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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
一沙一世界
主講老師:鮑敦媛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:見沙是沙--沙盤技術的來龍去脈1、沙盤技術的由來2、沙盤技術的主要基礎理論3、榮格關于心理層次的劃分4、榮格理論在沙盤技術中的運用案例:《枯與榮》健康心理狀態(tài)和不健康心理狀態(tài)的沙盤對比第二部分:一沙..
醫(yī)院成本核算及控制成本費用舉措(公立與民營)
主講老師:趙社民   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一部分、醫(yī)院成本核算 1.醫(yī)院實行成本核算的原因 2.成本費用核算的對象,核算層次,項目內(nèi)容和成本核算技術 3.對醫(yī)院成本核算工作的要求 4.設立醫(yī)院成本核算組織機構 5.醫(yī)院成本核算報告 6.醫(yī)院成本費用分析..
實用采購管理技術
主講老師:湯曉華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:采購體系及流程 - 杰出采購組織架構的要素 - 采購的宏觀流程 - 采購的權利、職責、分工及限制 - 如何進行采購的工作策劃- 實例:采購體系建立的實例采購橫向關系管理- 采購..
中層管理團隊修煉系列課程
主講老師:葉向陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容(一)、中高層管理者的角色定位 ◇討論:用一句有創(chuàng)意、準確、見解的話來概括! ◇角色認知—自我定位◇管理者立場(二)、七型中層管理者1.得過且過型2.勞動模范型3.盲目執(zhí)行型4.技..
PPP模式解讀
主講老師:李可書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、PPP模式及其法律分析(一)PPP內(nèi)涵(二)PPP相關法律解讀1. 中央法律法規(guī)2. 地方法規(guī)(三)PPP模式的特點1. 主體特殊性2. 涉及公共利益3. 伙伴關系4. 風險共擔5. 利益共享..
管理會計下突破預算管理的“十面埋伏” 案例與操作實務
主講老師:錢力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 背景和困惑:預算管理十分有用,預算管理非常難用!1、十分有用:預算管理是企業(yè)界不可或缺的一把理財金鑰匙,但是你真會用它開啟成功之門嗎?2、非常難用:世界第一CEO杰克·韋爾奇也曾經(jīng)對預算管理深惡痛絕,你..
大數(shù)據(jù)時代下的銀行風險管理
主講老師:艾靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當前金融風險形勢1、信用風險2、欺詐風險3、共債風險4、合規(guī)風險二、新形勢下銀行風控的難點與挑戰(zhàn)1、疫情導致共債風險凸顯2、新型風險現(xiàn)象增多1)客戶風險等級區(qū)域性失靈及案例2)反人臉識別反欺詐手段..
海外營銷市場規(guī)劃及策略
主講老師:岳云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元、海外市場分析第一章、 海外市場環(huán)境分析 1.1政治環(huán)境 本公司所處的政治環(huán)境 客戶所處的政治環(huán)境 協(xié)作方所處的政治環(huán)境 環(huán)境對市場的影響 1.2經(jīng)濟環(huán)境 宏觀經(jīng)濟環(huán)境掃描 微觀經(jīng)濟探析 從經(jīng)濟環(huán)境的趨勢分析海外市場 1.3文化..
互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新 ——大數(shù)據(jù)時代下通信企業(yè)營銷體系建設秘籍
主講老師:李達聰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:互動:你是不是還在用5年前的方法做營銷?案例:互聯(lián)網(wǎng)+時代下某通信企業(yè)的營銷痛點第一講:感知篇——你知道嗎?互聯(lián)網(wǎng)時代下通信企業(yè)的營銷環(huán)境已經(jīng)變了!一、構成營銷的4大基本要素變了1. 用戶互動的興..
