內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 曾子熙老師-核心課程-管理者的八項管理技能修煉 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-管理者的八項管理技能修煉主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：管理者的八項管理技能修煉是結(jié)合中國職業(yè)職業(yè)經(jīng)理的管理素質(zhì)模型而定制，同事依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)的管.. |
| 解讀數(shù)據(jù)安全法、個人信息保護法及實務(wù)應(yīng)用 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、網(wǎng)絡(luò)信息安全法規(guī)1.我國發(fā)布過的“網(wǎng)絡(luò)信息安全”相關(guān)法規(guī)2.國家《網(wǎng)絡(luò)安全法》與《個人信息保護法》、《數(shù)據(jù)安全法》關(guān)系3.《個人信息保護法》、《數(shù)據(jù)安全法》之間關(guān)系二、解讀《數(shù)據(jù)安全法》-總則.. |
| 新時代如何傳承和弘揚英烈精神 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導言：什么是英烈精神一、英模案例：中國共產(chǎn)黨唯一女創(chuàng)始人 向警予二、視頻案例：《理想照耀中國》三、習近平總書記2019年“兩會”期間在看望全國政協(xié)文藝界社科界委員時的講話四、闡述英烈精神：理想如炬.. |
| 品牌傳播3.0——互聯(lián)網(wǎng)時代的超級品牌傳播方法 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：品牌策略設(shè)計方法——如何智造品牌的市場殺傷力第一課：品牌的底層邏輯——確保品牌做對1.什么是品牌的底層邏輯2.品牌底層邏輯的三大價值2.1一張圖譜看清，為什么大量.. |
| 供應(yīng)鏈管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)與市場的挑戰(zhàn)市場的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象制造管理目前的問題企業(yè)經(jīng)營環(huán)境TOYOTA：供應(yīng)鏈不增值的活動企業(yè)盈利分析與物流管理企業(yè)贏得未來保證第二講：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與物流的模式供應(yīng)鏈管理能夠產(chǎn).. |
| 總裁領(lǐng)導力 |
| 主講老師：郭志斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營什么？2.何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是重點，重點就是舍棄，舍棄一部分，留下那部分才能彰顯威力！把握人生三大節(jié)奏，對自己不專長的領(lǐng)域說NO！3.領(lǐng)導者如何做對戰(zhàn)略、領(lǐng)對方向？擁有戰(zhàn)略.. |
| 銀行沙龍與六大營銷模式 ——沙龍重構(gòu)，整合營銷模式 |
| 主講老師：殷國輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導論：這樣學習才有用1. 學而不行：為什么多次學習卻沒有提升經(jīng)營績效2. 知行合一：深度思考知識與行為的促動關(guān)系案例反思：長江商學院校訓-取勢；明道；優(yōu)術(shù)3. 課程結(jié)構(gòu)：勢；道；法；術(shù)；器第一講：新時期銀行經(jīng)營瓶頸與.. |
| 專業(yè)行政文秘/助理培訓 |
| 主講老師：王曉瓏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：專業(yè)秘書/助理的角色認知一、專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值1. 行政人員的角色扮演：管家、助手、人際2. 企業(yè)需要什么樣的行政人員二、認清秘書/助理的十四項職責三、專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)四、準確自.. |
| 呼叫中心服務(wù)技能提升 |
| 主講老師：仝曉麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：呼叫中心客戶服務(wù)認知一、認識服務(wù)1. 服務(wù)的定義2. 服務(wù)是企業(yè)的靈魂3. 每個人都要為他人服務(wù)4. 服務(wù)讓你和公司、客戶實現(xiàn)三贏二、服務(wù)意識的塑造1. 什么是服務(wù)意識2. 樹立正確的從業(yè)觀念.. |
| 銷售人員凝聚力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 銷售團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱.. |
| 工業(yè)大數(shù)據(jù)及智能制造培訓 |
