劉登榜老師戰(zhàn)略營(yíng)銷語(yǔ)錄：盲從！ ..
劉登榜 專注家居建材行業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢12年 北京和君智業(yè)教育科技有限公司總經(jīng)理 中國(guó)家居建材行業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷研究中心發(fā)起人 大商公司化運(yùn)營(yíng)專業(yè)顧問(wèn) 資深實(shí)戰(zhàn)派講師 劉登榜 戰(zhàn)略營(yíng)銷語(yǔ)錄：盲從！ “差異化&..
![[培訓(xùn)快訊]劉登榜老師主導(dǎo)我樂(lè)家居《團(tuán)隊(duì)密碼》軍事化訓(xùn)練 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力](../images/i/5.jpg "[培訓(xùn)快訊]劉登榜老師主導(dǎo)我樂(lè)家居《團(tuán)隊(duì)密碼》軍事化訓(xùn)練 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力")
[培訓(xùn)快訊]劉登榜老師主導(dǎo)我樂(lè)家居《團(tuán)隊(duì)密碼》軍事化訓(xùn)練..
【培訓(xùn)快訊】 4月2-3日我樂(lè)家居企業(yè)咨詢項(xiàng)目在南京天云湖盛大啟動(dòng)！劉登榜老師、王勇勝老師全程主導(dǎo)兩天一夜《團(tuán)隊(duì)密碼》導(dǎo)入訓(xùn)練:用軍事化、封閉化、全員化讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力飛躍！ 感謝我樂(lè)家居企業(yè)2019年攜手合作！ ..
奧迪“翻車”劉德華“受傷”，折射出什么？..
小滿那天，無(wú)意中看到劉德華的短視頻《人生小滿》，我是連看了兩遍，除了被劉德華娓娓道來(lái)的傾情表述打動(dòng)外，再就是字里行間的意境讓人回味。這個(gè)視頻當(dāng)時(shí)看到的點(diǎn)贊超500萬(wàn)之多。 然而，時(shí)隔一天就看到這個(gè)視頻的廣告文案涉嫌抄襲上了熱搜，居然是..
![[培訓(xùn)快訊]海爾全屋家居邀請(qǐng)劉登榜老師為經(jīng)銷商做《門店業(yè)績(jī)倍增》實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入培訓(xùn)](../images/i/26.jpg "[培訓(xùn)快訊]海爾全屋家居邀請(qǐng)劉登榜老師為經(jīng)銷商做《門店業(yè)績(jī)倍增》實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入培訓(xùn)")
[培訓(xùn)快訊]海爾全屋家居邀請(qǐng)劉登榜老師為經(jīng)銷商做《門店業(yè)..
【培訓(xùn)快訊】 7月5日受海爾全屋家居企業(yè)邀請(qǐng)劉登榜老師為經(jīng)銷商做《門店業(yè)績(jī)倍增》實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入培訓(xùn)。感謝海爾全屋家居企業(yè)攜手合作！ 【怕停滯，找登榜，戰(zhàn)略營(yíng)銷助增長(zhǎng)！】..
如何高效復(fù)盤工作
當(dāng)我們做完一個(gè)項(xiàng)目，有兩件事必不可少：一是召集項(xiàng)目組成員盡情地HAPPY一下，二是組織項(xiàng)目組成員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤。為避免團(tuán)隊(duì)“重交學(xué)費(fèi)”，要總結(jié)和分享過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為團(tuán)隊(duì)明天的成功賦能。 比如，芬蘭移動(dòng)..
疫情肆虐下領(lǐng)導(dǎo)突圍之道：21條領(lǐng)導(dǎo)力法則..
疫情肆虐，且反反復(fù)復(fù)，導(dǎo)致各行各業(yè)受到不同程度的影響，加之國(guó)際政治形勢(shì)的惡化，很多企業(yè)可以說(shuō)是舉步唯艱，特別是中小企業(yè)。雖然國(guó)家推出很多扶持企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，比如最近杭州推出促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展40條政策，但這些也只是杯水車薪，..