企業(yè)社群運營技能提升及實戰(zhàn)
主講老師:李劍豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:社群運營思維篇:☆ 什么是社群:一種增強用戶黏性的“強力膠”☆ 社群的5個構成要素☆ 了解微信群的生命周期☆ 如何用ISOOC模型評估快銷品行業(yè)社群的質(zhì)量社群營銷實戰(zhàn)篇☆ 企業(yè)社群該如..
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作 高端情景沙盤推演
主講老師:云潭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:團隊文化建設1)會場布置:按照大U型排列2)有效分組,每組3-8人3)角色定位4)物資分配及應用規(guī)則第一階段:模擬聯(lián)合國沙盤推演1. 推演規(guī)則介紹及模擬2. 沙盤推演及記錄3. 結果呈現(xiàn)..
做一個能解決業(yè)務問題的實戰(zhàn)內(nèi)訓師 ——企業(yè)內(nèi)訓師落地培訓方案
主講老師:鄒莫   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:理論認知篇模塊一:培訓與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值1. 學習型組織建設與培訓2. 學習型組織建設與培訓師3. 培訓師的角色和功能&..
論語大道與儒家八德 (兩天版)
主講老師:錢錦國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:君子務本一、成人路徑1、由凡入圣的階梯2、人倫之始的大道3、孔子的成人五則4、成就君子的標準二、君子小人1、所畏之辨:君子三畏,小人無畏2、義利之辨:君子喻于義,小人喻于利3、交往之辨:君子易..
職場職業(yè)效能提升
主講老師:王靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:新丁報到,請多關照1.生活和職場:兩個世界原理2.職場規(guī)則與秩序3.案例分析:地球與火星4.全面開啟你的全新職場認知1)什么是職業(yè)?什么是職場?2)什么是職業(yè)化?什么是職業(yè)效能?3)未來職場面臨的四..
數(shù)字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新變革
主講老師:喻科雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)為什么必須擁抱數(shù)字化和智能化?1.為什么?企業(yè)為何實行數(shù)字化轉型及案例參考海爾的網(wǎng)絡化企業(yè)+智能互聯(lián)工廠案例順豐的智慧物流金融科技助推金融行業(yè)變革新基建出臺背后,當前所處的是一..
《如何把握十四五開局之年的機會》 ——大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略實施路徑
主講老師:王興旺   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、十四五的開局之年怎么做——大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略實施路徑1.1政策要點與解讀1.1.1 如何理解中央經(jīng)濟工作會議“不急轉彎”1.1.2 十四五規(guī)劃的要點解讀1.2 創(chuàng)..
C139營銷模型:大項目銷售—如何預測發(fā)展趨勢
主講老師:諸強華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 C139模型詳解 第一天上午 1. 什么是C139模型2. 9個必清事項◇落地工具:9Clear輸贏單統(tǒng)計圖3. 3個趨贏力標桿◇落地工具:3First輸贏單統(tǒng)計圖4. 1個決..
破繭成蝶——青年員工的角色轉換
主講老師:鄭士瓊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從學生到職業(yè)人角色認知研討:學生和職業(yè)有什么區(qū)別? 討論1、從學生到職業(yè)人的五大困惑2、角色認知3、如何看待規(guī)章制度? ..
企業(yè)法律風險防控
主講老師:張緒才   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)什么是法律風險?法律風險有何特點?案例:予人方便,予己……?(二)合同簽訂履行法律風險防控〖一〗簽約意向細考察,邀約承諾學問大,戒貪戒躁防欺詐。1、知己知彼百戰(zhàn)勝,資信調(diào)查要先行,條款策..
商業(yè)銀行貸后風險管理與不良資產(chǎn)處置
主講老師:卜范濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一.貸后管理的操作流程1.建立臺賬2.日常監(jiān)控3.貸后檢查4.貸后評估5.預警報告6.制定策略7.貸款收回8.監(jiān)督檢查二.貸后管理全流程風控環(huán)節(jié)的操作要點1. 建立臺賬環(huán)節(jié)的風控操作要點..
 
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