【培訓(xùn)對象】
門店中層管理者、門店店長、營運部經(jīng)理


【培訓(xùn)收益】
掌握賣場布局的普遍原則
 掌握賣場動線設(shè)計和布局/磁石點設(shè)計
 了解如何通過氣氛的營造打造生動賣場的方法
 如何通過視覺開展營銷活動


【課程安排】
上午：第一、二講
下午：第三、四講 

【課程大綱】
第一講：人性化賣場布局設(shè)計
 賣場設(shè)計中應(yīng)注意的幾個問題
 賣場設(shè)計的要素
 如何讓顧客進入店內(nèi)
 如何讓顧客在店內(nèi)行走
 如何讓顧客在商品面前停留
 如何讓顧客購買
 顧客流動線的設(shè)計
第二講：賣場布局的基本要求
 賣場的基本原則
 賣場的入口與出口
 賣場的通道
 天花板、墻壁、地板設(shè)計
 場的聲音與音響配置及賣場的氣味設(shè)計
 賣場的通風設(shè)施配置
 色調(diào)與照明設(shè)計
 超市賣場氣氛作業(yè)
第三講：賣場商品的配置
 商品的一般配置
 主力商品配置
 商品配置中磁石理論的運用
第四講：運用視覺營銷創(chuàng)造營銷業(yè)績
 提高視覺形象的沖擊力
 做好視覺形象設(shè)計
 把握視覺營銷的原則
 激發(fā)顧客購買欲望
 合理利用空間營造店面亮點
 吸引陳列設(shè)計突出商品美感
 針對商品的特點強化商品的個性
 掌握規(guī)劃要領(lǐng)優(yōu)化設(shè)計方案

商超專家
職業(yè)培訓(xùn)師 
IPCA高級職業(yè)經(jīng)理人 
500強零售業(yè)金牌店長 

【授課風格】
活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用講解,演示與練習相結(jié)合，課程參與性、互動性、實用性強。 

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗，98年起先后擔任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗。擔任店長期間通過營運流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運作經(jīng)驗，參與開設(shè)門店2家，負責開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的認知，在超市的運營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。 

【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《店鋪數(shù)據(jù)化管理》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》