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我做10多年的管理:說(shuō)3句掏心窩子的話。

我做10多年的管理:說(shuō)3句掏心窩子的話。..

1.千萬(wàn)別讓員工說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)你是一個(gè)好人。為什么?因?yàn)檫@就如同一個(gè)女生跟一個(gè)男生的告別臺(tái)詞:你是一個(gè)好人,但我們真的不合適。要知道,百姓喜歡嚴(yán)肅而又有作為的領(lǐng)導(dǎo),勝過(guò)懦弱無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)千百倍。老祖宗告也告誡過(guò):慈不掌兵,情不立事。從某種意義上..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2023/3/17 8:58:27 閱讀(1864)

【門(mén)店管理】好情緒造就好管理!

【門(mén)店管理】好情緒造就好管理!

疫情三年的反反復(fù)復(fù),市場(chǎng)大競(jìng)爭(zhēng)的加劇,老板經(jīng)營(yíng)壓力加重,銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)大幅下滑,大家在經(jīng)濟(jì)方面都遇到了不同程度的困難,沒(méi)有開(kāi)張做生意,就意味著沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源。 因此,也讓我們很多門(mén)店的管理者心態(tài)不穩(wěn),情緒波動(dòng)。 我們說(shuō),門(mén)店管理者的心..

類(lèi)別:管理技能

馮宗紅 2023/2/9 10:40:10 閱讀(1681)

【門(mén)店管理】如何穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)?

【門(mén)店管理】如何穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)?

在過(guò)往的終端工作中,閑暇之余經(jīng)銷(xiāo)商都抱怨團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)當(dāng),流動(dòng)性太大。這個(gè)問(wèn)題是他們目前最擔(dān)心的問(wèn)題,沒(méi)人什么也不敢去做,做促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)人接單接不過(guò)來(lái),接到單了設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)不過(guò)來(lái)。面對(duì)如此的狀況經(jīng)銷(xiāo)商是苦不堪言。經(jīng)過(guò)跟經(jīng)銷(xiāo)商們深入的溝通,發(fā)現(xiàn)大家..

類(lèi)別:管理技能

馮宗紅 2023/2/9 10:39:30 閱讀(1674)

下屬來(lái)上班,說(shuō)好這7句話,能與他們打成一片,無(wú)話不說(shuō)...

下屬來(lái)上班,說(shuō)好這7句話,能與他們打成一片,無(wú)話不說(shuō)....

作為領(lǐng)導(dǎo)者,你的下屬來(lái)到公司上班,你見(jiàn)到他的第一句話說(shuō)點(diǎn)啥? “計(jì)劃做得怎么樣?” “任務(wù)完成可沒(méi)有?” “抓緊時(shí)間,把這個(gè)方案快交給我。” 這些都是大..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2023/1/29 12:49:46 閱讀(1687)

領(lǐng)導(dǎo)者帶人成事的兩大法門(mén)

領(lǐng)導(dǎo)者帶人成事的兩大法門(mén)

01 帶人 做事容易,帶人難。要帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),要先做好五件事。 1,我有一個(gè)夢(mèng)想:告訴團(tuán)隊(duì)我們要去哪里?若能帶顀大家奔向?qū)儆谒麄兊男浅酱蠛#屆總€(gè)人有詩(shī)和遠(yuǎn)方,這就為成功奠定了基礎(chǔ)。 2,我有一個(gè)使命:告訴團(tuán)隊(duì)我們?yōu)槭裁匆?font face=Arial>..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2023/1/9 9:08:27 閱讀(1609)

警惕套娃現(xiàn)象:輕松管理能力比自己強(qiáng)的下屬

警惕套娃現(xiàn)象:輕松管理能力比自己強(qiáng)的下屬..

在職場(chǎng)上,總是會(huì)遇到能力或者資歷比自己強(qiáng)的下屬,這都是很正常的事情。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要和下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說(shuō)明你請(qǐng)錯(cuò)人了。”那么,到底該如何管理比自己強(qiáng)的下屬呢? 1,..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2023/1/6 11:17:22 閱讀(1603)

領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別是什么?

領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別是什么?

