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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
價值為導(dǎo)向的目標管理與績效管理
主講老師:黃亨煜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一部分: 新世紀的績效管理策略◎什么是績效管理? ◎績效管理與企業(yè)價值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管理會給我們帶來什么好..
實用面試與甄選技巧
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2.招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3.招聘流程與分析4.企業(yè)招聘管理體系1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用3)招聘環(huán)節(jié)..
易經(jīng)智慧及風水文化
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、周易的來源及地位 1、伏義創(chuàng)立八卦---周文王《易經(jīng)》。以卦為形式講運動變化的智慧??鬃?--《易傳》---合二為一《周易》。2、總根源、總源頭、母親河。3、民族基石----三個擎天柱和文化三層面。4、易的含義:日月..
非財務(wù)人員理財八大關(guān)鍵技能
主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)特點: 非財務(wù)經(jīng)理如何用最短時間、最簡單方法掌握企業(yè)理財?shù)年P(guān)鍵是本專題的培訓(xùn)目標。培訓(xùn)內(nèi)容重點突出:理財目標定位、盈利計劃確定、資本運營策略、預(yù)算編制方法、財務(wù)控制手段、財務(wù)報告閱讀技巧、關(guān)鍵指標分析、KPI指標評價、稅收籌劃和..
高績效團隊建設(shè)
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程內(nèi)容】  團隊的價值與團隊規(guī)范 團隊的7個特征 群體與團隊的差異 對團隊的9種誤解 為什么會有壞團隊——從“我”分析起 團隊的規(guī)范是團隊的環(huán)境..
團隊建設(shè)與管理
主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:培訓(xùn)方式:40%課堂講解+40%案例研討+20%多媒體課程大綱:第一節(jié) 通往高績效團隊之路 導(dǎo)入:團隊建設(shè)三板斧(凝聚、意識、士氣) 什么時候需要團隊合作? 1. 建立高績效團隊的基礎(chǔ) 2. 高績效團隊法..
九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實戰(zhàn)
主講老師:王建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程受眾:高級經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業(yè)的靈魂在于老板本身,團隊的靈魂在于團隊領(lǐng)導(dǎo)者本身!所有..
高績效團隊建設(shè)與管理
主講老師:張習寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:團隊建設(shè)的前提1.企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2.企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關(guān)系3.團隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4.價值觀訓(xùn)練:新諾亞方舟5.如何正確..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介: 時間 內(nèi) 容 ..
易經(jīng)與現(xiàn)代辦公居家環(huán)境風水布局
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1.中國古代建筑風水之源流及其延承。2.中國地理學(xué)之探討。3.科學(xué)風水的意義與內(nèi)涵。4.現(xiàn)代風水學(xué)派別的介紹。5.現(xiàn)代建筑格局對家居風水的影響。6.辦公環(huán)境的格局與布置。7.羅盤測量之介紹與應(yīng)用。8.辦公環(huán)境..
新任人事經(jīng)理必修技能
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 認識人力資源管理——人力資源管理概述人力資源的起源人力資源的發(fā)展階段人力資源管理的角色與定位人力資源管理的任務(wù)與管理者使命中國式人力資源管理的模式第二部分 從計劃開始的人力資源管..
向西點學(xué)習:總裁執(zhí)行模式
主講老師:陶思豫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 西點執(zhí)行文化——構(gòu)筑執(zhí)行文化及打造商業(yè)人格一、 構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境1、到底是什么決定著一個人的行為?紐約地鐵的故事答案:環(huán)境決定行為2、西點軍校簡介西點軍校的使命一份值..
項目計劃與管理
主講老師:龐靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、 項目管理概念和方法 課堂預(yù)熱:學(xué)員介紹,課程需求調(diào)查 項目與項目管理 項目管理要素(案例,20分鐘含練習、討論和分享) 項目生命周期 項目組織結(jié)構(gòu) 項目責任轉(zhuǎn)移 項目管理方法和工具 分組練習&mda..
企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應(yīng)鏈向拉動式..
MTP-中層管理干部管理能力提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:中層管理培訓(xùn)(一),我們將由經(jīng)營的挑戰(zhàn)導(dǎo)出管理的需求,并進而闡述組織管理的原則,以及管理者的角色與職責,中層管理培訓(xùn)(二),我們將經(jīng)由經(jīng)營績效的要求,展開目標與方針等管理的機能,中層管理培訓(xùn)(三),我們將說明工作管理的五大循環(huán),..
銀行中層管理者的MTP訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:中層管理培訓(xùn)(一):現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. 中層管理者..
品類管理與促銷策劃
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:品類管理與促銷策劃 前 言 對于目前的企業(yè)而言,零售環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,僅靠地理位置獲得優(yōu)勢的營銷方式,由于城市的交通日益惡化,已經(jīng)不再奏效,企業(yè)必須采用主動出擊的產(chǎn)品促銷方式,方可贏得客源、獲得盈利。 可以說,產(chǎn)品促銷是..
大型設(shè)備制造行業(yè)大客戶銷售高級研討
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)論:競爭營銷的基礎(chǔ)一、學(xué)習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握大型設(shè)備制造行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征..
放好風箏牽好線:高標準授權(quán)經(jīng)營
主講老師:馬千里   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【第一講】領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)·什么是領(lǐng)導(dǎo)·授權(quán)是什么【案例】摩西憑什么完成了自己的使命·授權(quán)不是什么·授權(quán)不是放任不管·授權(quán)不是不要督導(dǎo)&midd..
研發(fā)項目綜合管理與運用要領(lǐng)實訓(xùn)
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.序言本章節(jié)學(xué)習目標:建立本課程學(xué)習的項目組織,明確本課程學(xué)習內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)..
 
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