績(jī)效管理公開課
| 卓越績(jī)效溝通 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1580 元 開課時(shí)間：2014-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 第一篇 理念篇 微時(shí)代@溝通1、 微時(shí)代的三大特征A、 信息泛濫-簡(jiǎn)單B、 速度之上-效率C、 商業(yè)時(shí)代-效益2、 微時(shí)代溝通的核心向“錢”看第二篇 技術(shù)篇 溝通鐵三角 .. |
| 流程績(jī)效系統(tǒng)構(gòu)建 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-05-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)績(jī)效縱覽1、組織績(jī)效剖析績(jī)效是什么？績(jī)效到底是考核出來(lái)的還是管理出來(lái)的？績(jī)效管理的機(jī)制是什么？績(jī)效如何能及時(shí)反饋？績(jī)效反饋該如何設(shè)計(jì)？2、從MBO到KPI到BSC績(jī)效設(shè)計(jì)與管理的MBO目標(biāo)管理方法績(jī)效.. |
| 如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2014-05-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年05月25日深圳2014年07月20日深圳2014年09月21日深圳2014年11月09日深圳2014年12月21日深圳第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=.. |
| 崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開課時(shí)間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估技巧人力資源的基本功: 崗位分析為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注崗位分析的常用三大方法實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志.. |
| 績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2014-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年05月18日北京2014年06月29日北京2014年08月17日北京2014年11月02日北京2014年12月07日北京第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=.. |
| 崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3400 元 開課時(shí)間：2014-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估技巧人力資源的基本功: 崗位分析為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注崗位分析的常用三大方法實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志.. |
| 績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-05-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 豐田精益成本管理培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：880 元 開課時(shí)間：2014-04-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 豐田成本管理 認(rèn)知篇1.企業(yè)各部門需要重新并正確地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門的職能與使命2.豐田企業(yè)文化對(duì)‘經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)’的影響3.財(cái)務(wù)部門如何為企業(yè)戰(zhàn)略定位提供不可或缺的支持第二單元 豐田成本管.. |
| 如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開課時(shí)間：2014-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年04月20日上海2014年06月15日上海2014年08月03日上海2014年10月19日上海2014年11月23日上海第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=.. |
| 研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 研發(fā)績(jī)效管理概述研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理為什么難做討論：貴公司在（研發(fā)）績(jī)效管理中存在著哪些問(wèn)題？操作上有哪些難點(diǎn)？績(jī)效管理中的核心問(wèn)題（六大核心問(wèn)題）績(jī)效管理系統(tǒng)解決方案：績(jī)效管理系統(tǒng)論第二部分 研發(fā)績(jī)效計(jì)劃.. |
| 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，導(dǎo)致全球人才爭(zhēng)奪更趨激烈。吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)管理者最重要的工作之一。那么，如何吸引外部人才和保留優(yōu)秀的員工呢？績(jī)效管理和薪酬管理作為.. |
| 贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-03-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長(zhǎng)軌跡2. 天生短腿的中國(guó)管理者3. 管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分：理念的轉(zhuǎn)變1. 適應(yīng)新角色=.. |
| 全面生產(chǎn)績(jī)效（KPI）管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2014-03-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.樹立正確的KPI意識(shí)，了解工廠常見的KPI指標(biāo)KPI的定義達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識(shí)＋執(zhí)行＝結(jié)果）KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋常見的質(zhì)量、成本（效率）、交付指標(biāo)的設(shè)置與詳解高效能督導(dǎo)人.. |
| 全面生產(chǎn)績(jī)效管理（KPI） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2014-01-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 樹立正確的KPI意識(shí)，了解工廠常見的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識(shí)＋執(zhí)行＝結(jié)果）² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
| 企業(yè)績(jī)效管理與考核實(shí)操2014年1月18日 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2300 元 開課時(shí)間：2014-01-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：個(gè)體績(jī)效與組織績(jī)效提升1.影響個(gè)體績(jī)效的因素2.影響組織績(jī)效的因素3.因人而異談績(jī)效模式4.案例及優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效管理模式介紹第二部分：績(jī)效管理實(shí)踐與案例1.績(jī)效計(jì)劃的有效性分析與評(píng)估—.. |
| 研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-12-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 研發(fā)績(jī)效管理概述1. 人力資源管理大廈2. 什么是績(jī)效3. 如何正確理解績(jī)效管理（績(jī)效管理≠績(jī)效考核）a) 績(jī)效管理是什么（持續(xù)交流的過(guò)程、組織的價(jià)值評(píng)價(jià)體系）b) 績(jī)效管理不是什么（一年一次的填表格.. |
| 薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理操作實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-12-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：觀念轉(zhuǎn)換----成功的管理者首先應(yīng)該是成功的人事管理者第一講：現(xiàn)代人力資源管理介紹分析：人力資源的資源性與人性貫穿人力資源管理的一條主線：?jiǎn)T工價(jià)值的分析與理解---態(tài)度、意識(shí)、能力 人力資源管理的主要內(nèi)容人力資.. |
| 生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2013-12-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 樹立正確的KPI意識(shí)，了解工廠常見的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識(shí)＋執(zhí)行＝結(jié)果）² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
| 生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2013-12-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 樹立正確的KPI意識(shí)，了解工廠常見的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識(shí)＋執(zhí)行＝結(jié)果）² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
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