內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 打造中層執(zhí)行力 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：序言： 沒有執(zhí)行力，哪有競爭力，執(zhí)行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執(zhí)行力 1、執(zhí)行力就是競爭力 2、定義執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三個核心二、執(zhí)行力缺失的原因 1、我們對執(zhí)行力的習慣 2、如何檢查自己的執(zhí)行力.. |
| 大客戶開發(fā)和管理 |
| 主講老師：戴燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程特色: 本培訓課程凝聚了培訓講師十年中國大客戶銷售實戰(zhàn)之經(jīng)驗、以大量案例分析和培訓講師獨特的思考為鮮明的特色。 融合專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等方式，學習更輕松。 精心安排的小組討論能讓學員在交流中提升自己的.. |
| 卓越顧問式銷售實戰(zhàn)技能訓練營 |
| 主講老師：閆治民 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 回歸本質(zhì)——營銷不是戰(zhàn)爭一、認識了解營銷的本質(zhì)市場競爭的核心是什么1、營銷的三個層次和境界2、營銷的三個思維層3、成功營銷的道法器數(shù)法則二、從產(chǎn)品導向型銷售模式到客戶導向型的營.. |
| 供電企業(yè)績效管理實施要點難點分析 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié) 供電企業(yè)績效考核問題分析 1、績效考核的成熟與績效管理成功的四大關(guān)鍵要素 2、考核無法落實的原因分析：負績效 3、考核帶來的負作用 4、考核為什么不被人接受 5、供電企業(yè)績效管理環(huán)境分析 6、案例：上海某供電.. |
| 重塑團隊領(lǐng)導力 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 面對競爭激烈的市場環(huán)境，越來越多的中國企業(yè)認識到：僅有好的市場機遇，不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈利；僅有管理的規(guī)章制度，并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競爭能力，在快速變化的環(huán)境中，既能靈活應變，又能保持&.. |
| 打造沒有“死角”的賣場布局 |
| 主講老師：賈皓然 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：人性化賣場布局設(shè)計 賣場設(shè)計中應注意的幾個問題 賣場設(shè)計的要素 如何讓顧客進入店.. |
| 項目管理工具與模板運用 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 項目管理基礎(chǔ)和框架 第一節(jié) 現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理 一、項目管理的發(fā)展歷史 二、項目管理發(fā)展的現(xiàn)狀 三、項目管理快速發(fā)展的原因 四、現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理的比較 第二節(jié) 項目管理的基本概念 一、項目的基本概念.. |
| 問題的分析與決策 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：解決問題的價值與基本思維模式1.透視思維流程2.面對復雜的管理情境3.案例分析－管理的難題4.基本思維模式的種類5.思維 vs.提問技巧6.問題分析與解決的4種科學流程第二部分 迅速思考問題的邏.. |
| 全方位構(gòu)建采購成本優(yōu)勢 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：建立正確的采購成本管理理念（2H）1、商業(yè)環(huán)境變革與采購模式轉(zhuǎn)變2、雙贏的采購成本管理模式3、建立總體擁有成本（TCO）模型4、采購成本績效對利潤率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)回報率（ROA）的影響力案例：采購成本降.. |
| 酒店優(yōu)秀人才選拔與面試技巧 |
| 主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、什么是人才？1.人才的激烈競爭和人才市場的現(xiàn)狀2.人才的價值3.什么是人才？4.企業(yè)應該如何設(shè)定人才標準二、企業(yè)的人才戰(zhàn)略和規(guī)劃1.企業(yè)不同階段人才選拔和培養(yǎng)的方式2.企業(yè)人才管理的內(nèi)容3.人才的.. |
| 商品至上：零售商品管理概要 |
| 主講老師：龍晴 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解商品是店鋪業(yè)績的基礎(chǔ)，經(jīng)營利潤的來源。 二、分析良好的陳列展示能夠更加有效地幫助推廣宣傳品牌，鑄造顧客滿意度，提高成交率。.. |
| 執(zhí)行力修煉---執(zhí)行不是簡單學問 |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團隊的特點執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人.. |
| 企業(yè)信息化和IT服務管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 企業(yè)信息化與項目管理和服務管理 Ø 企業(yè)信息化綜述 焦點、難點、視點、觀點 .. |
| 新晉管理人員快速提升 |
| 主講老師：金迪 培訓天數(shù)：面議 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：新晉管理人員快速提升二：導入1、 活在當下2、 同頻3、 收獲建立在對自己有承諾的基礎(chǔ)之上三：儲備人才的領(lǐng)導力培養(yǎng)1、 權(quán)利領(lǐng)導力2、 非權(quán)利領(lǐng)導力1） 領(lǐng)導力法則—&md.. |
| 企業(yè)物流與供應鏈管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析.. |
| 高績效團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師：崔恒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群團結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式.團隊內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比.. |
| 從供應商到可信賴的伙伴—九招制勝課程 |
| 主講老師：常興 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、解讀客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、市場成熟度特點和趨勢2、行業(yè)客戶成熟度特點和趨勢3、什么決定了客戶戰(zhàn)略發(fā)展？4、解讀客戶戰(zhàn)略—投資規(guī)劃5、解讀客戶戰(zhàn)略—組織架構(gòu)6、解讀客戶戰(zhàn)略—關(guān)鍵職.. |
| 中層企業(yè)人的職業(yè)化修煉 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：陽光心態(tài)篇1、破冰，我是一個兵2、員工狀態(tài)與價值分析3、工作的態(tài)度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導的批評7、對企業(yè)有忠誠對自己有.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變n 影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的人力資源變量n 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n 人力資源的六大機制和九大系統(tǒng)n 人力資源星級評估及快速審計n 人力資源從無為向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變n 人力資.. |
| 有效溝通 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、理解溝通1、溝通的定義2、溝通與通溝3、溝通的重要性4、溝通的種類5、溝通的形式6、溝通成敗的關(guān)鍵7、溝通的四大秘訣8、溝通的態(tài)度9、溝通的通道溝通的黃金定律溝通難在哪溝通從心開始.. |
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