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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

贏在路演 NLP路演主講技巧訓(xùn)練營(一階) |
主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講: 身份定位一、路演需要什么樣的講師?1、路演對基金銷售的意義?2、互聯(lián)網(wǎng)時代路演“路線圖”;3、路演投入與績效產(chǎn)出二、路演對主講人的要求1、路演講師與內(nèi)訓(xùn)講師的異同2、路演講師.. |
中年員工健康養(yǎng)生,成就和諧幸福人生 |
主講老師:王玨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別: |
課程簡介:概論:1.21世紀(jì)中年健康新標(biāo)準(zhǔn)2.健康大廈四大基石:適者有壽,仁者無敵3.中老年健康誰做主:最好的醫(yī)生是自己一、簡單易學(xué)的中醫(yī)望診識病----"七觀”1.觀面診知健康2.觀手診知健康3.. |
“營改增”背景下房地產(chǎn)納稅管理與稅收籌劃 |
主講老師:汪滿潤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:第一部分 營改增企業(yè)最關(guān)心的問題(一)營改增企業(yè)最關(guān)心的問題1.營改增時間預(yù)測2.營改增稅負(fù)分析(二)營改增稅務(wù)稽查概率加大. 1.地稅要分最后一杯羹2.國稅要摸一下底(三)營改增帶來的挑戰(zhàn)1.財務(wù)核算.. |
工程項目投資模式的辨識難點解析及風(fēng)險管理(PPP+EPC) |
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是EPC?1、EPC總承包模式的三個基本優(yōu)勢2、EPC總承包模式的主要特征1)“設(shè)計、采購、施工”全過程管理2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式3)寬嚴(yán)相繼、功能效果測試驗收3、EPC總.. |
優(yōu)秀員工特訓(xùn) |
主講老師:王建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動? 為什么您的員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶,損失營業(yè)額、破壞公司形象? 為什么您的員工跳槽事件不斷,企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地? 為什么您的員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力太.. |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng) |
主講老師:張?zhí)炫?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:“不謀而合”凸顯“所見略同”一、數(shù)字化“三階晉級”1. 技術(shù)一階——數(shù)字化:是指將任何連續(xù)變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號轉(zhuǎn).. |
商務(wù)談判實戰(zhàn)兵法 |
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:無論是公司與公司之間的談判,還是個人與個人之間的談判,經(jīng)常會出這些情形: 1 報價過低,讓對對方鉆了空子; 2 沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地; 3 談判雖然達(dá)成了一致的協(xié)議,而自己總感覺沒有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。 參加.. |
企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實施推進(jìn)能力 |
主講老師:劉雯雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:企業(yè)戰(zhàn)略管理概論戰(zhàn)略管理的過程包括三個環(huán)節(jié):戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略執(zhí)行。制定好戰(zhàn)略是一門科學(xué)也是藝術(shù)。Andy Green 曾說過:“如果大家都?xì)g迎某個戰(zhàn)略,那它十有八九是錯的!”在顧客選.. |
銷售特種兵訓(xùn)練營 |
主講老師:曹大嘴   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡介:序章、團(tuán)隊建設(shè)互動暖身游戲1、分組并選出組長2、團(tuán)隊PK,按小組積分制評選出優(yōu)勝小組第一章、打造巔峰心態(tài)心態(tài)改變,你的習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。—&md.. |
財富管理學(xué)徒計劃課綱 |
主講老師:周宏斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 工作坊創(chuàng)新模式在銀行具體運用第二講 工作坊創(chuàng)新模式在銀行具體運用 |
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與方向 |
主講老師:程顯禮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景分析1、GPD長期趨勢分析2、利率市場化趨勢分析3、人民幣國際化趨勢分析4、個稅改革對私行客戶的影響5、資產(chǎn)新規(guī)只是金融風(fēng)險防控的第二階段6、雙循環(huán)的背景和目的7、中美博弈時間線分析8、房.. |
營銷禮儀與服務(wù)溝通 |
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:什么是客戶滿意?提升客戶體驗的價值本質(zhì)是什么?廳堂聯(lián)動在營銷中的關(guān)鍵點是什么?第一講:金融行業(yè)的現(xiàn)狀與崗位積極心態(tài)的調(diào)整一、互聯(lián)網(wǎng)時代的服務(wù)思維二、什么是真正的服務(wù)三、如何深挖客戶需求四、4.0時代的服.. |
整合營銷2.0——如何讓產(chǎn)品自帶流量 |
主講老師:劉新宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一課:什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析:1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體&rdquo.. |
項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判 |
主講老師:嚴(yán)旭   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、干系人識別和分析識別項目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計劃二、領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊發(fā)展的各個.. |
O2O模式下的混合式學(xué)習(xí)項目設(shè)計 |
主講老師:徐捷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:【理念篇:學(xué)習(xí)項目設(shè)計的體系邏輯】1.學(xué)習(xí)項目設(shè)計價值定位:三個基本觀點;2.學(xué)習(xí)項目設(shè)計的核心模式:組織培育內(nèi)在成長基因的2種模式;3.項目角色與資源評估:企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展地圖;4.學(xué)習(xí)項目設(shè)計的體系結(jié)構(gòu):體系+平臺+移動.. |
小微企業(yè)融資核心技術(shù)--審查因數(shù)的交叉檢驗與驗證 |
主講老師:游智彬   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:決戰(zhàn)零售大金融 小微企業(yè)風(fēng)控技術(shù)大揭密課程名稱: 《小微企業(yè)融資核心技術(shù)--審查因數(shù)的交叉檢驗與驗證》主講: 游智彬 老師 6課時課程簡介小微企業(yè)是未來金融發(fā)展的富礦,中國內(nèi)地目前擁有接近8000萬家小微企業(yè)。如何運用.. |
征戰(zhàn)喬戈里—銀保渠道保險營銷的進(jìn)階之路 |
主講老師:劉崢   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
課程簡介:第一天:集中培訓(xùn)(第一階段目標(biāo):賣出去)第一講:攀登準(zhǔn)備工作—信心的建立與認(rèn)知的轉(zhuǎn)變案例一:來自保險營銷績優(yōu)的心聲—我的保險簽單技巧一、保單的價值—信心建立1、銷冠的啟發(fā)2、案例分.. |
溝通技巧培訓(xùn) |
主講老師:馬海容   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié):溝通的基礎(chǔ)知識什么是“溝通”?什么是“團(tuán)隊溝通”?小組活動——太空旅行第二節(jié):溝通類型與風(fēng)格1、溝通的類型2、溝通風(fēng)格3、關(guān)于人.. |
捷足先贏™敏捷項目管理與Scrum實操 |
主講老師:高玫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:捷足先贏™敏捷項目管理與Scrum實操【課程背景】我們都知道能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效能的活動大多來自于項目。在工業(yè)時代的項目大都需求清晰技術(shù)實現(xiàn)確定,所以可以通過預(yù)測型也就是瀑布型的方式管理項目完成上一步在進(jìn)行下一步.. |
培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 —讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人 |
主講老師:苑海彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建1.ROI——投入產(chǎn)出思維2.管理為始,財務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維——老板思維3.如何為企業(yè)價值護(hù)航—&mdash.. |
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