀1、樹立良好的第一印象:讓客戶第一眼就開始欣賞你2、儀容儀表禮儀:內行看門道,外行看熱鬧3、表情禮儀:你的目光所到之出即是你的影響力所到之處4、姿態(tài)禮儀:站、坐、行、蹲、手勢,一舉一動展現個人修養(yǎng)二、行為.. |
| 中層執(zhí)行力 |
| 主講老師:馮龍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:執(zhí)行力的核心有哪些?-認知執(zhí)行力1、執(zhí)行力的組成 個體執(zhí)行力 組織執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三大要素 結果導向 責任邏輯 內因思維案.. |
| 2023年宏觀經濟趨勢與企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) ——雙循環(huán)格局下的復蘇、轉型與增長 |
| 主講老師:李澤江   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 經濟形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:看全球經濟:新冠疫情與世界經濟衰退一、什么?疫情累計感染破6億了?1. 當前疫情分布情況及增長趨勢2. 疫情走勢:2022年1月迎來新增拐點3. 疫情控制預測:2023年底到2024年初疫苗接種率超85%二、.. |
| 組織行為學與領導力實踐運用 |
| 主講老師:馬媛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入: 角色認知啟發(fā)引導模塊一、組織行為學概念與領導力的實踐運用一、組織行為學概念及工作定位■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)境界的不同二、領導力提升的成長機遇:金領-白領-灰領-藍領的工作定位■ 案例分析:有關.. |
| 高效跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:韓鵬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:跨部門溝通中現狀與認知一、跨部門溝通中常見問題1. 本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?2. 部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關鍵環(huán)節(jié)是什么?3. 每次合作,總不能及時獲得所需要的信息4... |
| 精彩路演的五步法 |
| 主講老師:于玨   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:題目 內容導論 1.精彩的演講VS乏味演講乏味2.演講的五宗罪精彩路演五步法 克服緊張 1.緊張的原因2.克服緊張的方法應對緊張的三原則面對緊張的四大心態(tài).. |
| 九段經理人 |
| 主講老師:鄭燕林   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程大綱】導論1、視頻賞析:從歐文堡看美軍為什么這么強大2、歐文堡訓練基地:為什么需要情景教學3、圍棋與管理的關系:圍棋中的管理哲學4、課程劇情框架介紹5、課程人物角色關系及特點介紹6、課程競賽(沖段)規(guī)則.. |
| 擁抱變革 |
| 主講老師:潘鵬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:為什么要實施變革一、跨越組織發(fā)展的“生命周期”二、走出成功的陷阱三、變革是成就卓越的機會案例:奔馳公司總裁埃沙·路德的辦公室情境模擬:睡蓮與青蛙的競爭模塊二:外部環(huán)境.. |
| PDCA 實戰(zhàn)應用 |
| 主講老師:周新奇   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、PDCA的基礎理論1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管理循環(huán)2、當時時代PDCA重視發(fā)展過程3、為何日本二戰(zhàn)后經濟位于世界前列4、PDCA各行各業(yè)之運用二、什么是PDCA1、PDCA之涵義(1)P(.. |
| 從管理者到領導的八項修煉 |
| 主講老師:吳國華   培訓天數:4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 有效主導——以事為本,掌控全局第一單元 先導——掌控工作龍頭1、WBS——世界性的目標分解工具案例:如何籌備一場成功的婚禮?工具:總攬.. |
| 后營改增時代納稅籌劃 思路錯弊分析及案例詳解 |
| 主講老師:杜秋娟   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、利用政策,必先理解政策稅收優(yōu)惠政策取舍的籌劃選擇“營改增”下設備更新涉稅影響納稅人身份的選擇:稅率or 征收率的利用 &ldqu.. |
| 新時代環(huán)境下 醫(yī)藥行業(yè)人力資源發(fā)展與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 新時代下人力資源管理新思維互動分享:醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理現狀及痛點分析新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)新時代對人力資源管理的新定義企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務對人力資源管理的新要.. |
| 五星級卓越服務鍛造 |
| 主講老師:劉碧瑛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程簡述:無處不在的服務培訓規(guī)則:兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習開場游戲:梭哈大富翁團隊建設:組名,組長,組徽,組訓第一章:何為卓越服務一、頭腦風暴:.. |
| 品牌營銷與創(chuàng)意制勝 |
| 主講老師:左學榮   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)競爭,贏在人心紅利時代中國的鴨子為何干不過加拿大鵝?人心紅利時代全面到來品牌力是企業(yè)絕對競爭力!XX企業(yè),5年從2.6億到50億的品牌值變案例分享與工具解析二、腦際大戰(zhàn),品牌是企業(yè)終極勝券 從深入人心.. |
| 績效賦能---OKR目標管理實務 |
| 主講老師:丁堅   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 OKR的核心內涵與特征解析索尼高層對外宣稱: “績效主義毀了索尼! ”阿里CEO逍遙子:如果只為KPI而活,企業(yè)將“萬劫不復”.. |
| 職場解壓和養(yǎng)生 |
| 主講老師:黃莉芙   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介:開場:黃老師獨家的養(yǎng)生方法論上午:壓力和五臟亞健康調理一、壓力是什么?二、壓力過大的十大信號(壓力傷害是五臟六腑)三、員工壓力的來源1、 工作量大2、 身體走下坡路了3、 工作與生活無法平衡4、 .. |
| 企業(yè)生存的生命線——現金的管理 |
| 主講老師:王子墨   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:企業(yè)的生命線現金流一、現金VS現金流1. 現金存在的形態(tài)與表現形式2. 現金流與企業(yè)運營的關系二、現金VS利潤VS收入1. 業(yè)務流與現金流2. 資金鏈與現金流案例:資金鏈斷裂五牛集團、藍天包裝、派克紙.. |
| 得人才得天下——曾國藩的用人之道 |
| 主講老師:周讓   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:不拘降人才引言:了解曾國藩及天平天國的歷史基本信息,以史為鑒,古為今用的意義。如何廣開渠道,招募人才的實際案例及啟示。1. 圣人 笨人 天國 惡國2. 鮑超 國荃 季高 容閎第二講:慧眼辯人才引言:掌握八觀之.. |
| 新消保背景下 客戶投訴處理策略迭代升級 |
| 主講老師:李艷梅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:投訴處理現狀篇典故為引阿基里斯之踵普羅米修斯之袋普羅卡拉提斯之床消保背景下的幾個變化消費者維權:門檻更低,收益更高 .. |
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