領(lǐng)導(dǎo)力21法則之四
動(dòng)勢(shì)法則： 動(dòng)勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，成功與失敗的差別就在于有沒(méi)有動(dòng)勢(shì)。如果沒(méi)有了動(dòng)勢(shì)，就連最簡(jiǎn)單的任務(wù)也會(huì)變成登天難題。動(dòng)勢(shì)就像是放大鏡；它使事物看起來(lái)比原來(lái)真實(shí)的要大。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有了動(dòng)勢(shì)，人們不但覺(jué)得他是..
PDCA工作法的實(shí)操與應(yīng)用
所謂PDCA循環(huán)，絕非P、D、C、A機(jī)械地周而復(fù)始?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，一旦制訂出計(jì)劃，接下來(lái)便是眾多個(gè)細(xì)小任務(wù)相繼履行的“實(shí)施循環(huán)”的不停運(yùn)轉(zhuǎn)。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)PDCA是一種管理手段，不如說(shuō)它是一件“催人..
PDCA工作法的六個(gè)誤區(qū)
PDCA循環(huán)，是一個(gè)古典類型的框架體系，為每一位業(yè)界人士所熟知。令人遺憾的是，對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)，PDCA似乎顯得非常熟悉卻又異常陌生，說(shuō)是所有工作的基礎(chǔ)卻又很少有人主動(dòng)實(shí)施，甚至還有人對(duì)這一傳統(tǒng)的管理模式提出質(zhì)疑。 我認(rèn)為，在這方面很多人..
常見(jiàn)的4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
如果你問(wèn)任何一群商業(yè)人士：“高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)做什么？”你可能會(huì)聽到一票答案：領(lǐng)導(dǎo)者制定策略、激勵(lì)屬下、創(chuàng)造使命、建立文化。然后再問(wèn)：“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么？”如果這群人很有經(jīng)驗(yàn)，你可能會(huì)聽到這..
高效執(zhí)行4原則
執(zhí)行力的真正敵人是你的日常事務(wù)！這是《高效能人士的執(zhí)行4原則》這本書闡述的重要觀點(diǎn)，它還提出4條指導(dǎo)原則。對(duì)我啟發(fā)較大，現(xiàn)整理分享給各位。 那些耗費(fèi)你大量精力的日常事務(wù)，僅僅是維持日常管理工作的事情，使你想去執(zhí)行任何新事情都變得困..
某知名電視購(gòu)物平臺(tái)《95后新生代員工管理》課程圓滿結(jié)束！..
2021年10月27日，某知名電視購(gòu)物平臺(tái)《95后新生代員工管理》課程在湖南長(zhǎng)沙圓滿結(jié)束！“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受邀為銷售部門管理者授課精彩分享：“代際差異大不同&rdq..
貴州中煙集團(tuán)《時(shí)間管理和高效工作》課程圓滿結(jié)束！..
2021年10月20日，高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師受邀貴州中煙集團(tuán)分享《時(shí)間管理和高效工作》課程，通過(guò)心理測(cè)評(píng)、案例分析、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練掌握工具方法，詮釋了互動(dòng)式學(xué)習(xí)的精華和優(yōu)點(diǎn)，幫助學(xué)員了解時(shí)間管理的誤區(qū)，學(xué)會(huì)時(shí)間管理的1..
- 管理不講對(duì)錯(cuò)，只講解決問(wèn)題
- 晉升管理層后，請(qǐng)逼自己養(yǎng)成這五個(gè)工作習(xí)慣
- 向上管理，與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就
- 走向管理崗，如何讓團(tuán)隊(duì)從“想干事”到“干成事”？
- 一把手，不是培養(yǎng)出來(lái)的
- 將帥無(wú)能，累死三軍：一把手的6大禁忌
- 一把手和二把手的本質(zhì)區(qū)別，其實(shí)就1個(gè)
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都具有很強(qiáng)的攻擊性！
- 業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和管理型領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)區(qū)別，其實(shí)就1個(gè)
- 越優(yōu)秀的管理者，越會(huì)讓下屬不舒服
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
