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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
情緒與壓力管理
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、情緒管理,心理調(diào)適1、認(rèn)知情緒分享心理試驗:哪只猴子會先死?(1)判斷情緒:以下對情緒的說法正確嗎?(2)情緒產(chǎn)生的原因情緒原因圖解2、情緒管理PUSA法覺察情緒——理解情緒&md..
從技術(shù)到管理
主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換1、管理者面臨三大角色難題:角色認(rèn)知,樹立威信,自我突破2、視頻+討論:上下之間3、管理者的蠻力、權(quán)力、威力、魅力四力變化背后角色階段4、管理者的核心角色成份:團長、政委、特種兵5、..
提升技術(shù)管理者領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:最有效的領(lǐng)導(dǎo)方法是最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方法,領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)員工的能力成熟度和工作意愿采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法,也就是領(lǐng)導(dǎo)能夠診斷并掌控員工不同的發(fā)展歷程,因人而異采取不同有領(lǐng)導(dǎo)方法。使企業(yè)的績效提升的同時,領(lǐng)導(dǎo)與員工的工作關(guān)系達(dá)到愉快。這套課程可以幫助..
企業(yè)文化建設(shè)與管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵1、“易經(jīng)”對文化的表述2、企業(yè)文化定義3、對定義的進(jìn)一步理解4、企業(yè)文化的內(nèi)涵5、企業(yè)文化同心圓6、企業(yè)文化的要素構(gòu)成第二部分:企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)核心價..
銀行員工的時間管理與計劃執(zhí)行
主講老師:劉曉霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 時間管理的概念1、時間是什么?請給時間下個定義一個72歲普通人的時間賬單給我們怎樣的啟示?認(rèn)識一下個人時間的經(jīng)濟價值2、能走到哪個層次的相關(guān)因素:目標(biāo)、時間認(rèn)知人生目標(biāo)與時間管理的相關(guān)公式時間管理所探..
PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:FMEA基礎(chǔ)知識1. 什么是FMEA 2. 為什么它很重要 3. FMEA 過程的真正價值 4. FMEA的類型 5. FMEA歷史第二部分:PFMEA基礎(chǔ)知識1. PFMEA的主要目的2. P..
財富管理之財富密碼
主講老師:劉贏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇: 系統(tǒng)解讀每個財富管理渠道的運行原理及特點、優(yōu)缺點和風(fēng)險系數(shù)。一、投資理財?shù)囊饬x1. 樹立正確的財富觀念2. 融資是方法投資才是技術(shù)3. 錢的圈怎樣才能畫圓圈4. 財富管理領(lǐng)域派系之爭5. 企業(yè)與家庭財..
情緒力量--管理者生涯賦能
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:情緒管理探微(講授+討論)一、情緒認(rèn)知與生涯管理的內(nèi)在聯(lián)系破冰:人與船的畫像--與潛意識對話1、案例:喋喋不休的核心客戶養(yǎng)育2、情緒與工作績效的關(guān)系 4、馬斯洛需要層次理論與生涯管理之間的關(guān)系分析 5、自..
面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 什么是DFX,作為設(shè)計工程師需要了解什么?2. 了解產(chǎn)品生命周期管理和并行工程?怎樣建立協(xié)同的工藝和產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境;如何建立集成化的信息系統(tǒng)。3. 成組技術(shù)和部件標(biāo)準(zhǔn)化4. 常見的可制造性設(shè)計問題5. 評估生產(chǎn)工藝能..
六西格瑪黑帶課程
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一.六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實施1. 質(zhì)量管理發(fā)展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2. 六西格瑪?shù)睦砟?、目?biāo)和定義3. 六西格瑪角色和責(zé)任4. 六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)系5. 風(fēng)險分析與SWOT分析二...
進(jìn)度計劃和成本控制
主講老師:嚴(yán)旭   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:項目管理生命周三重限制計劃工具項目需求工作分解結(jié)構(gòu)資源配置與估算 使用估算結(jié)果來進(jìn)行進(jìn)度和成本控制估算的基本規(guī)則估算標(biāo)準(zhǔn)和估算類型四種估算方法識別可控制的成本風(fēng)險應(yīng)急計劃建立項目資源庫..
倉儲管理與供應(yīng)鏈管理
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部份:物資管理一、物料管理概述1、物料管理的意義和目標(biāo)2、MC的問題導(dǎo)致生產(chǎn)計劃達(dá)成率低下3、物料管理三大因素4、物料管理執(zhí)行流程5、物料管理精髓三不政策和八大死穴6、討論:如何保證采購物料不出問題7..
業(yè)財融合與價值創(chuàng)造
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)業(yè)財融合概述1. 什么是業(yè)財融合?觀點:業(yè)財相輔相成、實現(xiàn)共贏,目標(biāo)一致最關(guān)鍵!案例:銷售部門如何業(yè)財融合?問題討論:業(yè)財融合,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做?一句話:財務(wù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)優(yōu)化!問題討論:如何才能做到&ldquo..
“雙循環(huán)”視野下2021政府工作報告解讀 ——中國宏觀經(jīng)濟政策與形勢展望
主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“雙循環(huán)”下中國經(jīng)濟發(fā)展新格局1.“雙循環(huán)“是適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的戰(zhàn)略調(diào)整(“雙循環(huán)“提出的背景)2.把握“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的內(nèi)..
銀行數(shù)字變革重塑網(wǎng)點轉(zhuǎn)型策略
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點變革挑戰(zhàn)1、數(shù)字化改變工作、生產(chǎn)、生活方式2、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)4、新基建進(jìn)一步推動數(shù)字化發(fā)展5、新基建對銀行的區(qū)域影響6、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)社會融資結(jié)構(gòu)..
會計主管操作及風(fēng)險防范
主講老師:馬曉青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:篇章 內(nèi)容簡介第一章零售業(yè)務(wù)會計操作風(fēng)險與風(fēng)險防控 零售銀行會計業(yè)務(wù)的新特點與新趨勢網(wǎng)點的結(jié)算從有形向無形延伸、拉長、拓寬支付結(jié)算方式從銀行端到客戶端的發(fā)展᠕..
財務(wù)人員必備的市場營銷知識
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:市場調(diào)研與布局一、醫(yī)藥競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產(chǎn)品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分析..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (開發(fā)與經(jīng)營管理版)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、市場調(diào)查:產(chǎn)業(yè)政策宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析區(qū)域狀況分析ɧ..
團隊倍效模式
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:•當(dāng)下企業(yè)團隊管理的主要問題•績優(yōu)團隊倍效模式•團隊倍效模式五大關(guān)鍵詞•iTEAM為何能讓團隊倍效第一部分:團隊目標(biāo)(M)•企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)&..
呼叫中心數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘
主講老師:陳則   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:核心課程一:數(shù)字在說話核心課程數(shù)字不會騙你·數(shù)字的誤導(dǎo)基于數(shù)據(jù)的管理和決策·透過數(shù)字報表看運營管理·呼叫中心的關(guān)鍵指標(biāo)呼叫中心數(shù)據(jù)報表舉例·核心課程二:..
 
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