| 主講老師：尹立慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 內(nèi)容 備注第一天 第1個主題：工業(yè)大數(shù)據(jù)及智能制造概述（介紹工業(yè)大數(shù)據(jù)及智能制造的提出背景、發(fā)展趨勢）（120分鐘）1.工業(yè)大數(shù)據(jù)的提出背景2.工業(yè)發(fā)展瓶頸與問題：技術(shù)落后、產(chǎn)能過剩、缺乏高精技術(shù)、不能柔性化定制、.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：王宣喻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、數(shù)字經(jīng)濟是未來五年、十五年國家大戰(zhàn)略抓手之一1.國家未來五年、十五年戰(zhàn)略總布局2.數(shù)字經(jīng)濟在戰(zhàn)略總局中的地位二、從新經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟1.新經(jīng)濟緣起與數(shù)字經(jīng)濟2.數(shù)字經(jīng)濟標準定義3.十四五規(guī)劃中的數(shù)字經(jīng)濟4... |
| 創(chuàng)維集團人力資源管理體系打造業(yè)務(wù)驅(qū)動力 |
| 主講老師：董慶宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、創(chuàng)維集團人力資源管理體系1、創(chuàng)維集團及人資體系簡介2、創(chuàng)維企業(yè)文化歷程及特征3、產(chǎn)品主義，業(yè)績?yōu)橥酰切誀I銷二、從組織競爭力到業(yè)務(wù)驅(qū)動力1、創(chuàng)維集團人才選拔與培養(yǎng)機制2、人資體系驅(qū)動業(yè)務(wù)變革與組織更新3、.. |
| Excel神技妙算與數(shù)據(jù)分析高手速成 |
| 主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Excel神技妙算核心技巧（初中級班實戰(zhàn)課程）第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧本章目標：掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！1.1一鍵找不同技巧精華：.. |
| 新媒體KOL培養(yǎng) |
| 主講老師：蔡明銳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 抖音短視頻風口：機遇與風險1.1 抖音短視頻領(lǐng)域的基本分類1.2 快速理解抖音短視頻運營邏輯（漲粉邏輯，流量邏輯，變現(xiàn)邏輯）1.3 抖音短視頻和微博故事，微信公眾號，頭條內(nèi)容的區(qū)別是什么？1.4 抖音短視頻運營的4大.. |
| 模式化公文寫作——寫作如無模式，豈能培訓落地？ |
| 主講老師：孫瑋志 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：公務(wù)文書的管理模式一、何為公文1. 公務(wù)活動中使用的文書2. 有著特定體式的文書3. 需要經(jīng)過一定的處理程序來使用的文書二、各類文種的適用情景及發(fā)布要求1. 公文的類型劃分2. 公文的文種構(gòu)成3... |
| OKR績效管理法 |
| 主講老師：陳亭如 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：1. 傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑2. VUCA時代組織特點與變革趨勢第一講：OKR介紹一、什么是敏捷目標管理1. 目標管理的歷史溯源2. 敏捷目標管理的系統(tǒng)性內(nèi)容3. 企業(yè)戰(zhàn)略中敏捷目標管理的重要性4.. |
| 一線呼喚炮火，打贏班長的戰(zhàn)爭 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、炮火為什么要向一線集中？1、組織重心不下沉，就不能及時捕捉客戶需求2、不對一線賦能授權(quán)，就無法對客戶需求做出及時響應(yīng)3、案例：怎么產(chǎn)品剛設(shè)計好，客戶需求又變了？二、炮火向一線集中，打造捕捉機會的組織1、為什么我們.. |
| 高效溝通管理學問情景式沙盤 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：※啟示解析：為什么我說話他聽不懂？溝通成本誰負責？※管理應(yīng)用：如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本！一、管理者必備溝通的學問1、高效溝通漏斗原理及思維2、 溝通不暢三大原則三大忌禁3、管理者常犯心智溝通模式4.. |
| 《卓越領(lǐng)導力打造》 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．模塊一∶修內(nèi)功-管理及管理者角色認知1.第一節(jié)∶快速轉(zhuǎn)型-管理者角色認知(1)新晉管理者的常見挑戰(zhàn)(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二節(jié)∶管理風格-認知和評估(1.. |
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