企業(yè)設(shè)計(jì):讓企業(yè)規(guī)避數(shù)字化陷阱
企業(yè)設(shè)計(jì):讓企業(yè)規(guī)避數(shù)字化陷阱 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹 現(xiàn)在很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,比如使用云計(jì)算、大數(shù)..
企業(yè)設(shè)計(jì):別讓錯誤決策毀掉你的企業(yè)..
企業(yè)設(shè)計(jì):別讓錯誤決策毀掉你的企業(yè) 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 在這個百年大變局中,企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟,走向成功;而錯誤..
企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)和企業(yè)家的導(dǎo)航儀..
企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)和企業(yè)家的導(dǎo)航儀 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 當(dāng)下中小企業(yè)面臨著諸多問題,使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額,不知所措,如資金短缺、人才招聘難、市場競爭激烈、管理運(yùn)營、組織結(jié)構(gòu)、..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來的意義
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來的意義 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時,如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)是為企業(yè)為追求利潤,最大限度的滿足客戶的偏好所進(jìn)行的經(jīng)營方式的選擇。主要包括戰(zhàn)略、操作和組織三個方面的內(nèi)容。 在戰(zhàn)略方面,..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之價值來源定位..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之價值來源定位 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 在不同空間洞察機(jī)遇的基礎(chǔ)上,企業(yè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價值來源定位和博弈競爭..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》能為企業(yè)解決什么問題..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》能為企業(yè)解決什么問題 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 一、企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)管理和決策的科學(xué),是在中國現(xiàn)實(shí)條件下,運(yùn)用新知識、新科學(xué)和新方式解決企業(yè)管理運(yùn)營和決策的..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》的路徑
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》的路徑 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)通過企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò)匹配;組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營流程和文..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之企業(yè)價值創(chuàng)造..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之企業(yè)價值創(chuàng)造 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 成功的企業(yè)通常都能夠把握住所處環(huán)境來設(shè)計(jì)企業(yè)價值,從而贏得屬于..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo) 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)是塑造和預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)未來藍(lán)圖的核心,不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營效率與市場競爭力,更是引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃..
企業(yè)未來核心競爭力
企業(yè)未來核心競爭力 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 核心競爭力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源,以及資源的配置..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來創(chuàng)造企業(yè)價值立足之本..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來創(chuàng)造企業(yè)價值立足之本 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 ..
企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)?
企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)? 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 如果你的企業(yè)總是被價格困擾,難以自拔;如果你的企業(yè)總是..
- 管理不講對錯,只講解決問題
- 晉升管理層后,請逼自己養(yǎng)成這五個工作習(xí)慣
- 向上管理,與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就
- 走向管理崗,如何讓團(tuán)隊(duì)從“想干事”到“干成事”?
- 一把手,不是培養(yǎng)出來的
- 將帥無能,累死三軍:一把手的6大禁忌
- 一把手和二把手的本質(zhì)區(qū)別,其實(shí)就1個
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),都具有很強(qiáng)的攻擊性!
- 業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和管理型領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)區(qū)別,其實(shí)就1個
- 越優(yōu)秀的管理者,越會讓下屬不舒服