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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 基于黨建落地的行動學(xué)習(xí)研討 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：內(nèi)容大綱工作坊訪談?wù){(diào)研確定成果方向，共創(chuàng)主題企業(yè)黨建群團課題優(yōu)選的四大原則、四小顧慮黨群理論研究理論研究四大要點選題方法“三步走”-漸進式優(yōu)化1、聚焦真實問題2、明確方向路徑工.. |
| 微利時代的成本控制與利潤計劃 |
| 主講老師：林一斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基于管理視角，重新認識成本一、成本的構(gòu)成和要素分析——成本概念，成本費用構(gòu)成1.產(chǎn)品成本2.項目成本3.質(zhì)量成本4.人力成本5.物流成本6.變動成本7.固定成本8... |
| 數(shù)字化創(chuàng)新思維與創(chuàng)新 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：任務(wù)一：數(shù)字化時代的“變”與“不變”（1小時）【任務(wù)解析】通過了解數(shù)字化時代的要素變化，引發(fā)學(xué)員思考在未來商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略制定中的變化，感悟數(shù)字時代的力量。一．現(xiàn)代管理學(xué)的核心思.. |
| 向管理要業(yè)績——全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制 |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：風(fēng)險管理概述案例導(dǎo)入：風(fēng)險管理的重要性與必要性一、什么是風(fēng)險？1. 風(fēng)險的產(chǎn)生2. 風(fēng)險的來源3. 風(fēng)險的三要素二、什么是風(fēng)險管理？1. 風(fēng)險管理的意義與價值2. 風(fēng)險的概念與演變3. 風(fēng)險的.. |
| 企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1 |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：數(shù)字經(jīng)濟 1.數(shù)字經(jīng)濟的定義2.經(jīng)濟的構(gòu)成 3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二章：企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？ 3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決的問題和痛點 4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型本.. |
| 新時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：李家貴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的四大關(guān)鍵要務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)要素和信息化痛點數(shù)字化.. |
| 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實踐 助力企業(yè)打造核心競爭力 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、精益生產(chǎn)概述1.我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？ 2.精益生產(chǎn)的價值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）二、中國制造企業(yè)的現(xiàn)況與反思 (互動問答) 1.遍地是黃金、處處是浪費(提前到客戶現(xiàn)場拍攝照片作為教案的一部份).. |
| 做好領(lǐng)導(dǎo)，管好人：非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：蘇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |
| PSS專業(yè)銷售技巧 |
| 主講老師：張譯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、銷售的影響力 銷售是一種態(tài)度案例分析：評估效應(yīng)在人際交往中的作用 客戶的主觀認知分析 我們價值觀統(tǒng)一的必要性 銷售在于差異化1、職業(yè)與職業(yè)化.. |
| 智能變電站運維與管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：智能變電站概述一、 智能變電站與常規(guī)變電站二、主要智能設(shè)備三、智能變電站主要技術(shù)標準及運維管理規(guī)定第二節(jié)： 智能變電站當?shù)乇O(jiān)控數(shù)據(jù)規(guī)范及驗收一、數(shù)據(jù)采集二、數(shù)據(jù)使用（監(jiān)視）三、數(shù)據(jù)管理四、壓板管理.. |
| 電網(wǎng)企業(yè)新業(yè)務(wù)能力拓展及崗位素質(zhì)能力提升專題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：新業(yè)務(wù)能力拓展一、關(guān)于業(yè)務(wù)拓展1、什么是業(yè)務(wù)拓展2、業(yè)務(wù)拓展的類型3、業(yè)務(wù)拓展團隊的構(gòu)架4、業(yè)務(wù)拓展與銷售5、建立關(guān)系網(wǎng)6、建立合作關(guān)系7、推介和達成交易二、 變更用電業(yè)務(wù)1、 概述.. |
| 私域運營增長——零成本打造第二增長曲線 |
| 主講老師：孫大斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知破局——私域增長的底層邏輯導(dǎo)入案例：瑞幸咖啡一、私域的本質(zhì)私域=用戶關(guān)系資產(chǎn)運營二、為什么要關(guān)注用戶關(guān)系資產(chǎn)運營？1. CAC：獲客成本2. LTV：用戶生命價值（提升LTV，.. |
| 新時期電力班組長的角色定位與管理認知 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：班組的地位與作用一、班組在企業(yè)中的地位1、任務(wù)體2、責(zé)任體3、使命體二、班組管理內(nèi)容1、質(zhì)量管理2、成本管理3、進度管理4、安全管理5、士氣管理6、效益管理三、班組在企業(yè)中的作用.. |
| 變電運維標準化作業(yè)管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：變電運維的基本術(shù)語和定義 一、基本術(shù)語和定義1、集控中心2、監(jiān)控中心3、運維中心4、變電運行部門二、變電運維的管理模式要求1、管理模式2、基本要求第二節(jié)：班組運行人員的配置、工作職責(zé)和值班方式.. |
| 當前經(jīng)濟背景下銀行從業(yè)者的心態(tài)與思路 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一節(jié)：承擔(dān)責(zé)任---員工的崗位角色認知力一、沒有借口---不找任何借口,百分百的責(zé)任意識 1，為自己工作我們每個人工作都是在成就自己的夢想，都是為自己的理想與未來而工作。 “我不光是在為老板打工，更不單純.. |
| 習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、“一條鮮明的主線”：提出了如何堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重大課題★中國特色社會主義進入新時代的科學(xué)判斷★習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義二、“八個明確”：科學(xué)回.. |
| 支行長的網(wǎng)點（團隊）綜合管理效能提升策略 |
| 主講老師：孫素丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：管理者的精細化團隊管理策略一、精細化團隊營銷管理之：團隊文化管理1. 有溫度的團隊：員工有尊嚴，被尊重2. 有前景的團隊：給我成長機會，比當下給我現(xiàn)金重要3. 有歸屬感的團隊：溝通需要真實4. 有氣度的團隊：.. |
| 精益TPM管理落地實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：TPM發(fā)展概論10. TPM的起源11. TPM的定義12. TPM的活動要點13. TPM的目的和效果14. TPM的特色15. TPM活動的八根支柱16. 持續(xù)改進的TPM體系第二講：明確設(shè)備.. |
| 七大浪費與改善提案 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、豐田式的七大浪費1．不良的浪費1）不良浪費的識別2）不良浪費的危害3）不良浪費產(chǎn)生原因4）不良浪費思考互動2．過剩/過早生產(chǎn)的浪費1）過剩/過早生產(chǎn)浪費的識別2）過剩/過早生產(chǎn)浪費的危害3）過.. |
| 組織的創(chuàng)新管理和實踐 |
| 主講老師：余宏厚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：數(shù)字化時代下的企業(yè)創(chuàng)新一、企業(yè)為何需要創(chuàng)新？1.1數(shù)字化時代的七個微觀環(huán)境變化（很多小企業(yè)可能是你的顛覆者）1.2如果跟得上，這就是最好的時代，如果跟不上，這就是最壞的時代。1.3多媒體視頻二、中國企業(yè)未來1.. |
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