人們常問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別是什么,我說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者是帶領(lǐng),管理者是命令,就像孩子王與班長(zhǎng)的區(qū)別一樣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不是有沒(méi)有權(quán)力的問(wèn)題,而是有沒(méi)有魅力的問(wèn)題。 杰克韋爾奇說(shuō),我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為,對(duì)事要進(jìn)行管理,對(duì)人要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo);對(duì)自..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2023/1/3 10:04:45 閱讀(1544)

領(lǐng)導(dǎo)者的4句口訣,讓下屬更睿智更主動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)者的4句口訣,讓下屬更睿智更主動(dòng)..

第一句口訣:我不知道 糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者,總把“我知道”這三個(gè)字掛在嘴上,這樣的話,團(tuán)隊(duì)能力往往很弱;而高明的領(lǐng)導(dǎo)者常說(shuō)“我不知道”,如此團(tuán)隊(duì)反而更優(yōu)秀。為什么?因?yàn)榍罢咦屜聦俨凰伎?,并產(chǎn)生依..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2023/1/2 8:17:11 閱讀(1558)

 一個(gè)說(shuō)話公式,輕松解決80%的溝通問(wèn)題

一個(gè)說(shuō)話公式,輕松解決80%的溝通問(wèn)題..

聽(tīng)到過(guò)一句話:柔軟的舌頭,可以挑斷一個(gè)人的筋骨,語(yǔ)言的暴力更能傷人。比如:“你這都做不好,你還能干什么?”“你太沒(méi)用了,和你在一起,倒八輩子霉。 ”“你這么蠢,將來(lái)有什么出..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2022/12/29 13:34:43 閱讀(1612)

【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力飛宇門(mén)窗《復(fù)蘇增長(zhǎng)動(dòng)力》訓(xùn)練營(yíng)圓滿成功舉辦!

【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力飛宇門(mén)窗《復(fù)蘇增長(zhǎng)動(dòng)力》訓(xùn)..

【培訓(xùn)快訊】 恭喜劉登榜老師助力飛宇門(mén)窗《復(fù)蘇增長(zhǎng)動(dòng)力》訓(xùn)練營(yíng)圓滿成功舉辦!為2023規(guī)劃增長(zhǎng)路徑,為全員提供增長(zhǎng)動(dòng)力新的商業(yè)環(huán)境,需要新的營(yíng)銷(xiāo)方法,2023加油!招商、活商、育商咨詢(xún)歡迎預(yù)約 為行業(yè)前行!為企業(yè)助力! ..

類(lèi)別:管理技能

劉登榜 2022/12/19 17:16:00 閱讀(1489)

 建議HR收藏的三個(gè)面試攻略

建議HR收藏的三個(gè)面試攻略

近日,深圳某公司的一位人事總監(jiān),在招聘平臺(tái)針對(duì)一位女性應(yīng)聘者,因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有學(xué)歷,叫人家去找人包養(yǎng)!這話不管是不是戲言,都傷人自尊,且有損公司及HR自身的形象。很多網(wǎng)友表示,有些HR在面試時(shí),就是高高在上,盛氣凌人,很是看不慣。 我..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2022/12/14 15:09:42 閱讀(1557)

最low的管理是人管人

最low的管理是人管人

90%的管理者都會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤:就是愛(ài)管人。你越是管人,人就越是對(duì)抗,因?yàn)闆](méi)有人愿意被人管著,人管人是最low的管理。 管理是什么?管理是管事理人,你不能管他,但你不能不理他。很久以前,我見(jiàn)到有個(gè)老板早上站在公司門(mén)口,看誰(shuí)遲到了,逮到遲..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2022/12/14 14:32:59 閱讀(1469)

2023年即將到來(lái),給管理者的12個(gè)小攻略:

2023年即將到來(lái),給管理者的12個(gè)小攻略:..

1. 一位老板嚴(yán)厲的數(shù)落手下辦事不力,并嚴(yán)格要求必須按照他的做法去執(zhí)行,最后還抱怨說(shuō):你們閑得要死,我自己累的要死,找你們有什么用???其實(shí),下面的人閑的要死,而你卻忙的要死,那你是累死活該,有本事你讓下面的人忙起來(lái)!因?yàn)樽约耗軌虬咽虑樽?font face=Arial>..

類(lèi)別:管理技能

蔣小華 2022/12/13 9:36:49 閱讀(1622)
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